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90%的智慧手錶躺抽屜吃灰 華米能否改變格局?

  • 由 懂懂筆記 發表于 垂釣
  • 2022-04-02
簡介黃汪決定,要做一個智慧硬體時代的運動手錶

華米智芯怎麼使用

90%的智慧手錶躺抽屜吃灰 華米能否改變格局?

“但凡值得一做的事情,自有值得去做,甚至做過頭的價值。”村上春樹的這句話,對華米科技創始人黃汪而言是一種鼓勵。

因為,黃汪也有一件認為值得做的事情,就是做一款讓使用者買回家不會扔在抽屜裡吃灰的智慧手錶。8月30日,華米科技在北京舉辦秋季新品釋出會,一併釋出了兩款新品:華米手錶及華米智芯二代。

智慧硬體時代的專業運動裝備

90%的智慧手錶躺抽屜吃灰 華米能否改變格局?

在成為小米生態鏈成員之前,黃汪的團隊已經在科技領域取得了很多成就。2013年之前,黃汪做過平板電腦,其中一款帶有投影功能的平板電腦獲得了美國CTIA的創新技術大獎。隨著平板電腦市場增長趨緩,黃汪預判平板市場可能即將面臨斷崖式危機。

一直想在科技領域大展身手的黃汪,開始尋找新的專案。2013年1月,黃汪獨自一人來到CES展,他發現歐美的創業公司開始推智慧手環或者智慧手錶,在現場觀察後,他感覺當時的智慧可穿戴產品很不成熟,黃汪回到國內便決定投身智慧手錶的研發。

2013年的9月,黃汪的團隊推出了一款智慧手錶Zwatch。幾經輾轉手錶戴到了小米創始人雷軍的手上,雷覺得這個產品靠譜。於是,小米聯合創始人、小米生態鏈負責人劉德開始與黃汪溝通,最終黃汪成立了華米科技。2014年的1月份華米開始做小米手環,在小米手環1銷量超過2000萬的基礎上,乘勝追擊釋出小米手環2,銷售也很火爆。

黃汪表示:“我和我的團隊一直沒有忘記,要做一個智慧手錶這件事。我們一直在思考和討論,具備什麼功能的手錶能夠讓使用者買回去喜歡用,用了之後有某幾個功能能夠讓使用者捨不得離開,也就是所謂的痛點和黏性。”

批次發售之後,華米得以和成千上萬的使用者們交流,依據對雲端收集的大量使用者使用資料的分析,華米開始掌握瞭解使用者的喜好。最後找到了一個剛需,就是運動。黃汪決定,要做一個智慧硬體時代的運動手錶。為了做出一款好的手錶,黃汪親自跑到Google,先後挖來多名資深工程師。

經過18個月的研發,昨天這款華米運動手錶終於面世。黃汪說道:“經歷無數次軟體迭代和硬體打磨,從試產到量產,今天我們終於敢拿出這款產品來跟大家分享,我們把它定義為智慧硬體時代的專業運動裝備。”

90%的智慧手錶躺抽屜吃灰 華米能否改變格局?

專業運動裝備究竟有多專業?筆者從多個功能中挑出四個分享一下。

內建GPS,華米科技自主研發的GPS運動軌跡及配速演算法,並且由研發人員3。8萬公里路程跑步親測,更加精準。對運動過程中的跑步軌跡、里程、步頻、速度等,都可以實現實時記錄。

監測心率,使用PPG心率感測器,結合華米自主研發的心率演算法2。0,在運動過程中實時監測心率變化。

藍芽聽歌,使用者可透過藍芽耳機播放手錶中的音樂。據介紹,華米與豆瓣FM合作,可提供更多音樂內容。

快捷支付,華米手錶支援支付寶掃碼進行快捷支付。

筆者曾使用過多款智慧可穿戴裝置,都因為天天充電太麻煩棄之不用。華米手錶除了上述幾個功能外,最吸引人的應該就是它的續航能力,在每天跑步半小時、接收200條左右訊息推送的使用情況下,續航長達5天。

擴充套件智芯應用範圍

90%的智慧手錶躺抽屜吃灰 華米能否改變格局?

昨天的釋出會上除華米手錶外,還發布了華米智芯二代。相較於上一代產品,二代在效能和演算法上有很大提升,並且擴充套件到更多使用領域。

自從智慧可穿戴概念火了之後,各種裝置層出不窮,華米也在這一領域嘗試研發更多產品。2015年夏,華米科技與李寧運動合作,將華米智芯一代植入到李寧智慧跑鞋當中。黃汪透露,從去年到現在,已經售出100萬顆華米智芯的跑鞋。

昨天釋出會現場,筆者發現了一個有趣的簽到方式:邀請函中的晶片,實際是新的簽到工具,使用的正是華米研發的一套簽到系統,屬於正在內部測試的華米智慧辦公系統的一部分。這套系統可以對整個辦公大樓內的燈光、空調和門禁等區域進行管理,當樓內工作人員都離開後,燈光和空調等會自動關掉。

華米智芯二代將應用場景做了非常多的擴充套件,除了在跑鞋上,還可以在高爾夫球杆、羽毛球拍等地方植入。另外,健身房的會員卡、賽事的簽到系統、小區、學校和公司的身份管理認證都可以用到。

釋出會上同時介紹了一個智慧系統,裡面包括3個IOT感應器、30顆華米智芯及半年的雲服務,主要面向企業使用者,可供多數型別公司使用。據瞭解,目前已經有很多合作伙伴使用華米這套系統,在上半年的亞洲100公里越野賽上,全程賽道都安裝了華米智芯的感應器,自動記錄運動員的成績,此舉節省很多人力物力。

從戰略上看,華米科技不僅僅侷限於智慧手錶或智慧手環,而是更多的關注智慧可穿戴相關的科技創新。“如果僅從一個硬體企業的角度來看,我們現在透過小米手環的銷售,現在已經是全國第一、全球第二名的可穿戴廠家。”黃汪在接受媒體採訪時表示,“它不是定義在可穿戴這一個領域,本質上來說是一家人體的資料公司,我們對於如何獲取人體的資料和怎麼服務於人的健康、運動,都很感興趣。”

黃汪認為,未來三到五年,國內在大健康方面的戰略一定會推動整個社會對健康可穿戴產品的需求,他強調醫療會成為整個可穿戴產業下一步最重要的領域和方向。

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