員工越來越不好管？學會這10招管人秘訣，你指哪兒下屬就打哪兒

員工越來越不好管？學會這10招管人秘訣，你指哪兒下屬就打哪兒

隨著時代的發展，我們不難發現，如今的職場年輕人越來越不好管了。

他們有著比較強的個性，管理稍微一嚴，就

辭職

走人；管理稍微一鬆，就蹬鼻子上臉。很多管理者面對這樣的現象束手無策，簡直太難了。

我認為，天底下沒有管不好的員工，只有不會管人的領導。之所以領導們會有此抱怨，無非是因為他們沒有掌握真正的管人之法。

今天我們就來給大家分享10招管人秘訣，只要你能夠全部將其學會，並且運用到團隊的管理上，保證你指哪兒，下屬就打哪兒。

一、樹立威信

如果你的員工需要你不斷去鞭策，他們才會用心做事，身為領導的你在他們心中毫無分量。

真正有威信的領導，只需要給下屬安排工作任務，以及告訴他們需要達到什麼樣的標準就可以了。

領導在團隊中有著足夠的權威，無論是地位、還是能力、又或者是個人的人格魅力都能讓員工為之折服，從而心甘情願

的

聽從號令。

二、率先垂範

領導想要管好人，首先自己得做出成績，給員工們打個樣。

無論是開發新專案，還是遇到的困境，領導要衝在第一個，身先士卒，做出表率。若是連領導都畏畏縮縮，止步不前，下屬又有什麼理由往前衝呢？

領導是頭狼，要起到帶頭作用，調動氣氛，領著大家去幹，這樣團隊才能越來越主動。

三、成人之美

作為領導，管理下屬，格局千萬不能小。多給員工提供學習和成長的機會，給他們打造一個公平公正，具有一定發展空間的平臺。

員工得不到成長，就會缺乏希望，積極性也會隨之下降，甚至開始給自己準備後路。