職場思維：作為領導，工作推不動，下屬不配合怎麼辦？

八卦對手不配合怎麼辦

某領導為了加強現場管理，出了好幾個通知，開了好幾次動員會。但是員工全都無動於衷，該怎麼樣就怎麼樣。對此領導大為惱火，每天親自下現場監督執行。堅持了一個月，還是收效甚微。領導在的時候裝模作樣搞兩下，領導一走就和原來一樣。

於是領導祭出大殺器，加大了考核和獎勵力度。罰了不少款，還把一個敷衍了事最厲害的組長給撤職。這下子讓其他人認識到領導這是玩真的。於是都開始認真對待了。沒過多久現場情況就煥然一新。

想要推的事情推不動？先來個殺雞儆猴立個威，讓下面人看到你的決心，事情就好辦了。你想苦口婆心的引導，放心，絕對沒用！當然，還有一招，對於那些主動響應並且做得好的，你要獎勵一下。這樣一打一拉，效果更好。

如果你想推動一件事，下屬不配合，你是會用利誘多一些？還是用考核威逼多一些？