休假收到領導加班微信，裝死還是秒回？三回三不回，讓領導高看

公司年後準備內部提拔員工做主管，張龍和趙虎是有力的競爭對手。這段時間，公司也比較忙，就算週末，節假日，各部門領導也頻頻喊人回來加班。正是表現的時候，張龍積極響應，有求必應，不管什麼工作，都趕緊回來幫忙。相比起來，趙虎時不時才出現，偶爾拒絕領導的加班安排，張龍看在眼裡，心裡把握更大。提拔結果公佈出來，趙虎晉升，張龍不服，跑去問領導。領導說，趙虎做事比較有規劃，該乾的就幹，不該他乾的也懂得拒絕。

休假時受到領導通知加班，員工心裡總是不爽，也不敢拒絕。但其實，懂得三回三不回的招式，就算不回來，領導也會刮目相看。

01 領導關鍵時才尋求幫忙，秒回。領導經常使喚人加班，不回。

對大部分人來說，加班並非多難的事，就是一時心情不爽，偶爾一兩次倒也無所謂，但如果長期被坑，領導壓榨勞動力，則要想辦法應對，這就要看領導的為人。如領導平時比較尊重員工，很少要求讓員工加班，只要在關鍵時候才會喊人回來幫忙，那麼說明還是值得回來，這是雪中送炭的事。反之，領導經常找各種理由、藉口使喚人加班，多數員工心裡都會怨言，那我們就要適當拒絕，否則領導會變本加厲，欺負老實人。

要拒絕，不能不回覆領導，回去難解釋，可以晚些回覆，找個客觀的藉口，如人在省外，買不到車票。家裡有急事，難以趕回去等等，領導就算有意見也說不了什麼。當然，如果公司所有人都回去了，那我們也不要搞獨立，應當回去幫幫忙。

02 核心重要業務，秒回。瑣碎雖緊急的工作，不回。

領導要我們要趕回去加班，先問問工作的內容，如果是核心重要的業務，那就算領導坑我們，也得回去。畢竟核心業務決定了我們的價值產出，且多與績效獎金掛鉤，更可以積累有用的經驗，對個人的發展有益，這種事情被坑的越多越好。反之，如果是瑣碎的工作，即使緊急，也不必回去幫忙，適當拒絕，有能力的人更不要自降身份。領導發微信找人，多數時候都是沒那麼緊急和重要的工作，不然早就打電話了，拒絕的時候不用太大壓力。

03 職責內，他人難以替代的工作，秒回。為他人做嫁衣，不回。

如果領導要求加班工作的內容在我們的職責範圍內，是他人難以替代的工作，比如某項技術問題，或某些資料的整理統計等等。如果更是我們前期工作留下的工作漏洞，那就絕對要回去解決問題。這是工作責任心的問題，領導最為在意，不可在這種事情上犯錯。

如果是加班的工作內容是協助其他部門或其他崗位的工作，與本職工作無關，做好了也是為他人做嫁衣，那麼可以適當拒絕。尤其是其他部門的工作，有時候領導也是受人所託，出於禮貌問下，未必會較真。

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