讀書筆記第19天：《無邊界組織》跨越全球邊界

2020年5月23日 庚子年 閏四月初一

（讀書筆記第19天）

今天，閱讀《無邊界組織》第8章 （P229-P259）

“自由地全球穿越，跨越地理邊界”

第8章：走向全球性企業

如今管理者必須要想到，我們的世界不久就會被沒有國籍、沒有國界的虛擬企業所佔領。

一、為什麼要走向全球化

全球影響力正在成為一個新的企業標準，放鬆全球性邊界將成為對21世紀成功組織的必然要求。

追求全球化的十大理由：競爭生存、成本分散、大膽開拓、三法則、多米諾骨牌效應、勢在必行、科技革命、追求創新、漣漪效應、對標管理。

二、從意圖到實現：全球化追求者面臨的挑戰

（1） 建立一個可行的全球體系。早期階段的集中化模式；成長階段的分散化模式；巔峰階段的矩陣模式。

（2） 聘用全球超級經理人。要找到合適的全球經理人來帶領組織進入新領域。兩種能力與其重要，即出身及其文化和全球管理能力。

（3） 面向全球環境管理員工。要確保對已經發現或僱傭的人力資源的維護和培養。會有三個障礙：一種職業障礙的認知；對不受歡迎的工作地的恐懼；家庭的顧慮。

（4） 學會喜歡文化差異。成為一家跨文化的跨國企業，讓很多不同的文化和思想在企業內和平共處，是一個重大挑戰。

（5） 避免鄉土觀念以及市場傲慢。組織必須承認其他文化的重要價值，並採取行動去理解、欣賞和尊重它們。

（6） 建立統一機制以及全球性的思維模式。要統一全球性企業，一個相關的手段是建立溝通和資訊系統，以實現資料和創意的自由交流，連線不同辦公場所的運作。

（7） 戰勝複雜性。複雜性的挑戰能夠影響所有走向全球化的企業，無論是剛剛上路的還是已經傲視全球幾十載的。

今天學習了“自由地穿越全球邊界”的十大理由以及全球化面臨的挑戰。為了能夠傲視全球，就必須攻擊全球性邊界，有些是在探索新的市場，有些是在利用新的跨境貿易協定，有些是在開發新的技術，有些則是在尋找更低廉的勞動力或新的資本來源。當然，還需要找到正確的途徑並以一種適合於組織的方式去實現。

今天分享完畢。