一流領導提拔下屬，從來不是看能力，而是看下屬能否做到這6點

一流領導提拔下屬，從來不是看能力，而是看下屬能否做到這6點

常言道：不想當將軍計程車兵，不是好士兵。

職場混跡，想要升職加薪，若是光靠著埋頭苦幹，一輩子都只能生活在最底層，難成大器。

真正能夠快速升遷的人，往往是那些有城府、善手段、有眼力、高情商、懂處世的權謀家。

越懂權謀，就越能看破人性，把控全域性，做出對自己有利的決策，為將來鋪路。試想，若是一個員工善權謀，必然能夠輕鬆拿捏領導，討好領導，不費吹灰之力就能得到重用。

所以說，真正的一流領導提拔下屬，他們從來不看能力，而是看下屬能否做到以下這6點。尤其是最後2點，至關重要，起到了決定性的作用。

第一點：會邀功，讓領導看見

職場就是人際場，默默無聞永遠不可能上位。向來沒有位子主動找人，都是人去搶位子。

在職場，學會邀功，才能讓領導感知到你的存在、你的能力、你的價值，從而對你產生興趣。

有這樣的故事：

小王辛辛苦苦熬夜趕出了公司所要的策劃方案，同組的同事小張稍微提了點意見，並且進行了修改和完善，便交了上去。

後來，因為這個方案，幫公司爭取到了幾百萬的單子。

於是公司決定進行表彰，論功行賞。在大會上，經理把所有的最大的功勞給了小張，並且點名表揚，還被提拔為主管候選人。

小王雖然心裡不忿，但是隻能暗自神傷，誰讓自己不懂職場的生存法則，不知道爭功呢？

所以，要想被領導重用，就一定要學會給自己增添閃光點，才能耀眼奪目，讓人不得不關注你，提拔你。

第二點：會背鍋，關鍵時刻能扛事

真正厲害的高手，絕大多數多是從“背鍋俠”一路走過來的，正因為他們懂得審時度勢，知道自己在什麼時候該做什麼事。所以，才能得到領導的信任與提拔。

領導有事，作為下屬理應站出來，衝上去頂罪。這樣的做法，毫無疑問有兩大好處。

好處1：體現責任感

幫領導扛事，敢於迎難而上，不計得失，其實就是表忠心的一種方式，但更多的是展現出自己的擔當。