2020士官選晉環節的通關

劍客高天 三劍客

今天

題圖：大唐

服役期間，一個兵要面臨的選擇很多，比如下連學專業，

比如到期面臨走留之際，每一步都預示著一道坎，像年齡一樣，它見證著你的成長。

選晉，是士兵進入下一個軍銜的臺階，每一步向上的臺階，都寫照著你服役期的路徑。

進入8月下旬，士官選晉拉開帷幕，你做好準備了嗎？

談到士官選晉，主要的程式有個人申請，基層推薦，機關考評，選前公示，組織審批；體能考核，身體檢查，文化與專業考試。

每一個環節都至關重要，但是涉及到士官選晉的核心環節，有必要了解一下。

一是基層推薦環節。

首先，民主測評在套改士官環節的重要性。

民主測評有兩種時效，一種是功在平時，一種是各個擊破。

先來說功在平時。民主測評，實際上反映一個士兵在單位跟大家的關係處得怎麼樣，這種民主測評的方式，表格裡有一些測評專案，具體測評時又有隨機性，很多人實際投票的時候，容易參考關係好就投，關係不好就不投的規則。

各個突破，有點類似投票中的拉票，部分套改計程車官，覺得自己在民主測評中，可能要墊底了，就會採取提前拉票的辦法，確保結果。

其次，民主測評能夠多大程度反映實際情況？

辯證看。

測評表一定程度上是可以體現士兵在服役期間的部分水平，但只能說是參考價值。目前來看，民主測評中的測評表專案，我個人認為有一定的片面性，不能集中考評一個士兵的真實情況，這種用了近10多年的測評方式，到底體現出的是什麼？是否存在不夠客觀的可能？尚待科學考證。

最後，基層單位士兵套改期間，民主測評環節的改進方向？

第一，測評內容需要更加科學設定。一個專案裡面的“優、良、合格、”未必能體現一個士兵的真實水平？有的測評物件不是骨幹，而測評專案中有一欄是“骨幹作用”；有的義務兵沒有專業，而測評欄裡卻設定一項“專業技能”。不針對套改人的軍齡、職務、專業而設定，而是過於籠統的設定專案，可以再具體化一些；

第二，測評方式可以提供更多選擇。測評採用的是紙質式的表格，如今已經進入資訊化時代，還在沿用一種老舊的測評方式，可以改進一下；

第三，人為因素佔比要適當縮小。測評中沒有標準，人為因素太隨意性，這樣容易導致結果的主觀性太大；

四是，投票結束應該公開選票。有的單位在投票過後，對於投票不進行公開唱票，不公開選票排名，這樣就給了私自運作的空間，不夠公平公開公正。

二是體能考核環節。

第一，軍事體能考核“一票否決權”怎麼理解？

軍人只有兩種狀態，打仗和準備打仗，軍事訓練是我們軍人的主業，如同農民種田一樣自然。

入伍之初，諸如“當兵不習武，不算盡義務”，“武藝練不精，不是合格兵”等口號，我們喊得驚天動地、地動山搖。

隨著我軍編制體制調整，部隊在轉型建設中，新的《軍事體育訓練大綱》出臺，對軍人的軍事體能素質提出了更高的要求。

之前軍報刊文，內容主要講的是某部官兵公認的優秀班長代某因為考核時30×2蛇形跑差了0。1秒沒及格，在士官選晉時被“卡了脖子”，最後含淚退伍。

看到這樣的事情，你是不是覺得，有點不可思議，僅0。1秒之差，與晉升為高一級士官失之交臂。但事實上確實如此。

落實軍事訓練“一票否決制”是必須的也是必然的，只不過透過一次考核決定軍事訓練成績可以改改，我們有月考核，季度考核，這些成績都可以作為參考。關於實戰能力是一個無法量化的東西，只有考核才是最公平的。

但是也要看到， 軍事體能考核“一票否決”，對於技術崗位士官是很不佔優勢的。個別技術士官的專業技術水平是真的好，可是因為軍事不達標沒留下來。

第二，怎樣核定軍人在晉升中體能考核標準的科學性？

有人給出了答案：

需要多維度考核和考試，每個緯度都考核，然後針對軍種和地域設定每個緯度的不同權值，得分綜合考核分數，以這個綜合分數決定士官選晉標準。

按理說，代班長應該是單位樹立練兵打仗導向、剛性執行制度規定的一個典型案例。然而，深究事件始末，令人頗感唏噓。如此優秀計程車官，僅因考核只差0。1秒而退伍？這背後的因素有哪些？

按照晉升考核流程細則，士官參加體能考核，第一次成績未達標，是可以參加補考的。另外，在對士官晉升的體能考核綜合評定中，有的單位標準不一。

考核標準化的量化要有，一切的考核都是走向正規化，而正規化又需要標準化。軍事體能考核分日常考核、年終考核、晉升考核。

何為標準？用資料來說話，簡而言之，就是需要一定的數字來拿成績。但是這裡又要提到一個概念：量化。

士官晉選的標準需要大資料的支撐。把士官各個年度考評成績綜合考慮，如企業績效考核般不斷激勵士官追求進步，這樣計程車官晉選標準才有最大化的可操作性。

第三，“唯體能論”是不是一種考核的衡量標準？考核的標準到底是為了什麼？

這兩個問題，才是核心點，也是關鍵點。

先來說第一個問題。

體能訓練是重在平時訓練而不是考核前突擊訓練，而且訓練大綱中明確有體能訓練時間。一個優秀計程車兵必須是全方位的優秀。

如果適度掌握，那存在的弊端會很多，如選晉中的不公平，體能訓練也會流於形式，訓練制度的鬆散化等等。選晉中的考核可以適度最佳化考核方法，但以此為理由放鬆標準不可取。

再來說第二個問題。

無論是哪一項“標準”，最終的目的都是為了選拔出優秀的人才為我們的強軍夢，為現代化軍隊的改革貢獻力量。

所以，一定彈性的機制和考核方式是相對全面顧大局得可以考慮的，而所謂唯一的硬性標準非黑即白不一定就是最公平的。

既然要選拔優秀的人才，那麼面對多元化新時代背景下各類頂尖人才，選拔的方式和標準一定是人性化的，科學合理的，多元且有針對性的。

最後談談其他重要環節。

第一，關於學歷、立功加分。

按照部隊新的《士官管理規定》要求，初級士官需達到中專（中技）學歷水平，中、高階士官需達到大專以上學歷水平。士官套改中，對有軍隊大專以上學歷（無論是軍隊自考、函授、成考），還是全日制大專以上學歷的，都有相對應的積分制，還有類似於獲得三等功的套改士官。

第二，關於職業技能鑑定證書。

按照新的《規定》，士兵的技能等級，已經成為士官選取晉升的基本條件，規定選取為初級、中級、高階士官的須分別具備初級技能、中級技能、技師以上技能等級。

尚未開展相應等級鑑定的專業（工種），選取中級、高階士官的，分別由師旅級單位、軍級單位兵員主管部門，結合士官選取考評組織相關專業主管部門進行認定，合格的視同具備相應資格。

所以，沒幾把刷子，以後再想選取晉升士官，可真沒那麼容易了。關於職業技能等級方面，選晉時一定會越來越嚴格起來。

第三，關於文化和專業考試。

這一點沒有太多要說的，全憑個人造化，考過和考不過，文化和專業分值，在整個選晉士官環節中佔的比例，也因人而異。

以上內容僅供參考，具體以各單位開展士官選晉工作程式為主。