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  • 職場上:話多不是病,沒話才是病
    大家回想回想每次公司開會的場景,那些“話多”,每次都給老闆提出獨到的見解的人是不是具備以上三個條件,上游思維的資本他解釋為閒餘,從字面來看就是閒餘的時間,但我們拓展來看,任何有想法的人,其實都有認知閒餘,他們不是一根筋,他們注重多重看待問題...

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