民主（組織）生活會，11條精選發言話術，真誠待人用心說話

勁頭怎麼讀

回想這15年來的工作，說實話對這個會議我始終抱著謹慎的態度，批評自己、批評領導、同級、下屬，如何合適發言，如何讓同事覺得你這個人真誠？如何讓領導高看你？如何讓上級領導覺得你是個用心說話的、認真工作的人？這就需要講究說話的藝術了……

不管是什麼主題，我們所要達到的目的都是互相真心實意地查詢不足、改進提升自己、團結凝聚合力，所以萬變不離其宗，只要你把握好了合適的話術，與自身匹配的發言，與對方合適的語態，那麼就可以在眾多人中展示自己。

當然，這方面就需要多學多聽多總結，會上總會有高明的領導、聰明的同事，發言有先後，你可以在有所準備的情況下，觀察觀察其他人的發言，觀察觀察對方的眼神、神態，從而快速瞭解掌握這種會議發言適合、合適的程度。

這些年，聽多了身邊那些高明領導的發言，今天先總結10條批評自己的話術，大家結合工作，適當修改就可以用來發言了，更多內容點選下面我的專欄瞭解。

1。學習主動性不強。工作十幾年，感覺自己在理論上有了一定的基礎，就放鬆了深鑽細研，經常是寫材料、幹工作中需要用到什麼、或者碰到了什麼一知半解的問題，才去查資料、去學習。平時除參加培訓和集體學習外，自學的時間和精力都沒有保證，沒有做到持之以恆地擠出時間學習，內心裡還是存在被動學習、實用主義的傾向。再有一點，平時工作也忙，有時候集體學習還在想工作中需要解決的事，有時候做筆記只是抄抄寫寫，會後就把本子放進了抽屜，靜下心來想想，正是這些問題導致了我理論學習不夠深入、不夠系統，滿足於現學現用、一知半解，在具體解決問題中，很少能結合理論拿出改進措施，往往過分依賴老經驗。

2。主動融入不夠。這些年，面對咱們單位職能方面（或者分工）的調整，特別是面對當前的一些新情況新任務，我主動融入新形勢不夠，工作還是習慣於用常規思維落實，習慣於憑老觀念想新問題，習慣於憑老經驗辦新事情，手腳放不開，步子邁不大，關注整體的能力還需要在實踐中提升。比如，在推動具體的工作時，我過多依靠分管的部門來落實，自身作用發揮不夠充分，精力分散，主動融入每一項工作做得不夠到位。再比如，作為班子成員，在其他領導提出主導意見後，我擔心得罪人，就附和他人意見，沒有主動融入其中說說自己的建議。

3。主動擔當勁頭不夠。也許是工作年頭長了，這些年四平八穩，習慣了領導怎麼安排，自己就怎麼幹，沒有結合工作實際，主動探索實踐，滿足於不出錯、不冒進就行了，滿足於按時間完成好進度就好，放鬆了對高質量高標準的要求。前段時間在某項工作中，我投入精力不足，沒有站在自己應該有的角度去解決問題、推動工作，沒有