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  • 馬克斯 韋伯和層級制
    因為我有過多年的寫程式碼的經歷,所以我特別理解軟體團隊的痛點,我知道一個單純的、沒有人指手畫腳的、沒有官僚習氣的工作氛圍對於軟體團隊來講是多麼的可貴,可以說,敏捷在反抗層級制上取得了初步的成果,但是如果想要取得更多的成果將會難上加難,畢竟敏...

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  • 敏捷測試的核心
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    下面我們從使用者故事生命週期為例來看可以有哪些持續的測試活動:故事分析:這個階段主要是對故事的拆分、故事裡的AC(Acceptance Criteria,驗收標準)等內容進行評審,包括功能和跨功能需求的確認,看是否有需求遺漏或者不合適的需求...

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