企業為何要進行規範化流程管理？有什麼目的？

企業為何要進行規範化流程管理？有什麼目的？

流程管理是一種以規範化的構造，端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務、績效為目的的系統化方法，常見商業管理教育，如

EMBA MBA等均對流程管理有所介紹，有時也被稱為BPM業務流程管理，他應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義、與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程最佳化等，因為流程管理是為了客戶需求而設計的，因為這種流程會隨著內外環境的變化而需要被最佳化。

企業進行

流程管理

是為了規範化，對企業進行管理，那企業進行流程管理，能夠達到什麼樣的目標呢？

1、

透過系統化管理流程，能夠將組織結構進行最佳化與，清晰破解及內部結構的重疊，讓部門與部門之間，崗位與崗位之間合作暢通，沒有鴻溝。

2、

透過流程管理，能夠清晰的瞭解到不同部門及下屬不同崗位人員的績效目標，以及績效達成情況，避免了無效的業務活動，浪費資源。

3、

流程管理能夠建立適應市場，適應社會發展以及客戶要求而產生的快速且高效的一種管理體系，能夠確保企業運營的績效穩步增長，實現企業戰略目標

規範化的管理流程，能夠減少人為的錯誤，提高管理人員的管理能力，降低企業進行管理的成本，降本增效。

4、

讓企業及時發現以前所出現的問題，盲點，認識並解決這些問題。

5、

規範化的流程管理，能夠提高業務人員的工作效率，讓業務人員明確瞭解到，在一個專案流程中，位於幾點位置？該完成怎樣的進度？達到怎樣的目標？減少不良產出。

6、

規範化流程管理，避免繁瑣操作浪費資源。

Teamface企典

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