郎溪縣：實行擇優比選“煉苗期”制度 推動優秀年輕幹部“定植”領導崗位

專稿：今年來，郎溪縣聚焦擴大選人視野、拓寬用人渠道，大力培養選拔優秀年輕幹部，在開展擇優比選副科級幹部工作基礎上，創新建立實行“煉苗期”制度，幫助年輕幹部及時轉變角色定位、補齊能力短板，更好走上領導崗位。

試崗過渡，精準煉苗。依託在全縣開展的公開推薦（自薦）擇優選拔副科級幹部，對透過選拔、考察確定的19名“90後”副科級幹部人選，實行“煉苗期”培養制度，即：以“定人不定崗”方式，在年輕幹部正式任職前統一進行為期3個月的試崗鍛鍊，期間編制、職級、待遇保持不變。圍繞全域經濟發展和一體化改革創新等中心工作，將年輕幹部安排至開發區、招商引資、經濟一線、信訪維穩、鄉村振興、城市建設、綜合治理、黨建宣傳等8個重點工作領域最吃勁崗位經風雨、練筋骨，在短時間內提高年輕幹部推動高質量發展、實施高效能治理的專業化能力和水平。

雙向選擇，“蹲苗促根”。實施試崗鍛鍊“雙向選擇”、突出人崗相適、人事相宜。制定綜合素質評判表，細化業務水平、組織協調、創新能力、擔當作為、防範風險等10項評分要素，由幹部所在單位領導班子成員實行百分制評分，對人選進行精準畫像，並以此為依據推薦2個適合崗位。同時，向幹部本人發放崗位意向表，在8類重點崗位中依次選擇3類意向崗位，結合縣委考察組綜合研判，將“幼苗”安排至適合崗位進行“蹲苗”，進一步發揮個人能力所長。實行“一對一”精準幫帶，給每名鍛鍊人選配備一名領導班子成員作為“老師傅”，圍繞政策方針、領導思維、專業能力等方面進行全方位指導，讓“墩苗”幹部長出“根系”，確保根正苗壯。

綜合研判，科學定植。按照“一人一檔”對“煉苗期”幹部進行精準考察，透過駐點調研、實地走訪、明察暗訪等方式，全程跟進、及時掌握人選鍛鍊期間的精神狀態、擔當意識、工作實效等表現情況。3個月鍛鍊期結束後，根據人選一貫表現和“煉苗期”考察調研情況進行綜合研判，對人選進行動態調整、科學定植，提出人選任職建議崗位，並辦理任職手續。對工作實績突出、受到一致肯定的人選直接提拔進領導班子，進一步最佳化班子整體功能結構；對錶現一般的人選進行“囤苗”處理，將其調至其他工作崗位或調整至二級機構擔任負責人，在“營養土”中進一步加強能力培養。

【來源：安徽先鋒網_幹部工作】

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