當領導經常被員工懟，教你幾招快速搞定，讓團隊更好地團結工作

當領導最不願意看到下屬不聽話，安排工作任務，要麼討價還價，要麼不磨洋工，甚至有人自持有點兒分量，敢於立小山頭，和領導分庭抗禮。所以如今的員工成長環境比上一代人好，父母較年輕，個人經濟壓力比較小，對工作機會不會很珍惜。往往就會敢懟領導，那麼當領導經常被員工懟，教你幾招快速搞定，讓團隊更好地團結工作

反思自己

工作中當下屬消極怠工或不聽你指揮，往往不一定是員工的問題，有可能是領導管理不公佈當造成的。所以先別忙著指責下屬，先反省自己，趕緊改正自己，給大家樹立新的形象，著手收復人心。如果沒有，那就考加強自己的學習，找到原因認真處理。

管理方式單一

職場上不得不說歲的現在有些領導管理人喜歡用統一的標準，他忽略了每個員工的性格不同，需要的東西也不同。還有就是如果管理方式單一，真的可能會出現這種方式對他管用換個人就沒用的情況，有些人吃軟不吃硬，所以要針對什麼樣的人用什麼樣的方式才好。

嚴格的自我管理意識

成為領導人之後，許多人開始放鬆管理。當員工面對這種型別的領導時，他們會認為領導連自己都無法管理自己。因此，領導者必須對自己更加嚴格，並且在各個方面都要比員工表現更好，這樣嚴格要求自己往往員工更會認真對待工作。

恩威並施

職場上身為一個領導要管理好員工，除了依靠管理職責，也需要有較強的領導魅力。所以說這就要求在員工面前，領導不能總是一副嚴厲的樣子，在員工有工作成績時更需要給予肯定和鼓勵，為她爭取利益這樣恩威並施才能更好的拉攏人心。

在職場中，領導被員工懟也是一種很常見的事情，作為領導，要善於分析出員工懟領導的原因。領導要先從自身開始找原因，是不是自己哪裡需要改進了，是不是自己的方向偏差了，是不是待人處事有點問題才會讓下屬這樣，這樣才能更好的應對這樣的情況。