建行重慶市分行創新“三個體系”全面壓實從嚴治黨主體責任

建行重慶市分行緊緊扭住責任制這個全面從嚴治黨的“牛鼻子”，盯住落實過程中的“偏差”“溫差”“落差”，率先建立工作清單、評估跟蹤、融合提升“三個體系”，推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。

建立“工作清單”體系，避免“偏差”。圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設等重點內容，建行重慶市分行研究制定班子成員落實全面從嚴治黨主體責任工作清單，常態化重檢清單完成情況，切實發揮表率示範作用，嚴格做到知責於心、擔責於身、履責於行。

建立“評估跟蹤”體系，消弭“溫差”。建行重慶市分行堅持常態化、長效化落實從嚴治黨主體責任，建立健全按季開展“自評估”、二級分支行“預評估”機制；定期主持召開主體責任考核專題推進會，對照考核方案，一項一項研判、一件一件落實，及時研究落實情況、及時查擺問題短板、及時制定改進措施。同時，黨委職能部門齊抓共管，細化制定工作計劃表，按日推進、按周小結、按月排程、按季評估，確保將工作抓在日常、嚴在經常，推動主體責任的落實更有力、過程更穩健、考核更科學。

建立“融合提升”體系，墊平“落差”。建行重慶市分行積極推動全面從嚴治黨“三個貫通”。貫通各級黨組織，推進轄內分支機構參照制定本單位黨組織的工作清單，加強“預評估”情況通報，組織基層黨組織簽訂責任書，開展落後黨組織“一對一幫扶”，層層壓實責任；貫通內部管理，一體推進全面從嚴治黨、從嚴治行，統籌發展和安全，實現風險、審批、內控的關鍵評價全部進入系統前列，有效築牢服務實體經濟高質量發展的底板；貫通業務發展，將國有大行的政治優勢全面轉化為服務實體經濟的發展優勢，以新發展理念引領新金融實踐，將金融活水精準滴灌至實體經濟發展重點領域，提前1年超額完成為重慶提供綜合融資“5年1萬億”目標，基礎設施貸款、製造業貸款、普惠貸款、涉農貸款、綠色貸款保持高速增長。（王宜琦、張力）