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小米做起了ToB的生意,一年要幹20個億

  • 由 定製鏈企服平臺 發表于 足球
  • 2022-07-30
簡介談及小米做ToB業務的原因,小米集團總裁王翔表示,除了尋找新的業務增長點,小米也希望用品牌、產品、技術和效率方面的C端優勢,來賦能B端客戶

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繼騰訊、百度、位元組跳動之後,小米也開始做起了ToB生意。

10月12日,在小米集團企業服務峰會上,小米首次公佈了企業服務戰略以及ToB業務部的發展情況。其ToB業務部副總裁白鵬顯得信心十足,表示今年要做到20億的規模。

從時間點上來看,今年1月小米ToB業務才組團隊,5月開始正式運作,但從官方的表態看,小米給了市場一劑強心針:ToB業務要在三年內做到營收百億的規模;1-2年內定製終端年啟用增長100萬臺;定製終端市場佔有率30%。

C端放緩,B端強勁

2021年,中國網際網路有一個很明顯的趨勢,即人口紅利真的快要吃光了,連地主家都沒有了餘糧。網際網路流量獲取成本日益增高,ToC這條路已經越來越難走了,打破天花板唯一的路徑就是找到一個新的增長點,顯然小米也注意到了這一點。尤其是C端製造爆品的難度明顯增加,無法像以前一樣持續爆炸式增長。

C端消費增長放緩,B端增長則剛剛開始。在ToB業務上開拓市場,意味著小米可以繼續做著增量的生意。其負責人坦言,小米進軍ToB業務的背後,是希望提高整個企業和社會執行的效率。ToB業務是小米核心戰略的延展,小米相信有機會、有能力做好企業服務這一領域。

小米做起了ToB的生意,一年要幹20個億

從資料上來看,小米的ToB戰略已經初見成效,今年1月份到現在,小米定製終端已經服務於超過15個行業,超過了50萬終端,銷量超過100萬臺;而智慧生態業務方面,已經有75%的TOP3地產領軍企業已經與小米達成合作;智慧生態業務已經覆蓋了15個城市。

談及小米做ToB業務的原因,小米集團總裁王翔表示,除了尋找新的業務增長點,小米也希望用品牌、產品、技術和效率方面的C端優勢,來賦能B端客戶。

大廠為何ToB

除了小米之外,網際網路大廠早已紛紛ToB,並且經歷了一輪混戰。曾經有媒體爆料稱,馬化騰在內部會上說“像幹掉來往一樣幹掉釘釘”。不過,時至今日,企業微信還沒能取得它渴望的戰果。

事實上,ToB業務的一大特點就是長期穩定,粘度高,一旦建立買賣關係,就會持續成交,收入較之ToC更為穩定。釘釘CEO陳航的花名叫無招,打法也是無招。釘釘市場總監克琳說過這樣一個細節:無招曾在凌晨兩點去見一家公司的負責人,兩小時後從那個公司走出來,合作已經達成。

小米做起了ToB的生意,一年要幹20個億

相較於ToC,ToB業務壁壘顯得更高,且自帶護城河屬性。一旦有了簽約,客戶通常會持續成交,收入較為穩定。

其次,ToB業務的另一大優勢是單價金額大,利潤高。以阿里為例,今年阿里雲的業務連續三個季度實現盈利,利潤擴大至3。4億元,為歷史最高。

未來ToB之爭

今年以來,外部環境多變,內部環境複雜,面對ToB這口蘊藏未來黃金十年的富礦,許多企業都想轉型。這個時代,永遠在變化之中,但變化就是機會,大變化有大機會,小變化有小機會。

定製鏈總結了當下市場上的三大變化:首先,經濟放緩,這對很多存量經營型、服務型企業是長期利好;其次,人口紅利消失,ToC獲客戶成本只會越來越高;最後,隨著網際網路紅利向B端轉移,產業網際網路的時代已經來臨。

小米做起了ToB的生意,一年要幹20個億

過去圍繞ToB所發生的一切可能都只是一個開始,而當浪潮洶湧而過,只有沉澱下來的沙子,才有機會成為沙洲。做ToB市場是一個長期的生意,但只要有足夠的積累,回報一定會來的

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