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周冠宇的無線電溝通“藝術”②:默契需要時間的培育

  • 由 體壇週報 發表于 綜合
  • 2023-02-07
簡介”在一個標準的比賽週末,車手與工程師團隊在現場的工作,從週四走賽道開始一直到週日賽後的彙報總結,期間每天都有工程會議

一般是什麼時間

體壇週報全媒體特約記者 茅為安

現年45歲的貝克爾2007年就加入了索伯團隊,起初是後方的流體力學分析師,隨後加入賽道團隊,2016年起開始出任比賽工程師。2018年他幫助勒克萊爾完成了令人驚豔的首秀賽季,隨後與吉奧維納茲合作了三年,而周冠宇是他一起工作過的第五位F1車手。

周冠宇的無線電溝通“藝術”②:默契需要時間的培育

對比賽工程師來說,與新秀或經驗少的車手搭檔,顯然比與經驗多的車手工作責任更重,但貝克爾樂在其中。“我知道我有很多責任。因為對他們來說,一切都是全新的,所有的程式是新的,而且在F1裡這些程式非常複雜,不像萊庫寧參加了300多場比賽,他知道自己要做什麼。與新人合作是一種挑戰,但我喜歡這樣的挑戰。”

在一個標準的比賽週末,車手與工程師團隊在現場的工作,從週四走賽道開始一直到週日賽後的彙報總結,期間每天都有工程會議。但這只是外界能夠見到的“冰山一角”,事實上工程師會提前把賽道資訊、賽車調校參考發給車手,讓他們在抵達賽道前就做好大致的功課。

“通常在賽事之前我們會給周冠宇發去很多賽前資訊,”貝克爾告訴記者。“包括賽車運作的計劃、我們已經測試過的潛在調校選擇,所以周冠宇對整個週末的工作提前有所瞭解。然後在第0天,也就是賽車駛上賽道之前的那天——週四,我們會深入討論細節和安排好的專案。”

電視轉播中播出的無線電通訊,都是F1訊號製作團隊精挑細選的結果,以便引起話題、促進流量。現實中,從自由練習到排位賽再到比賽的各個階段,車手在駕駛賽車時與工程師的對話從不是精心設計,但確實遵照一些原則。

“排位賽其實很直接了當,因為時間非常有限。我們專注於幾個重點地方,例如剎車比、輪胎選擇,都是非常簡化的溝通,”貝克爾解釋說。“對比賽工程師來說,保持冷靜很重要,避免在溝通中製造任何情緒,因為那會讓你失去控制。我們在練習階段會交談更多,但也儘量保持簡單,避免任何誤解,這是我們確保一切都能得到很好理解的基本方法。”

車手與比賽工程師需要緊密合作,因此留下了不少軼事,尤以名宿萊庫寧的“語錄”最為出名。2012年阿布扎比大獎賽中,芬蘭人在領跑比賽後,對多次提醒他管理輪胎的路特斯車隊工程師斯雷德說“別來煩我,我知道自己在做什麼”,最後他贏得了迴歸F1後的第一場勝利。

就像貝克爾說的,萊庫寧久經沙場,所以不需要太多的提醒。然而,每個車手對於接收比賽資訊都有自己的喜好,有一些車手喜歡掌握更多資訊。貝克爾還提到,初級方程式的車手普遍不喜歡無線電溝通,他曾遇到過一位F3車手,除了黃旗和安全車出現之外,其他資訊一概不想知道。這就是為什麼比賽工程師和車手“需要時間來建立良好的關係”。

在這方面,周冠宇對他與貝克爾的第一年合作狀態感到滿意。“當然在賽季初需要幾場比賽來適應,當時我會想要多一些這種資訊、少一些那種資訊,但現在我們達到了很好的平衡。這取決於你的感覺如何。我喜歡像約恩這樣冷靜的工程師,因為對新秀來說會有很多事情發生,在整個週末裡有許多事情需要消化,一切都是新的。所以車庫裡有人始終保持冷靜,可以對賽道上的表現起到很大作用 。因為如果我有了情緒,大家都會有情緒,所以這需要一種很好的結合。”

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