「芯人物」王藝輝：團隊至上、用“芯”美好世界

文/張軼群

【本期嘉賓】王藝輝，珠海市傑理科技股份有限公司（以下簡稱“傑理科技”）董事長、總經理。傑理科技專注於積體電路設計，主要從事射頻智慧終端、多媒體智慧終端等系統級晶片（SoC）的研究和開發。

從深圳蛇口港出發，經過一個小時的船程，便來到浪漫之城珠海。這座環境優美的城市，不僅孕育了格力、華髮、湯臣倍健等知名企業，近年來高速發展的IC設計產業也成為一道亮麗風景。

成立於2010年的傑理科技如今同炬芯、全志、艾派克等知名半導體企業構成了珠海IC產業的城市新名片，傑理科技董事長、總經理王藝輝也是為數不多的、半導體行業的女性領導人。這位來自天府之國的“川妹子”，憑藉女性特有的細膩與堅韌，為這個“直男當道”的行業注入了更多溫情。

斯人如水，觸及方知柔。王藝輝卻笑稱自己是“膠水”，她始終強調團隊至上，自己只是把大家圍繞在一起。她認為IC設計行業，除了企業自身發展需要的“硬實力”之外，企業文化氛圍等“軟實力”的提升也不可或缺，這是一個將心比心、以心換“芯”的過程。

如今，王藝輝和她的團隊已經攜手走過了近十年的時光，傑理科技在經歷了從小變大，規模漸成之後，逐步邁入由大到強的歷史發展新階段。

團隊至上互為榮耀

1992年從家鄉成都來到珠海闖蕩，王藝輝說她完全是誤打誤撞進入到IC領域。

她依然清晰地記得一開始有大半年的時間，作為行政人員參與技術討論會聽得一頭霧水，也記得作為銷售人員在四十度的高溫下，拿著一塊“麵包板”搭乘公交車，滿珠海到處去跑客戶的辛苦。

為了更好地瞭解這個行業，王藝輝沒少下功夫，自己看書學，找人請教問，晶元封測廠代工廠跑多了，慢慢對整個產業鏈條熟悉起來。

“每一個領域，如果用業餘的態度和人家專業的比一定會輸，所以幹一行確實需要愛一行。”王藝輝告訴集微網記者。

從最初完全的“門外漢”，到IC設計企業的“女掌門”，王藝輝說這個行業需要更加勤奮與專注，熱愛與投入，也更要強調團隊的互相幫助和支援。

“一顆小小的晶片，個人的貢獻微乎其微，一定是團隊智慧和汗水的結晶，團隊至上和協同合作是成就傑理科技的重要因素。”王藝輝說。

因此，即便是面對採訪，她也更樂於讓團隊的同事來共同分享經歷。

她謙虛地把自己在公司的角色比喻成“膠水”，起的作用就是讓大家擰成一股繩往前衝。

王藝輝擁有南方女子的細膩與才情。據她回憶，當年公司創立時，自己起了一百多個名字，只有“傑理”這個到工商局註冊時能用，而“傑理”這兩個字，上下左右結構都兼具，也體現出她的照顧與周全。而由她手繪的傑理的Logo，兩個字母的“JL”縮寫組成了“π”，也隱含著她對於傑理寄予的無限希望。

當然，“JL”還意味著“家裡”，打造“家”的氛圍，這是王藝輝為傑理注入的最重要的企業文化。

同傑理員工交流時，你會感受到他們對公司的那份認同和感情。

一提到自己的公司，身穿印有傑理logo工服的司機師傅滿臉的驕傲：“我覺得我們公司的工作氛圍很好，領導非常關心我們員工的方方面面，大家如同一家人。”

走進傑理科技大樓，你會被各種各樣的綠植、員工團建/郊遊的合影照片、企業理念展示以及榮譽獎項所環抱，讓人很容易融入其中，王藝輝說希望給員工營造溫馨的家庭環境。

在傑理科技，王藝輝提倡多用“我們”而不是“

我

”，高管沒有獨立辦公室，而是和員工一起坐在一起打成一片，她希望傑理的員工和傑理能夠互相尊重，彼此成就，互為榮耀。

王藝輝坦言作為女性領導者，她會更加註重細節的要求。“特別是對於IC設計行業，員工需要這樣良好的環境和氛圍才能激發出更多創新的活力和凝聚力。”王藝輝說。

做“摳門”的晶片生意

正是得益於這樣的企業文化，傑理科技在成立近十年的過程中，始終穩步前行。

目前，傑理科技已成為全球藍芽音訊SoC晶片出貨量最大的企業之一。除藍芽音訊SoC晶片外，傑理科技的產品還包括多媒體智慧終端SoC晶片。

傑理科技副總經理、主管研發工作的張啟明告訴集微網記者，傑理科技的晶片產品

之所以能夠做到價效比出眾，得益於近十年來專注在這個領域以及核心研發人員的穩定，這使得在技術研發具有傳承的同時，更能從整體考慮問題，而非單方面軟硬體的最佳化，不拘泥於傳統設計敢於創新。

“我們每天絞盡腦汁都在想辦法節省成本，比如在外圍電路上，傑理科技提供的產品，其封裝片會比競爭對手的裸片還小。”張啟明說，

“我們

做的就是‘摳門’的晶片生意，想方設法降低晶片成本，幫客戶省錢。”

傑理科技的晶片產品，主要應用於藍芽音箱、藍芽耳機、行車記錄儀、影片監控器、無人機攝像機、智慧語音玩具、行動式音箱、車載音響、血壓計等智慧終端產品，下游應用市場空間巨大。

但同時，這又是一片市場競爭近乎殘酷的戰場。其中傳統歐美巨頭如TI（德州儀器）、CSR（原英國廠商後被高通收購）、蘋果佔據第一梯隊和價值鏈的高階，日本、韓國和我國臺灣地區企業佔據第二梯隊，大部分大陸企業處於第三集團。

而實際上，具有高整合度、高效能、多功能、高性價比等特點的產品正是傑理科技脫穎而出的關鍵。傑理科技的產品和設計方案，能夠有效節約下游客戶生產成本、縮短終端產品開發週期、降低智慧終端產品批次生產難度並提升產品品質，為客戶創造出差異化的競爭優勢，相較於進口晶片，功能大致相當或有所提升的基礎上，公司產品價效比具有明顯的競爭優勢。

成功不止靠價效比

自2010年成立以來，傑理科技始終以自主研發、持續創新為發展戰略，並建立了多個省、市級技術研究中心。經過多年的努力，傑理科技形成了積體電路設計相關的多項核心專有技術體系，形成了強大的技術儲備和積累。

此外，傑理科技的優勢還在於快速響應的本地化支援和服務能力。

傑理科技副總經理、主管應用設計工作的胡向軍告訴記者，因為傑理科技的客戶（方案商）基本上都在深圳，傑理透過組建現場技術支援工程師隊伍，為客戶提供專門的技術支援。

提出“一小時響應”、“總部工程師一線支援”等機制

，即下游客戶在使用公司晶片產品需要支援時，深圳傑理銷售支援工程師需在一小時內到達客戶現場，如果該支援事項需要更有經驗的應用工程師支援，珠海總部工程師將於第二天到客戶現場一線服務。

“這個行業變化太快，可能有時候為了搶一款爆品，新東西出來之後只有一兩個月生命週期，這就要求快速將產品做好，使客戶實現量產，如果本地化服務做不好，等反應過來市場就沒了。”胡向軍說。

在胡向軍看來，傑理科技的主要研發人員為公司股東，能夠有效保證公司研發團隊的凝聚力和穩定性，同時也一直撲在前線，跟客戶保持密切溝通，十分了解市場，這使得產品更接地氣，制定決策也更快速靈活，形成了一套以市場為導向，非常實用主義的高效決策機制和體制。

“基本上是瞄著市場去做，但又不是盲目地去追，而是量力而行。”胡向軍說。

因此，傑理科技的成功單純用價效比來總結並不準確，堅持貼近市場的策略、保持快速響應的機制、重視自主研發的積累才是傑理科技致勝市場的關鍵。

下一個十年，從大到強

如果說歷經十年耕耘，傑理科技從小到大，實現了讓“讓傑理的晶片隨處可見”的願景，那麼在佔據和鞏固目前市場地位的情況下，如今的傑理科技正在準備進行二次飛躍，從大到強，用“芯”來美好世界。

王藝輝對傑理科技的現狀有著清晰的認識，特別是面對市場激烈競爭，她認為，唯一的出路還是不斷地投入時間和精力，去尋求技術上的突破。

“每一個領域想一勞永逸是不可能的，別人都在不斷地趕超，儘管我們領先友商6-10個月，但時間非常短暫，稍微休息一下，別人就會追上來，需要不斷鞭策自己不斷創新，革自己的命。”王藝輝說。

她坦言價效比是傑理科技的優勢，但不能成為傑理科技停止不前、滿足於目前市場現狀的理由，而是要在鞏固和擴大市場佔有率的基礎上，更進一步，向更能體現技術水平和研發實力的中高階挺進。

據王藝輝介紹，在明年成立十年之時，她希望傑理科技實現2個目標。一是營收超過15億元，二是建立自己的科技產業園區。

從目前的情況看，傑理科技正在穩步前進，去年營收已達13億元，今年年底傑理科技園區即將落成。

“我希望未來傑理科技的產品能夠有拼多多的價格，小米的功能和華為的效能。”王藝輝說。

但從小到大易，從大到強難，這條路註定漫長而曲折，而且也是很多IC設計企業發展過程中面臨的普遍問題，那就是能否脫離其成長髮展的舒適區。可以看到聯發科、展銳這樣的IC設計企業在鞏固中低端的同時，向上衝擊的掙扎，當然也包括高通等在中高階成功之後向下輻射的不易。

王藝輝將她現在和傑理的狀態描述為“二次創業”。跟十年前她剛開始創業時相比，她認為如今半導體行業的創業有很多優勢，首先營商環境好很多，包括各地政府的重視，有很多資金。但

同時，她提醒創業者，進入任何領域，都要做好艱苦奮鬥的心理準備和心理建設。對於IC設計企業，要考慮落地區域的產業鏈成熟度和產業鏈配套等問題。

王藝輝告訴集微網記者，令她最感欣慰的是，能夠看到經歷十年發展的傑理科技，仍然保持著創業者的熱情和心態。

“在這裡你依然可以看到老員工的不忘初心，年輕人對於技術的痴迷和拼搏，更重要的是，在遇到問題和挑戰時整個隊伍表現出的團結計程車氣。”王藝輝認為，這是傑理科技成立十年積累下的最寶貴的財富。

“人才、團隊和信心真的比黃金更寶貴。”展望傑理科技的下一個十年，王藝輝自信地說道。