“唯唯諾諾”的安倍晉三，何以能成為任職時間最長的日本首相？

日本首相安倍晉三是個表面謙卑，內心堅強之人。對於日本國和日本人民來說，安倍晉三無疑是一位“合格的首相”。不然的話，他也不可能成為日本歷史上任職時間最長的首相。

至2019年11月20日，兩次“拜相”的安倍晉三任職日本首相的時間已經累積達到2887天，正式超過了日本歷史上明治大正年間的桂太郎首相（106年前）。可謂是創造了一個“奇蹟”。其實，安倍晉三創造的“記錄”還不止這一個。比如，安倍晉三還是第一位戰後（二戰）出生的日本首相，也同時是日本歷史上最年輕的首相。

安倍晉三1954年出生於日本東京都，1977年大學畢業後又前往美國遊學。也因此在美國積攢下了一些人脈資源。為他後來的首相工作奠定了一定的基礎。畢竟，美國和日本的關係特殊，如果和美國關係“差勁”的話，他根本就不可能在首相的位置上待了這麼長時間。自然也不可能打破桂太郎保持的首相任職時長記錄。

安倍晉三出生於政治世家，他的父親安倍晉太郎曾官拜外相。安倍晉三的外祖父岸信介曾任日本首相。安倍晉三的父親安倍晉太郎曾被黨派“內定”為日本首相，但卻意外的在1991年病逝。因此，安倍得以“繼承”其父在山口縣的“人脈”，並在1993年首次當選日本眾議院議員，自此成為了日本政壇上的一顆新星。

日本的政體很特殊，說其是君主立憲制也行，說其是議會制也無不可。更特殊的地方則是允許“黨內派系”的存在。日本人認為這樣可以在黨內“抑制”獨裁。也就是說，黨內和國內的事務都必須商量著來。當然，也有專家認為這樣容易造成黨內分裂，容易造成國家事務的決策被“延遲”。不過，日本也就這樣過來了！也並沒有妨礙日本成為毫無爭議的發達國家。

日本人在黨內講“派系”，在社會層面講“門派”。由於安倍晉三的父親安倍晉太郎曾是小泉純一郎的“政治導師”，對小泉純一郎有“提拔”之恩。所以，小泉純一郎也就“投桃送李”的對安倍晉三“青睞有加”了！當然，這與安倍個人所表現出來的能力也有關。基於“派系和門派”的勢力，以及小泉純一郎的“特別賞識”，安倍晉三逐漸在自民黨內“脫穎而出”。

2006年9月20日，安倍晉三首次當選日本自民黨總裁，9月26日出任日本首相。成為日本第一位戰後（二戰）出生的首相。不過，次年的9月2日，安倍晉三就辭職了！對於安倍晉三的這次辭職，一直都有不同的說法。安倍晉三自己給出的理由是“身體原因”。另外還有兩種說法，一種是民主黨的“逼宮”，另一種說法是自民黨內部的“派系”鬥爭。但是，不管哪種理由，安倍的辭職都帶來了“負面”影響。當時的一些評論認為安倍晉三“沒有擔當”，甚至有一些專家認為安倍晉三的政治生命將自此“終結”。然而，時隔6年後，安倍晉三卻奇蹟般的“捲土重來”了。

2012年9月26日，安倍晉三再次當選自民黨總裁。同年12月16日，安倍晉三率領自民黨在眾議院選舉中以絕對優勢獲勝，從民主黨手中奪回了政權。12月26日，安倍晉三成功“二度拜相”。而再度出相的安倍晉三卻似“換了個人”（日本民眾語）。再次擔任首相的安倍晉三，儘管“固執”的個性仍在，但在待人接物上卻表現的更為“謙卑”了！不管是內政還是外交上，一個“謙恭卑微”的日本首相展示在了世人面前。

對內，一旦政府決策或政府官員被民眾質疑，安倍晉三總是一副“低頭認罪”的“小媳婦”形象。在國際上，面對普京會見時的屢次遲到，安倍晉三不僅“耐心等待”，而且還總是“喜笑顏開”。當被美國白宮主人“擠佔”紅地毯時，安倍晉三的表情似乎什麼事都沒有發生。不僅如此，在和美國白宮主人打高爾夫球時，他還故意來了個“後滾翻”，博得白宮主人“開懷大笑”。當然，安倍晉三的這種態度和舉動也常常會被評論稱之“有失尊嚴”。不過，安倍晉三的執政成績卻“有目共睹”。

對於安倍晉三能夠成為日本歷史上首相任職時長第一人的原因。日本內閣官房長官給出的主因是：“安倍執政後以經濟為最優先，推動金融，財政，創生三政策，成績豐碩。”大家都知道有個“日本經濟停滯二十年”的說法，而每當提到日本經濟的“停滯”，則幾乎無一例外的會“歸咎”於《廣場協議》。說是因為美國的“打壓”。不否認，《廣場協議》有美國打壓日本的“成分和因素”。但是，廣場協議也有英，德等國，那為什麼德國沒有“停滯”呢？而安倍晉三“新經濟政策”的成功，則至少在某種程度上證明了將日本經濟的“停滯”完全歸咎於廣場協議是不辯證的。

上世紀八十年代末和九十年代初的那段時間裡，日本經濟明顯有著“畸形”發展的因素。我們不去過度討論日本人對GDP增長方式的“非理性”追求，也不必解析日本人那時對出口，日元增值的“病態”訴求。僅以日本人那時的“豪言壯語”就可以判斷出日本人那時的“膨脹心理”。曾有日本人“豪言”將買下“整個美國”。儘管很“豪邁”，但如果仔細分析的話，便不難發現，日本人當時對待經濟增長的因素中明顯有著“房地產”是“衡量標準”的“意味”。買下“整個美國”，是指什麼？顯然是指“高樓大廈”。可是，隨著“廣場協議”後美元的貶值，日本也迴歸了“原形”。

日本經濟停滯的二十年，其實也是日本“自我修復”的二十年。如果從哲學角度來分析，這二十年使日本經濟迴歸了“理性發展模式”。對日本的未來顯然“利大於弊”。日本經濟停滯的病根在於其消費空間已經被房地產以及房地產衍生領域死死“堵塞”，所以，安倍晉三再度拜相後實施了“藉助貨幣寬鬆政策，財政刺激政策以及地方創造生機政策”，即“安倍經濟學”。對於“安倍經濟學”的原理，儘管有著不同的解讀，但其“核心”卻是共識，那就是“刺激和消費”。原理並不複雜，可安倍晉三的前任為什麼沒能夠做到呢？區別就在於對“消費概念”的理解不同。

消費能夠刺激經濟，這已經成為現代經濟學的“共識”。而消費又多被“狹義”的理解為了“吃喝玩樂用”的支出。而每個經濟體的“發展階段”不同，其消費空間自然也不可能一致。其實，刺激消費也是“挖潛”的過程。比如日本，如果想在房地產上挖潛，顯然已經不可能。所以，安倍必須“另闢蹊徑”。舉個例子，當然，肯定不是安倍唯一的“挖潛”途徑。比如說“福利”在消費刺激中的作用。也許有人會認為教育福利僅僅是“福利而已”。其實，教育福利恰恰也是“隱蔽的消費”。前不久，安倍政府對小學教育實行了“全免”。很多人在評論這個事情時只是侷限於了會增加政府財政支出這個方面，而忽視了這種“教育福利”政策所帶來的“隱形”刺激消費作用。其實，安倍晉三的新經濟政策就是首先從增加福利開始的。

經濟發展自然離不開國內外兩個大環境。在國內，安倍晉三以增加福利開始了刺激消費，進而帶動了其他傳統消費。而在外部環境中，安倍晉三同時舉起了區域經貿合作以及雙邊自由貿易這兩面旗幟。安倍一邊積極參與諸如TPP此類區域合作的談判，一邊卻又和歐盟簽署了“FPA”，與美國簽署了“自由貿易框架協定”，與越南和印度這兩個東南亞及南亞最有潛力的國家進行了“實質上”的自由貿易。在南美共同市場，在非洲，在中東，日本經貿其實也都做得“可圈可點”。“說得好不如做的多”。安倍晉三給日本帶來了什麼，日本民眾的感受最深。所以，日本民眾並沒有詬病安倍晉三的“謙卑”形象，也並沒有認為安倍晉三的唯唯諾諾形象有失日本尊嚴。而安倍也在用經濟成就“報答”了日本國民對他的信任。

當然，安倍晉三之所以能成為任職時間最長的首相，不僅僅是安倍晉三的經濟成就。顯然也有著在政治上對日本民眾心理上的“迎合”。比如，安倍晉三不顧國際社會的反對，完成了《新安保法案》，在實質上解禁了集體自衛權。起碼在所謂“正常國家”的訴求中邁出了一步。儘管對區域安全是個“隱患”，但如果單從部分日本上的心理來說，它們自然會認為安倍晉三是個“合格首相”。而安倍晉三能夠打破首相任職時長的記錄也就不足為奇了！在成為史上任職時間最久的首相後，安倍晉三仍然保持了一貫的“謙卑”姿態，他稱：“深感責任重大，將不忘初心，努力為日本民眾創造更好的福利。”