讀自己喜歡的書，形成和對手之間的差異化

有人說，你和其他人的差異只是你們做了一樣卻不同的事情。

在讀書這個動作上也是如此，只是看的書不同，你們的思維差異就很明顯了。

在《閱讀變現》的第四章中，作者告訴我們通識類的書籍，我們該讀些什麼？讓我們繼續來探討。

前面我們說過商務類的書籍，我們需要看經典名著，並且有機會就要重溫其中的內容，只要讀這些的經典名著，除了感興趣和專業性的關聯書籍，其他新出版的商務類書籍不讀也罷。

但是，如果想要透過通識類書籍得出各種考察成果，就不能按照“只讀經典名著，新出版的書籍不讀也罷”的方式來，你一旦遇到感興趣的理論，就應該去讀一讀。

通識類的書籍需要我們在整個職業生涯中都堅持閱讀，工作環境的變化帶來的疑難問題，我們從商務書中獲取的“知識”就基本起不上什麼作用了，反而閱讀通識類書籍，從中獲取“人性”或“組織及社會特質”的啟發，會為我們帶來極大的幫助。

九成的普通人和一成能得出成果的人之間有什麼差異？

企業顧問中的“精英”人員都在讀通識類書，在桌球合理性的人中，尤為活躍的一部分人的共通點就是閱讀通識類書籍。

作者在書中舉例：

思佰益公司的每週例會上，總能在總經理北尾吉孝的辦公桌上看到一摞歷史書籍。

一本社會學的新書剛出版2-3天，優衣庫的總經理柳井正線上就會說這本書已經讀過了。

電通的白土謙二則總是將自己擺在各種型別的書本“高塔”之中。

所有稱得上“精銳”名號的人都不會只讀商務書，而是會去閱讀各種門類的書籍。

那通識類應該讀些什麼書呢？

作者書中說商務人士應該閱讀這7類的書籍：

1、哲學（近·現代思想）：

2、歷史（世界史`日本史）：

3、心理學（認知、社會、教育）、

4、醫學·生理學·腦科學、

5、工學（包含計算機科學）、

6、生物學、

7、文化人類學

那我們應該要讀什麼書呢？

作者說在閱讀通識類書籍時，沒必要梳理太明確的目標，因為一旦這樣做了，就有可能錯過一些意外的發現。

我們可以從傳統好書和有趣的書開始。

比起是否有用，以是否有趣作為評價判斷標準更為重要，因為啊只有閱讀時真正感到趣味性，那這本書的內容才能為我們所用。

怎麼可以發現好書？

去書店，你就會發現“必讀”和“經典”。

翻閱一些各類別之中面向初學者的經典書目去閱讀。

那怎麼去找這些的經典書籍呢？提供相關資訊的源頭有兩個：

1、介紹優秀書籍的書

2、書店的書架上

但找到一本書，我們也需要檢查下自己和一本書是否合拍？

我們可以透過以下兩個辦法來檢查

1、粗略閱讀“概要”部分

2、“目錄”~本文僅讀一頁即可

一本書，無論被評為名著還是經典，只要你覺得它無趣，那麼閱讀這本書就是在浪費時間。

反之，如果你從從裡覺得這一本書很有趣，那麼即便這本書不是所謂的“名著”“必讀”，只要它能讓你沉迷閱讀，那就是有價值的。

不知道他人的情況是怎樣的，能讀多少讓自己著迷的書，這件事本身會促成差異化的產生。如果你想要獲得與他人不同的知識成果，那麼“如何輸入和他人不同的資訊”正是關鍵所在。

以“短期視角”閱讀通識類書籍即可。

重要的是能否於“此時此地”“起到作用，或者有趣”，因為“將來一定會有用”的理由而發奮苦讀則完全沒有必要。

我們難以預見未來，也不得不以一種非預定和諧的狀態生存。因此，對於我們而言，“拼裝”就將是一個強大的武器。

在思考“從通識類的相關書籍中能夠提取出怎樣的知識”，這一主題是，我們需要意識到的是“做自己的製作人”這一種觀念。

什麼事“製作”呢？所謂製作，其實就是“做乘法”

比如：男性衣物的布料*女性服裝=香奈兒

閱讀了各個領域的書籍後，你將逐漸明瞭自己的興趣傾向。

如此重複，你就能清晰地掌握自己究竟對哪一類書比較感興趣、比較關注了，也就是說，你在逐漸地認知自我。這會在你擇業時為你帶來極大的參考價值。

有人認為：只讀自己感到興趣的書，不會領知識儲備太過單一嗎？

對於人多數的商務人士來講，所謂知識生產並不是一個人艱苦地閉門造車，而是透過多人組團來完成工作。

從“樹立個人風格”的角度來看，比起所有知識都懂，但都只是一知半解，不如只懂某一部分，但格外擅長。

未完待續