辭職領導挽留如何拒絕，聰明人不需尷尬回絕，想清2點就行

一、辭職遭老闆挽留

老張前幾天向老闆提出了口頭離職申請，老闆以“沒有時間，讓老張再好好想想”為由，拒絕了老張。

在公司勤勤懇懇工作了3年，最近一個月他總感覺自己很不開心，每天上班都有心無力，他心想是不是遇到了瓶頸期，經過3天的考慮，他決定換一個新環境。

回憶工作的3年，老張沒有一天怠慢工作，為公司屢屢創造業績，薪資雖有小幅度漲幅，但就是不見職位上漲， 老張也併為感覺自己受到老闆重用。

想起自己種種付出和心酸，老張嘆了口氣，

再次

堅定了離職的想法。

當口頭申請以書面的形式遞交到老闆手中時，老闆竟約談他，讓他再次好好想想。

老張這下發愁了，該怎麼辦呢？

二、離職領導挽留背後的原因

很多人辭職，其實內心還是有一點捨不得，所以常常容易被領導畫的大餅給阻礙。

當初為什麼會有離職的心態，因老闆的大餅宣言而留下， 對你來說，其實已經沒有任何意義。

馬雲曾說：員工要離職，無外乎兩個原因：

一，錢給得不到位， 二，幹得不開心了。

所以，離職者一定要堅定內心的想法，不要被輕易左右。

再來談談為什麼有些領導有時候會極力挽留離職者：

1、挽留=暫留，需要招替補

認識一位技術總監，負責整個研發部門，後來因為公司內耗，外面也有了獵頭向他伸出了橄欖枝，他一時沒有繃住，後向老闆提出了辭職。

之後，老闆各種找他吃飯，聊天，聲淚俱下把他留下來，承諾在年中一定給他加薪，總監礙於情感，老闆平常為人雖一般，但是對他還算到位。

於是他就推了offer，留下來了，後來，公司又招了一個技術總監，結果對方來了一個月，他迫於無奈，被領導以各種理由趕走了。

無獨有偶，之前遇到一個同行，也是因為說了辭職，因老闆三番兩次請他吃飯，希望他留下。

同行心軟，被領導一番真誠打動，於是推掉了另一邊的機會，更加用心用力的專注在原有的工作崗位上。

讓他沒有想到的是，僅僅三個月的時候，上司就聘了新的策劃總監，以模稜兩可的理由將其勸退……

兩個案例足以說明一個問題，領導的的挽留，並不是暫留，而是利用你留下的這段時間找替補。

然後把你踢掉。

有人曾經做過一個小統計，那些提出過離職，最後又被留下的公司員工，無論職位有多重要，最終在公司生存超過1年的，不超過1/4。

我不知道資料的的真實性，但是可以肯定的是，開工沒有回頭箭，提了離職，就走吧！

2、表面意思

中國人最愛好面子，舉個例子，比如你吃了晚飯下樓散步，經過同事老李的院子，老李剛好看見你，然後大聲的喊到，“老張， 來我家吃飯啊！”

你不可能真去吧？

人家就這麼個意思，講客氣。

所以說，人與人的溝通真的很微妙，如果確定離職，就走吧！

三、職場人如何正確看待離職

（1）不要輕易離職

我們一直有強調，你在這一家公司遇到的問題，下一家公司很有可能還會遇到。

產生了離職的心態，客觀的分析自己所處的形式，有針對性的提出解決方案才是最重要。

比如你想成長，但是公司沒有給你這個機會，或是忽視你，你需要主動提出自己需要機會。讓公司給你更多具備成長性的任務。

如果你想走管理層，公司沒有晉升通道，你可以在工作中發揮自己的領導才能， 眼關萬路，而聽八方，等到有機會再跳也不遲。

如果你已經乾得很難受了，而且有被領導打壓的趨勢，你在慎重考慮後，可以再提離職，更慎重。

（2）開弓沒有回頭箭

一旦提出離職，就像快要分手的人一樣，即使你倆走在一起，你們的心也不在一起了。

所以，不要貪戀過去的成就種種，一旦提了離職，就得勇敢的向前走，猶豫和糾結啊，反而浪費時間。

員工流失很正常， 你呆那不走，老闆也不好進行下一步行動，到時候新人招進來了， 反而尷尬。

（3）清楚自己的定位和價值

有時候領導會以畫大餅的方式把你留下， 給你說盡萬般好話。

但是，你的價值多少，你自己一定要清楚，離職並不會放大你的價值。

聽過一句話：“如果你是一顆豆子，別人說你以後是朵玫瑰花，你就信了嗎？”

瞭解自己，才能更好的大步向前走。

四、寫在最後

離職不是兒戲，一定要先想清楚自己下一步應該怎麼走，然後謹慎決定。面對領導聲淚俱下畫大餅式的挽留，更加要明確自己的決心，堅定內心。

有一句話是這麼說的：“沒有人的工作是不可以被取代的，如果辭職後，老闆認真的挽留你，這說明：你是可以取代你的那群候選人當中最便宜的。“

希望每個職場人都能找到自己喜歡又合適的工作。