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恆大的至暗時刻

  • 由 林孤小姐 發表于 足球
  • 2021-10-03
簡介買了恆大理財的,現金兌付是很難了,所以,退而求其次選擇恆大給出的賠付方案:實物資產先行抵扣再說,住宅、公寓、商鋪、車位,先拿到手

費林斯曼傢俱怎麼樣

恆大的至暗時刻

【沒有什麼會永垂不朽。】

1

古今多少事,都付笑談中。

運動達人羅志祥沒出事之前,最拿得出手的代表作,是綜藝節目《極限挑戰》。

第三季第五期,來了五個女嘉賓,節目組要求極限三精和三傻,各自在紙板上寫一個詞,用來詮釋自己的性格特徵。

運動達人羅志祥,寫了兩個字:

很大。

“愛很大,夢很大,它是一個無限大的可能,很多事情的機會都很大。”

可命運離奇,羅老闆最後出事,恰好就出在這“很大”上了。

恆大的至暗時刻

恆大的英文名,是漢語音譯過來的,叫做“evergrande”。

拆分開來,就是ever(永遠)+ grande(宏大)=evergrande(恆大)。

1997年,在中國廣東省廣州市,恆大地產集團成立。

20年踏馬征程,恆大沖進世界500強,旗下員工近9萬人,在全國180多個城市擁有地產專案500多個,成為全球第一房企。

2017年,那是許老闆和恆大的高光時刻。

福布斯資料顯示,恆大集團創辦人兼董事長許家印以身價391億美元資產,超越杭州馬和深圳馬,一躍成為中國新首富。

彼時,萬達王老闆海外擴張之路如履薄冰,恆大許老闆在國內高臺一呼應者雲集。

地產大亨的頭把交椅,從萬科王老闆、到萬達王老闆,再到恆大許老闆。

如意春風時刻,許老闆抑制不住激動之情:

“恆大的現金流在全球房企裡算得上是第一安全,我們賬面上還有3000多億的現金。”

自誇之餘,許老闆也不忘端正屁股:

“恆大的一切,都是國家和人民給的。”

四年後,我們才看明白許老闆這句話的深意:

被恆大捆綁的這“一切”裡,不只是國家和人民的財富,還有1。95萬億的債務。

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2

你知道人生痛苦的事情是什麼嗎?

——7折抄底買了恆大的房子,結果卻不能如期拿到房子。

你知道人生更痛苦的事情是什麼嗎?

——年化利率8%的“穩健投資”,買了恆大的理財產品,結果卻不能如期兌付。

你知道人生最痛苦的事情是什麼嗎?

——是當了恆大的員工,被迫買了恆大的理財,外加接盤買了恆大的房子。

你知道人生最絕望的事情是什麼嗎?

——是當了恆大的員工,買了恆大的理財,買了恆大的房子,還拉著親朋好友跟客戶,一起買了恆大的理財和房子。

老闆和領導先行兌付拿錢上岸跑了,拿不到房子的業主舉著維權的牌子,兌付不了本金的員工打不通領導的電話。

舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。

——如今受傷的,卻總是尋常百姓。

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上一次,我看到的這麼魔幻的劇情,還是三年前的蘇州樂棧公寓暴雷事件。

當時,處理案件做筆錄的辦案民警,都表示“看不懂這家公司”:

【租客在外面報警,公司員工在裡面報警,領導和老闆卻不見人影。】

9月13日,針對網路上近日出現的有關恆大破產重組的言論,恆大集團迴應稱完全失實。

強硬闢謠之後,是20年來,恆大首次低姿態地軟和了語氣:

“公司目前確實遇到了前所未有的困難,但公司堅決履行企業主體責任,全力以赴復工復產,保交樓,想盡一切辦法恢復正常經營,全力保障客戶的合法權益。”

未能如期兌付的恆大理財產品,公司也給出了調解方案:

“對於到期或未到期要求提前兌付部分,可用實物資產抵扣:住宅7。2折、公寓5。4折、商鋪與車位4。8折。”

總之一句話,不拿恆大理財,就買恆大房子。

前所未有的困難,請廣大員工和債主,跟著恆大同進退、共生死。

“苟富貴,勿相忘。”

史書泣血,劉邦當初也是這麼忽悠兄弟賣命的,最後成功幹掉了項羽,劉老闆逆盤得勝黃袍加身。

然後,乾死韓信、逼死張良、誅殺樊噲。

過去的歷史,才是今天的真相:

“狗富貴,吾相忘。”

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3

據網路資訊披露,恆大的債務金額總計約是1。95萬億。

也就是說,恆大欠了兩萬億。

而恆大集團旗下的四大主力:恆大地產、恆大汽車、恆騰網路、恆大物業,也幾乎是斷崖式的股價暴跌。

市值縮水、賬上沒錢、債臺高築,香港“地主會”自顧不暇,國內大佬們集體寒冬。

從神壇到泥潭,許老闆只走了4年時間。

2萬億的債務是什麼概念?

就是剛剛

進去吃牢飯的

娛樂圈頂流吳亦凡,一年也就掙2個億,假如是吳老闆來還這個債務,不吃不喝不選妃,吳老闆也得幹上一萬年。

“愛你一萬年”,那是童話故事,“賠你一萬年”,這才是人間真實。

唱衰恆大的文章和資訊,已經是鋪天蓋地全網飛了。

恆大真的沒得救了嗎?

不盡然。

廣東那邊的國資出手了,恆大旗下還有不少爛尾樓盤,同時手裡還攥著不少地皮。

保住優質資產、清理不良資產、變賣合法資產,國資再拉一把,許老闆也許還能挺過去。

但是危急關頭,恆大輸了最重要的一支力量:

民心。

風險來了,危機降臨,老闆和領導帶頭卷錢跑路了,騙了業主、坑了散戶、瞞了供貨商,連自家員工都扔火坑裡了。

——老闆,你丫不厚道啊。

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4

昨天,安徽的媒體採訪了恆大理財分公司安徽總部。

員工們都瘋了。

因為業績指標、因為工資績效考核,領導逼著員工們買理財產品,結果員工們拉著家裡人,幾十萬甚至上百萬的全部身家投了進去。

深圳總部那邊,樓底下也是烏泱泱的一片圍滿了人。

或許是迫於現實的無奈,或許是想著跟公司一起渡過難關,經歷風雨而後得見彩虹。

許多員工,錢沒掙到,還把自己給搭進去了。

歷史是一面鏡子,許多人卻把這面鏡子看成了透明的玻璃。

後人哀之不鑑之,徒嘆奈何。

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在小民眼裡,劉邦就是個小人,背信棄義卑鄙無恥,可在大老闆眼裡,劉邦是個人物,腹黑隱忍能幹大事。

所以,在領導眼裡,下屬是可以利用、欺瞞、犧牲的。

可在下屬的許可權裡,資訊披露、真實資料、最後逃亡,是永遠不會告知下屬的。

創業初期打江山的時候,“996是福報、不肯加班的都不是我兄弟”;碩果累累形勢大好的時候,股東先分紅、領導先加薪,藍圖大餅接著給你畫上:再努力幹三年,哥爭取給你換個嫂子;到最後西山垂暮黃昏之時,老闆跑了、領導成功套現了,“下週回國重整旗鼓,兄弟們一定要等著我”。

業主、散戶、基層員工、供貨商,全都傻眼了:

“合著你忽悠了兩年,咱們一分錢沒掙還得往裡面搭錢?”

僱傭的本質,就是僱主出錢找人幹活,被僱傭者勞心勞力把活幹完拿到錢。

喝雞血吃大餅看藍圖往

,還

裡面搭錢祈禱“苟富貴勿相忘”,你是合夥人還是大股東還是老闆的爹?

“一個月幾千塊錢工資,你玩什麼命啊!”

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5

人類的悲歡並不相通。

寫恆大的文章全網刷屏,網上關於許老闆的段子秀到滿天飛。

看客吃瓜看著熱鬧,當局者的痛苦,已經是白頭髮滋滋地往外冒。

事情既然已經發生,擺在明面上的損失已經是不可挽回的,所以這個時候,只能儘可能地修復。

買了恆大理財的,現金兌付是很難了,所以,退而求其次選擇恆大給出的賠付方案:

實物資產先行抵扣再說,住宅、公寓、商鋪、車位,先拿到手。

假如給你開了個理財本息賠付的合同協議,那就是個空頭支票;房子拿到手裡至少還有個實物資產。

退一萬步講,即便是房子爛尾不能如期交房,那麼至少你加入的是“房奴維權”大本營,而不是理財暴雷的維權營。

恆大這才暴雷多少錢,過去幾年裡,p2p暴雷了上萬億,你看見多少散戶拿回錢的?

理財投資,系風險收入,這是經濟糾紛,沒人愛管這事。

房奴維權,系合法權益,這是民生問題,關係到社會穩定,這事,再爛再糟心,總歸還是有人管的。

畢竟恆大的業主遍佈全國,恆大的樓盤掛名了120萬業主。

拿不到房子煎熬著痛苦,還有等到黎明的希望;空舉支票翹首著盼望,那就是握在手裡的童話。

願恆大的債主們,早日脫離苦海。

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也提醒後來的入局者,房子儘量買現房,買二手房也行,杭州政府已經試點政府掛牌督導二手房交易取締中介公司了。

再就是買理財產品,如期兌付這事,還是買四大行的好點,利率低就低點,至少本金安全,真要是想賺點外快跑贏通貨膨脹,那就拿點閒錢買點股票和基金,就當是抽菸喝酒燙頭花銷了,賠了拉到贏利就拋。

投資界三大狠人:騙錢賭博、借錢理財、貸款炒股。

比起追逐盈利,更重要的,其實是及時止損。

今天我算明白了,老子就是玩不過這班孫子,才上山當了麻匪。

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