恆大的至暗時刻

【沒有什麼會永垂不朽。】

1

古今多少事，都付笑談中。

運動達人羅志祥沒出事之前，最拿得出手的代表作，是綜藝節目《極限挑戰》。

第三季第五期，來了五個女嘉賓，節目組要求極限三精和三傻，各自在紙板上寫一個詞，用來詮釋自己的性格特徵。

運動達人羅志祥，寫了兩個字：

很大。

“愛很大，夢很大，它是一個無限大的可能，很多事情的機會都很大。”

可命運離奇，羅老闆最後出事，恰好就出在這“很大”上了。

恆大的英文名，是漢語音譯過來的，叫做“evergrande”。

拆分開來，就是ever（永遠）+ grande（宏大）=evergrande（恆大）。

1997年，在中國廣東省廣州市，恆大地產集團成立。

20年踏馬征程，恆大沖進世界500強，旗下員工近9萬人，在全國180多個城市擁有地產專案500多個，成為全球第一房企。

2017年，那是許老闆和恆大的高光時刻。

福布斯資料顯示，恆大集團創辦人兼董事長許家印以身價391億美元資產，超越杭州馬和深圳馬，一躍成為中國新首富。

彼時，萬達王老闆海外擴張之路如履薄冰，恆大許老闆在國內高臺一呼應者雲集。

地產大亨的頭把交椅，從萬科王老闆、到萬達王老闆，再到恆大許老闆。

如意春風時刻，許老闆抑制不住激動之情：

“恆大的現金流在全球房企裡算得上是第一安全，我們賬面上還有3000多億的現金。”

自誇之餘，許老闆也不忘端正屁股：

“恆大的一切，都是國家和人民給的。”

四年後，我們才看明白許老闆這句話的深意：

被恆大捆綁的這“一切”裡，不只是國家和人民的財富，還有1。95萬億的債務。

2

你知道人生痛苦的事情是什麼嗎？

——7折抄底買了恆大的房子，結果卻不能如期拿到房子。

你知道人生更痛苦的事情是什麼嗎？

——年化利率8%的“穩健投資”，買了恆大的理財產品，結果卻不能如期兌付。

你知道人生最痛苦的事情是什麼嗎？

——是當了恆大的員工，被迫買了恆大的理財，外加接盤買了恆大的房子。

你知道人生最絕望的事情是什麼嗎？

——是當了恆大的員工，買了恆大的理財，買了恆大的房子，還拉著親朋好友跟客戶，一起買了恆大的理財和房子。

老闆和領導先行兌付拿錢上岸跑了，拿不到房子的業主舉著維權的牌子，兌付不了本金的員工打不通領導的電話。

舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。

——如今受傷的，卻總是尋常百姓。

上一次，我看到的這麼魔幻的劇情，還是三年前的蘇州樂棧公寓暴雷事件。

當時，處理案件做筆錄的辦案民警，都表示“看不懂這家公司”：

【租客在外面報警，公司員工在裡面報警，領導和老闆卻不見人影。】

9月13日，針對網路上近日出現的有關恆大破產重組的言論，恆大集團迴應稱完全失實。

強硬闢謠之後，是20年來，恆大首次低姿態地軟和了語氣：

“公司目前確實遇到了前所未有的困難，但公司堅決履行企業主體責任，全力以赴復工復產，保交樓，想盡一切辦法恢復正常經營，全力保障客戶的合法權益。”

未能如期兌付的恆大理財產品，公司也給出了調解方案：

“對於到期或未到期要求提前兌付部分，可用實物資產抵扣：住宅7。2折、公寓5。4折、商鋪與車位4。8折。”

總之一句話，不拿恆大理財，就買恆大房子。

前所未有的困難，請廣大員工和債主，跟著恆大同進退、共生死。

“苟富貴，勿相忘。”

史書泣血，劉邦當初也是這麼忽悠兄弟賣命的，最後成功幹掉了項羽，劉老闆逆盤得勝黃袍加身。

然後，乾死韓信、逼死張良、誅殺樊噲。

過去的歷史，才是今天的真相：

“狗富貴，吾相忘。”

3

據網路資訊披露，恆大的債務金額總計約是1。95萬億。

也就是說，恆大欠了兩萬億。

而恆大集團旗下的四大主力：恆大地產、恆大汽車、恆騰網路、恆大物業，也幾乎是斷崖式的股價暴跌。

市值縮水、賬上沒錢、債臺高築，香港“地主會”自顧不暇，國內大佬們集體寒冬。

從神壇到泥潭，許老闆只走了4年時間。

2萬億的債務是什麼概念？

就是剛剛

進去吃牢飯的

娛樂圈頂流吳亦凡，一年也就掙2個億，假如是吳老闆來還這個債務，不吃不喝不選妃，吳老闆也得幹上一萬年。

“愛你一萬年”，那是童話故事，“賠你一萬年”，這才是人間真實。

唱衰恆大的文章和資訊，已經是鋪天蓋地全網飛了。

恆大真的沒得救了嗎？

不盡然。

廣東那邊的國資出手了，恆大旗下還有不少爛尾樓盤，同時手裡還攥著不少地皮。

保住優質資產、清理不良資產、變賣合法資產，國資再拉一把，許老闆也許還能挺過去。

但是危急關頭，恆大輸了最重要的一支力量：

民心。

風險來了，危機降臨，老闆和領導帶頭卷錢跑路了，騙了業主、坑了散戶、瞞了供貨商，連自家員工都扔火坑裡了。

——老闆，你丫不厚道啊。

4

昨天，安徽的媒體採訪了恆大理財分公司安徽總部。

員工們都瘋了。

因為業績指標、因為工資績效考核，領導逼著員工們買理財產品，結果員工們拉著家裡人，幾十萬甚至上百萬的全部身家投了進去。

深圳總部那邊，樓底下也是烏泱泱的一片圍滿了人。

或許是迫於現實的無奈，或許是想著跟公司一起渡過難關，經歷風雨而後得見彩虹。

許多員工，錢沒掙到，還把自己給搭進去了。

歷史是一面鏡子，許多人卻把這面鏡子看成了透明的玻璃。

後人哀之不鑑之，徒嘆奈何。

在小民眼裡，劉邦就是個小人，背信棄義卑鄙無恥，可在大老闆眼裡，劉邦是個人物，腹黑隱忍能幹大事。

所以，在領導眼裡，下屬是可以利用、欺瞞、犧牲的。

可在下屬的許可權裡，資訊披露、真實資料、最後逃亡，是永遠不會告知下屬的。

創業初期打江山的時候，“996是福報、不肯加班的都不是我兄弟”；碩果累累形勢大好的時候，股東先分紅、領導先加薪，藍圖大餅接著給你畫上：再努力幹三年，哥爭取給你換個嫂子；到最後西山垂暮黃昏之時，老闆跑了、領導成功套現了，“下週回國重整旗鼓，兄弟們一定要等著我”。

業主、散戶、基層員工、供貨商，全都傻眼了：

“合著你忽悠了兩年，咱們一分錢沒掙還得往裡面搭錢？”

僱傭的本質，就是僱主出錢找人幹活，被僱傭者勞心勞力把活幹完拿到錢。

喝雞血吃大餅看藍圖往

，還

裡面搭錢祈禱“苟富貴勿相忘”，你是合夥人還是大股東還是老闆的爹？

“一個月幾千塊錢工資，你玩什麼命啊！”

5

人類的悲歡並不相通。

寫恆大的文章全網刷屏，網上關於許老闆的段子秀到滿天飛。

看客吃瓜看著熱鬧，當局者的痛苦，已經是白頭髮滋滋地往外冒。

事情既然已經發生，擺在明面上的損失已經是不可挽回的，所以這個時候，只能儘可能地修復。

買了恆大理財的，現金兌付是很難了，所以，退而求其次選擇恆大給出的賠付方案：

實物資產先行抵扣再說，住宅、公寓、商鋪、車位，先拿到手。

假如給你開了個理財本息賠付的合同協議，那就是個空頭支票；房子拿到手裡至少還有個實物資產。

退一萬步講，即便是房子爛尾不能如期交房，那麼至少你加入的是“房奴維權”大本營，而不是理財暴雷的維權營。

恆大這才暴雷多少錢，過去幾年裡，p2p暴雷了上萬億，你看見多少散戶拿回錢的？

理財投資，系風險收入，這是經濟糾紛，沒人愛管這事。

房奴維權，系合法權益，這是民生問題，關係到社會穩定，這事，再爛再糟心，總歸還是有人管的。

畢竟恆大的業主遍佈全國，恆大的樓盤掛名了120萬業主。

拿不到房子煎熬著痛苦，還有等到黎明的希望；空舉支票翹首著盼望，那就是握在手裡的童話。

願恆大的債主們，早日脫離苦海。

也提醒後來的入局者，房子儘量買現房，買二手房也行，杭州政府已經試點政府掛牌督導二手房交易取締中介公司了。

再就是買理財產品，如期兌付這事，還是買四大行的好點，利率低就低點，至少本金安全，真要是想賺點外快跑贏通貨膨脹，那就拿點閒錢買點股票和基金，就當是抽菸喝酒燙頭花銷了，賠了拉到贏利就拋。

投資界三大狠人：騙錢賭博、借錢理財、貸款炒股。

比起追逐盈利，更重要的，其實是及時止損。

今天我算明白了，老子就是玩不過這班孫子，才上山當了麻匪。

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林孤小姐