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餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

  • 由 餐飲運營研習 發表于 足球
  • 2022-12-20
簡介客戶評價就是外賣商家的生命線,但影響店鋪排名還有很多因素,例如銷售量、轉化率、配送服務等

卡布奇諾多少錢一支

餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

作為一個資深的外賣吃貨,我每天中午也會在美團上翻來翻去,糾結要點什麼。個人對飯菜沒有特殊要求,只要好吃就行,所以我點外賣首先看評分排名,其次看菜品,最後看評價,這也是大眾的操作步驟。

有個老闆給我說過,一次客戶點外賣,點的麻辣燙,收到餐後發現最喜歡吃的寬粉沒有,由於服務員的疏忽給忘了。經電話協商,因為是麻辣燙,寬粉也沒辦法單獨做,沒辦法讓客戶在後臺申請退款,這單就算請客戶吃了。可後來發現還是收到了差評。

客戶評價就是外賣商家的生命線,但影響店鋪排名還有很多因素,例如銷售量、轉化率、配送服務等。

外賣店鋪排名高不一定是因為好吃,

排名低也不一定因為難吃。

但店鋪的排名直接影響菜品的銷量

,如何提高店鋪排名,今天從以下幾點為大家分享。

一、外賣

店鋪裝修

1.店鋪頭像

外賣店鋪頭像是客戶對我們的第一印象。

如果頭像不好,客戶就直接忽略了。因為美團一個頁面至少有4家店,我們很容易對比出來差距,例如下面的4家店,你會先點哪家店呢?

餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

如果我審美沒問題的話,相信很大部分人都會先點第三個、其次是第二個。外賣平臺的客戶消費場景區別於線下餐廳,選擇成本極低。如果一個店鋪不能吸引客戶眼球,在客戶刷屏的時候就會被其他店鋪搶走。而如何選擇一個吸睛的頭像呢?

首先構圖要簡單

,主要顏色不要超過3個。字數不要太多,4個左右最好,不用把整個店鋪名字都塞進頭像,因為頭像旁邊就是自己的店鋪名字。

店鋪頭像要醒目,視覺衝擊強。

頭像多以暖色系為主,因為暖色系能夠增強食慾,另外視覺效好,飽和度強。醒目的頭像,能夠在極短的時間內抓住客戶的心,促使客戶進店。

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不要用菜品做頭像。

除非自家菜品很精緻,能夠突出店鋪特點,不要輕易用菜品做頭像,因為客戶就會覺得很隨便。例如下面圖片中的店鋪頭像,讓人感覺很隨便,圖片也沒那麼好看。

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用簡單的視覺突出符號最好。

因為簡單的符號,給人印象深刻,容易被客戶記住。比如麥當勞、德克士、海底撈的頭像,客戶一眼看到就知道是買什麼的。

餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

2.店鋪招牌

店鋪招牌在

最頂部,客戶注意力停留的時間很短,所以內容要直白、顯眼,不要拐彎抹角。

可以對比下面兩個店鋪招牌,真實截圖,上半部分未作修剪。

餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

不是我和第一家粥店有關係,店鋪招牌做的確實不錯,細節滿滿。店鋪名字放大正中,內容直白,一看就是做粥的。

店鋪招牌還有其他用途,比如在店鋪招牌上直接寫上色彩鮮明的“點選收藏”,再比如是連鎖店鋪,可以寫上“加盟熱線”。根據自己的需求來設定,不過基礎原理不變,就是直白。

3.

店內海報

店內海報要設定一個主打的活動,不要過多,

1

個就好。

要能夠明確活動內容是什麼?表達清楚產品、價格、吸引客戶的點。優秀案例:麥當勞的活動是天天9。9元,產品是麥辣雞翅,時間也有說明,整個圖片看著內容很少,但資訊量充足。

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4.

商品圖片

商品圖片要清晰,拍攝角度和背景色調保持一致。例如一點點的店鋪,商品背景保持高度一致,產品拍攝角度都是正上方稍微傾斜。

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如果每個商品角度、容器、背景不一致,給人的感覺就是東拼西湊出來的,可能就是從其他地方複製的,不代表菜品本身。客戶就很難下單。

5.

產品描述

精確的食材和分量要比主觀的描述好。包括我自己去買茶飲的時候,都會疑惑小杯和大杯差別有多少呢?該買哪種呢?往往實物和自己的主觀認知差別很大。

為大家找了兩個產品做下對比,首先分兩方面,卡布奇諾表明了約245克,鳳梨金桔奶綠只顯示1杯;卡布奇諾掌櫃描述也更用心,帶入享受場景,激發客戶的體驗慾望;另外就是食材,卡布奇諾給出的很明確。

餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

經過對比,產品描述給客戶的直觀感受確實不一樣,如果客戶得不到準確的資訊,還要糾結這個量有多少呀?夠不夠吃呀?這樣客戶下單的機率又少一分。

6.

選單分類名稱

選單分類要字數統一、清晰明瞭、不要太長,節省客戶閱讀時間。如果分類名稱太長一部分內容就顯示不出來,甚至可能是隻要內容,這樣對客戶來說選單分類起不到簡便快捷的作用。

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二、

提升

服務

高分評價往往不是因為好評多,而是因為

差評少

提升服務品質,從而獲得客戶的好感,不能確定的是一定會收到好評,但也不會有差評。服務的好壞主要體現在兩方面:配送服務和售後服務。

1.

配送服務

很多人會說,配送不是美團騎手的事嗎?其實不然,應該從多方面去衡量配送服務。例如包裝要嚴謹,特別是帶有湯水的飯菜,我們要把餐盒要蓋嚴實,另外在外包裝上再加一層保鮮膜,防止撒漏。還有不要漏放,現在對客戶來說餐具都是用錢買的,很多上班族點外賣自己不會帶餐具的。

也有老闆因為配送問題收到很多差評,比如時間超時、飯菜撒漏等,所以他自己還專門用微信小程式商城,給之前加過微信的老客戶傳送產品小程式,客戶直接再上面下單,然後自己配送。不過因為太忙沒時間沒堅持多久。

他介紹說,最後他用小程式商城上的第三方配送,還挺好的。因為第三方配送時間設定得比較死,另外配送一次單量也比較少。使用小程式商城的好處就是,不需要付額外的佣金給外賣平臺;客戶都是老客戶,增加了老客戶的復購率。

餐飲外賣從月銷200單到8000+單,這些方法要掌握

有心的商家也可以再外賣袋中加一些小禮品,來增加客戶的好感。例如在給上班族配送的外賣中放一支筆,從淘寶上批發一些筆也沒多少錢;如果客戶是小朋友可以送一個小黃鴨。

2.

售後處理

外界因素也好,自身因素也好,導致的意外狀況和食品問題,及時回覆是我們對待餐飲服務的一種態度。因為客戶有各種各樣的,有的脾氣暴躁,有的脾氣執拗,我們不可能解決所有的問題,所以要做的就是找明問題原因,做出改進,避免再次發生。

最好的管理方式就是落實到責任人身上,很多老闆把處理好評和差評作為責任人的考核指標。責任人的職責就是,找出問題的原因,是菜品的問題還是配菜的問題?是包裝的問題還是配送的問題?針對具體原因做出解決方案。

想要做到外賣月銷9999+,店鋪排名一定要上去,而店鋪的排名和店鋪裝修、服務好壞息息相關。好的店鋪排名能夠提高客戶的轉化,好的服務能夠為店鋪帶來好評。

我是阿楠

讓你“楠”以置信

食材配

上好方法

經營也就不過如此

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