提升企業標準化建設的方法

在分析了企業標準化建設的內涵、任務，我們應該看到在標準化建設中的不足，完善實施企業標準化建設的措施，制定科學、合理的對策，從而進一步推進企業的標準化建設，應採用的主要對策有：

1 提高意識 全面提高企業員工的標準化意識，是提升企業標準化建設的有效方法之一。

加強企業員工的教育培訓工作，在企業內部有計劃地進行培訓，透過各種傳媒及手段對員工進行更新管理理念方面的培訓。這樣才能體現企業的重視，全體成員廣泛參與，從而保證了企業標準化建設的持續高效發展。當今世界發展迅速，創新發展速度，提高企業員工的創新標準化意識，因此企業和員工要不斷學習新的思想和知識，以確保企業標準化建設的構成。

2 完善企業標準化建設是一個持續發展的過程

隨著時代的發展，科技的進步，企業要不斷完善修訂企業標準化體系，並對標準進行不斷地稽核和修訂，保持標準的先進性，充分發揮企業標準化管理作用，要在企業中，有計劃的發揮企業的各方面的職能，完成各項生產經營的目標，透過將標準化體系的完善，確保企業獲得最佳經濟效益。企業的標準化工作是一個不斷髮展的過程，當前，隨著企業客觀環境和主觀環境的變化，企業要不斷完善修訂企業的標準化體系，並對標準化體系中的標準進行嚴格的審查和修訂，這樣才能夠保持企業標準化體制的不斷完善，才能夠保持標準化體制的先進性。

3 技術積累

企業的標準化建設需要技術的積累，因為一項標準的產生，需要經歷許多環節，而最關鍵的一個環節就是該領域的實踐經驗和科學成果加以提煉，納入標準，這些經驗和創新納入標準的過程就是技術的積累。企業標準化建設的關鍵在於貫徹和實施，嚴格執行技術標準、管理標準和工作標準，在技術積累的基礎上，使得企業標準化工作得到提高和加強，在新的形勢下，企業應該結合自己的實際情況，做好技術積累，提高企業標準化的實施進度。

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