中國反壟斷先殺“鵝”？歷數數年來網際網路巨頭們的壟斷操作

今年2月，一則“抖音起訴鵝廠壟斷”的熱門訊息瞬間刷爆了網路，著實給小年還沒過的全國吃瓜群眾狠狠地貢獻了一波談資。

自從去年9月反壟斷新規出臺，就拉開了國內網際網路公司反壟斷序幕，而抖音年初的操作更是打響了2021年度反壟斷的第一槍。

反壟斷越來越熱鬧的形勢下，對我們普通人生活會帶來哪些影響？而以貓廠、鵝廠為首的網際網路寡頭又該何去何從？喜歡的朋友，希望各位多多點贊、轉發、評論、關注、收藏，謝謝大家。

壟斷，其實離我們很近

在很多人的常規印象裡，壟斷問題似乎只存在於歷史課本或者資本主義國家商業範圍內，不信的話可以閉上眼睛想一下，提起壟斷，有多少人第一個想到的是美國石油大亨洛克菲勒這一出現在課本中經典案例？即便想起了也很少有人去關注洛克菲勒壟斷石油行業背後的故事，他做了什麼？有什麼影響？普通人根本不會關注。

壟斷已經深入到我們的小區和家門口，沒錯，說的就是從去年開始就突然火起來的的社群團購。

這些社群團購每天以不同品類特價售賣形式阻斷了我們出行的腳步，特價蔬菜、特價水果、肉品、特價生活用品等為我們提供了不少便利。透過這些團購平臺，已經多少人不去菜場買菜或者去市場購物了？本就門可羅雀的實體經濟，遭到了外賣的收割，現在又被團購搶佔了市場，雖然這些都為我們的生活帶來了便利，但這是不是也算是壟斷的一種形式呢？

鵝廠的VX、扣扣目前是國內最主流的社交平臺，青少年是Q的主力軍，VX則收攏了剩餘的幾乎所有受眾，給我們帶來便利的同時，也暴露了社交平臺使用的短板，如VX就無法打來某寶的連結，這就涉及到與貓廠競爭的同時又伴隨著壟斷。

鵝廠自有的兩大社交軟體，在已經擁有了龐大的使用者基礎和客戶群的精準定位的基礎上，進而透過社交向遊戲行業發展如XX榮耀和XX精英，在遊戲及周邊領域也伴隨著壟斷，透過社交軟體想你推薦的都是鵝廠自有開發的遊戲，根本不會將其他企業的遊戲推薦給社交使用者。再比如直播，目前能看到的高流量遊戲直播內容清一色的鵝廠遊戲。根本沒有給使用者選擇的權力。

此外，鵝廠對音樂流媒體的壟斷近些年也在潛移默化地進行。從2020年開始，鵝廠資本在音樂領域開始擴張，透過兼併其他兩款音樂播放軟體再加上自有的一款音樂軟體，已經將市場現有的音樂版權佔據到90％以上。這就代表著當作為普通使用者的你想聽歌的時候，除了鵝廠音樂媒體基本沒有別的選擇，除了要面臨收費聽歌，還要去面臨因流媒體產生的大資料殺熟，比如某一首歌當你聽了幾遍以後，就需要充值會員才可以繼續聽，與此同時當你開啟別人手機的同一個音樂軟體時，這首歌卻依舊是不收費的。

而這些是不是也證明著鵝廠透過對生活多領域壟斷，來明目張膽地割普通使用者的韭菜呢？

反壟斷離我們也很近

2019年9月鵝廠社交軟體旗下的第三方支付平臺被罰款149萬元，原因是違反支付結算管理和金融消費保護。鵝廠的這種混業經營的模式已經影響了支付行業的公平性。

今年4月有訊息稱由於鵝廠對音樂流媒體的壟斷行為將被處以15。4億美元的罰款，在獨家版權的支撐下，鵝廠在音樂播放領域正在無限趨近於一家獨大的狀況。這項處罰措施一旦落地實施，或許就意味著鵝廠投資千億打造的音樂巨頭將會面臨解散，這輪制裁後，鵝廠在領域內無數的資本可能會面臨憑空蒸發的後果。當然在反壟斷的制裁下，單在流媒體領域或許我們普通使用者又可以回到無版權肆意聽歌的時代了。

貓廠作為與鵝廠並駕齊驅的網際網路另一巨頭當然也不能獨善其身。與鵝廠被處罰的傳言不同，今後4年，貓廠因壟斷被切切實實地罰了182個億，一瞬間又將人們的關注點聚集到了貓廠的身上，人們紛紛發問，“馬爸爸怎麼啦？”“馬爸爸做了啥？”然後紛紛上網尋找答案，發現主要原因是貓廠讓使用者長期陷入“二選一”的兩難境地。

具體來說就是，在年中大促或者是雙十一為主的各大營銷節日，即將到來的銷售狂潮中，貓廠要求商戶不能去對手平臺開店，否則天貓的推薦就會減少，流量和關注度就會下降，再說的明白點就是“你只能跟我玩，跟他玩我就不給你糖吃。”種種操作下來，損害的只有商家利益嗎？作為消費者的你就沒有受到一點點影響嗎？你品，你細品。

但是不得不說，在貓廠的處罰結束後，人們再網購時，從知情權到選擇權都會被保護，甚至在使用者的隱私安全上，都不再陷入被動選擇的狀態。

近幾年在年輕人群體逐漸風靡的網際網路手遊讓鵝廠背後資本賺得盆滿盈缽，除了天美和光子等直屬電子競技單位，鵝廠又將眼光投向了電子競技的衍生產業——直播行業。

以當前市場直播巨頭虎牙和鬥魚為例，前幾年為了爭奪資源搶佔市場，一樣打得頭破血流，近年來似乎沒有了競爭的聲音。緊接著前兩天的“虎牙與鬥魚合併被緊急叫停”一則訊息給了我們當頭一棒，前幾年相愛相殺的對手，不但握手言和竟然還要合併成一家？雖然合併被打斷，但人們更疑惑了，鬥魚和虎牙為什麼不競爭了？什麼時候開始的？這與鵝廠有什麼關係？

事實上在我們根本不會知道網際網路資本市場到底在背後操作了什麼，又怎麼會有人知道鵝廠其實很久以前就已經透過投資成為了鬥魚和虎牙背後的老闆，現在看到的合併或許是鵝廠想盡快結束內耗，一致對外。

假設鬥魚和虎牙合併，在直播行業又會發生什麼？顯而易見就是壟斷。鬥魚和虎牙長期霸佔直播行業的半壁江山，因為背後資本的雄厚，可以將更多的精力投入到改進與升級的競爭中。然而一旦兩家實力最強的直播平臺合併，其他直播平臺或許會遭到合併後的鬥魚、虎牙的大力圍剿和限制，從而導致小平臺在行業內會更加缺少生存空間，長此以往其他的諸如花椒、快手直播或許將會面臨被市場淘汰的風險。

除此之外，截至上半年，鵝廠作為全國最大的遊戲公司已經併購了國內超過40家的其他遊戲企業，在中國的遊戲市場份額早就超過了40％。如果讓鵝廠進一步吞併其他遊戲企業，做成一家獨大，或許在不久後，我們一開啟手機應用商店的遊戲板塊，清一色鵝廠遊戲，充錢才能玩，你充還是不充，充了感覺有點被強迫的感覺，不充沒玩的，你還能有其他選擇嗎？

一葉落知天下秋，現在回頭看為什麼鬥魚和虎牙合併被緊急叫停是不是就顯得清晰很多了？

網際網路量大巨頭多年來的“相愛相殺”

國內的網際網路企業，貓廠和鵝廠幾乎各佔據半壁江山，對於這兩家的競爭，或許就不會陌生了，其最初和根本的競爭就是手機支付領域的“掰頭”。

貓廠作為國內最早的網際網路支付平臺，旗下ZFB直到今天在國內手機支付市場也佔據著舉足輕重的地位。前些年在VX支付出世的之前，ZFB早就作為黑馬產業收攏了大量資本，憑藉這股東風一舉做到網際網路行業老大的位置。

但隨著鵝廠資本的崛起，馬廠長也想在網際網路支付產業分一杯羹，不得不說，鵝廠做的其實也不錯，依託VX的龐大使用群體，在使用的數量上，VX支付使用者已經超過了支付寶使用者，欠缺的不過是VX支付目前的單一支付性，其功能性更偏向於社交，支付只是正在逐漸成長的一個模組。即便如此，VX支付也已經呈現出如此迅猛的發展態勢了，未來如何真不好說。

當然，VX支付想要向外擴充套件的態勢還是積極的。有一個細節或許很多人已經發現了，在狗廠購物時，支付選項有微信支付，卻沒有貓廠旗下的ZFB。實際上這已經說明兩個問題，第一，鵝廠已經將部分資本投入到了狗廠旗下。第二，貓廠旗下的天貓和狗廠依舊存在行業競爭關係，並且鵝廠已經用實際行動表達了它在這一輪網際網路購物平臺“掰頭”上的立場。

這種網際網路巨頭企業錯綜複雜且無處不在的競爭關係，也在影響著我們的日常生活。

在兩大網際網路巨頭的你來我往的競爭中，又暴露出了另一個疑惑，為什麼網際網路行業這麼容易形成壟斷？別的行業似乎並沒有這麼容易吧？

其實網際網路行業的較量從根本上來說，就是技術的較量，基於的是龐大的開發網路和資料平臺，在擁有了核心技術得情況下就很容易透過複製來壯大，並逐漸在某一領域內坐到了主導地位，當然背後的資本也是其重要的推動力之一。

毫無疑問貓廠和鵝廠的發展，其行業技術水平已經在行業內獨佔鰲頭，作為中國頂尖的網際網路企業，其內部匯聚了數不勝數的高科技技術人才，這本身就註定了兩家企業的壟斷色彩不會發生褪色，資本和技術推動其向前，根本不容拒絕。

反壟斷與合作在未來的一段時間內，或許會成為國內網際網路市場的主旋律。不管如何整治，正向發展的企業遍地開花，齊頭並進的繁榮發展趨勢，或許是我們每一個人都樂於見到的。