濱州市工改領導小組來沾調研督導水電氣暖信聯合報裝工作

通訊員 張雲鳳

9月23日上午，市工改領導小組辦公室副主任、市行政審批服務局副局長蘇會斌帶隊到沾化調研督導水電氣暖信聯合報裝及“多測合一”工作，區行政審批服務局局長侯玉峰，以及區自然資源局、區住建局相關負責人參加會議。

會上，沾化區就市政公用服務專區執行情況、聯合營業廳建設情況、水電氣暖信外線接入工程並聯審批流程、“多測合一”平臺應用等工作開展情況向調研組進行了詳細彙報。調研組對沾化區水電氣暖信聯合報裝工作創新做法和取得的成效給予了肯定，對沾化區各部門相互配合齊心協力推進“多測合一”改革工作進行了讚揚，同時對下一步工作提出了更高的要求。

調研組指出，一是要加強部門協同，合力攻堅。不管是水電氣暖信聯合報裝還是“多測合一”改革工作，涉及多個部門、單位，不能“單打獨鬥”，需要相互配合、統籌謀劃，切實打破部門壁壘，推動制度重塑、流程再造，形成合力，才能推動水電氣暖信聯合報裝和“多測合一”改革向縱深推進，釋放更多的改革紅利。二是要強化主動服務，幫辦代辦。各項改革工作的出發點和落腳點都是為企業群眾提供更加便利的服務，所以各部門、單位要切實站在企業群眾角度想問題，強化主動服務，破解辦事堵點痛點難點問題。要健全幫辦代辦隊伍，完善管理機制，激發幫辦代辦人員服務效能，為全流程代辦幫辦服務做好專業化人員保障。三是要以“小切口”發揮“大作用”，形成品牌效應。水電氣暖信聯合報裝，雖然是小改革，但以讓企業群眾少交一份材料、少跑一次腿為突破口，疏通梗阻，為企業減負，助力專案建設提速，符合提高政務服務效能的大方向。各部門、單位在實際工作中，能夠從一個小的切入點入手，將工作做實做細，形成自己的品牌，能夠解決企業群眾息息相關的“急難愁盼”小事，就是最佳化營商環境的大作為！

下一步，沾化區將繼續拓展水電氣暖信“一站式”服務模式，持續最佳化線上“一網通辦”和線下“一站服務”，不斷提升市政公用服務便利度和滿意度；積極做好“多測合一”政策和平臺宣傳工作，引導企業從濱州市工程建設專案“多測合一”平臺名錄庫中選擇測繪單位，實現測繪成果共享共用。