領導力的構成

領導力分為權力影響力和非權力影響力。兩個是都有強制性服從的成分。那麼權力影響力顧名思義來源於領導者的身份、職務、權力、地位等等因素。

權力影響這個事情可以追溯到“三皇五帝”時代，比如驅離治水的顓、禪讓改為世襲等等都有權利影響參與，或者在群居動物群中都有權力影響的“身影”，一個頭狼有權力分配食物、規劃捕食的方案、驅逐老弱病殘。所以“權力影響力”有三個天生的“特性”，分別是強制要求、激勵獎懲、生殺大權。

強制要求：就是被領導者必須服從領導者的決策，領導者對於被領導者有控制權。比如必須按時完成領導安排的工作、必須要996、必須按著領導的思路進行工作等等。其中帶有很大的強制性。

激勵獎懲：所有領導者都有權利對於下屬進行獎勵或者處罰。只要下屬滿足領導的要求，符合領導的意願。達到領導的預期就有可能在領導的意願下得到獎勵。那麼相反，如果沒有達到領導的要求就會得到相應的處罰。比如增加工作量，調整薪酬等等手段。

生殺大權：這個顧名思義就是領導有權力替換掉不符合崗位要求的同學。

權力影響力雖然簡單粗暴，但是亂用肯定是不行的。在武俠小說中，一個大俠必須要具備強大的“內功”和“招數”才能縱橫天下。若前面說的三點是“招式”那麼後面我們就要就是要講“內功”。需要領導者具備強大的思考力、高度的組織能力、持之以恆的將心比心和殺伐果斷的氣魄。

強大的思考力標準就是帶有批判性的思維結合充滿創造力的想法並能夠以點帶面同時也可以以點破面；

高度的組織能力的標準透過協調、設計、組織得到最大化的利益；

持之以恆的將心比心和殺伐果斷的氣魄兩個的標準就相對簡單，能夠知其所以然也可及時止損。

從這個內功中，我們才能逐步地去提升我們的人格魅力或者說提升我們的非權力影響力。