華為的處境，從來都不容樂觀

在華為之前，不是沒有過我國企業被老美打壓的案例

，而且類似的案例非常多。其中很多有很大發展前景的企業都因為老美的針對而一蹶不振，甚至有的直接因此而倒閉。

從過去來看，老美的手段從來沒有停止過

，只不過在華為之前，國際貿易這一塊關注的人比較少，所以老美在商業這一塊的醜惡面目才少有人知。

華為困境

“木秀於林風必摧之”，華為是那些被打壓的企業裡面尤為突出的一個

。作為一個發展幾十年，完成了從代理到技術自主轉變的企業，身為通訊商，華為不僅後來居上，在5G領域做到了第一人，其還開拓了手機業務，

在短短十幾年內就做到了全球第二大的規模。

奈何

華為太過耀眼，威脅到了老美的產業，所以受到了老美的打壓

。華為的兩大業務，消費者業務和通訊商業務，都受到了老美的針對。其中，消費者業務，老美採取硬體和軟體雙管齊下的方式，一邊利用我國國內晶片產業的弱項，

聯合全球對華為斷供

，使華為在生產這個關鍵環節出現難以一時半會難以解決的致命問題；另一邊，老美

透過取消GMS服務支援等手段壓制華為的發展生態

，使得華為在國外市場屢屢受挫。

在通訊商這個華為主場的領域，老美難以從產品本身對華為進行限制。但是老美為了繼續維持在過去所擁有的優勢地位，老美

恬不知恥地打起了輿論戰

。其利用在國際媒體中佔據的優勢，對華為進行肆意抹黑，並且其還聯合一眾西方國家對華為進行封鎖，試圖將華為排除在國際市場，完全失去競爭力。

目前來看，華為因為老美的緣故在不停地調整經營策略，尋求自救。但是因為

老美的打擊覆蓋面太廣，導致現在華為相當被動

。如果老美有將打壓的策略實行到底的計劃，那麼華為恐怕要在長期內面對經營困難問題。

華為的自救

華為自成立以來，一步一個腳印，成長為現在的參天巨樹，靠的是自強不息和不懈努力。

華為

以實業為重，將技術放在很重要的位置

，為此，其甚至到現在都沒有選擇上市。試想一下，如果華為上市的話，那必然能夠在很短的時間內進行融資，從而獲得一大筆資金。這樣一來，不說能夠直接解決華為的問題，至少也能讓華為長舒一口氣了。

這樣一家企業，自然不會因為老美這麼一番打壓就會放棄。

目前華為進行積極的自救，希望透過各種有效措施將惡劣的局面挽回。

在通訊領域，

華為因為老美的原因受到市場的排擠之後，選擇了將市場重心轉移，將目標轉移到其他國家和國內

。因為我國是基建大國，將4G轉換成5G，需要龐大的工程才可以完成。因為華為在外受到嚴重的打壓，所以國內的運營商對於華為也是很照顧，而華為依靠祖國的支援，通訊業務暫時還能夠堅持得住。在

加大國內輸出的同時，華為選擇繼續開拓市場，向東南亞和南美等國家推銷5G業務

，同時之前在歐洲丟失的部分市場也因為輿論的變化得以收回。總體來看，華為的策略是有效的，其通訊業務不會有過大的折損。

在消費者業務領域，晶片是華為難以解決的一個痛點。事實上，晶片不僅是懸在華為頭上的利劍，也是懸在我國高科技產業上的一把利劍。晶片的應用廣，技術高，我國晶片產業和國際上頂尖的晶片產業差距又大，現在

華為受到了晶片問題的困擾，也意味著我國有更多的產業隨時面臨著晶片問題的困擾

，而這又

不是短期內能夠解決的。

華為想要在晶片上完成自救，短期內根本不可能，因為這不是華為憑藉自身一家之力可以做到的，它需要我國全產業的努力。

目前，華為將部分重心放在晶片上，而得到成效應該還需要很久。而另一邊，華為將更多賭注放在了軟體上。今年下半年，華為推出了鴻蒙系統，而早在前兩年，華為早已推出了HMS服務。這兩者結合，不難看出來華為是要打造一個專屬於自己的生態系統。基於鴻蒙系統的開放性和“萬物互聯”特性，華為還計劃將消費者業務連通到其他領域，以全面擴充套件自己的業務範圍。

不得不說，這是一個很好的策略，但是說到底還是有些圍魏救趙的意思。成功與否暫且不說，能否實現“曲線救芯”，也是一個未知數。

不過相信華為早就已經制定好了計劃，接下來我們只需要拭目以待即可。

總結

幾十年的風風雨雨，華為走過了很長的路，但這一段路程，絕對是華為走過的最驚險的路程。

希望華為能夠走出風雨之中，迎來雨後初晴的那天。

還不到放心的時候，華為處境依舊艱難

華為的困境與生存危機，從未停止過

想了解更多精彩內容，快來關注互聯狗