勞務中介未來之路.敢問路在何方？

文丨AMAGM 圖丨藍領教授

很高興能在這裡遇見。終於等到你了！

如果此時你也是一名勞務派遣從業者。那麼接下來我所寫的文章你一定能看的懂。 如果你是從事其他行業。 剛好路過。 沒有關係。 停留一會兒！

不管做哪一行都有“共性”說不定這篇文章還有那麼一點意思。

五一放假幾天。 對我們來說放假不放假都一樣。 工作時間基本不確定。做勞務派遣的人最有體會。 年年招工。 月月招工。 日日招工。 好像一年365天。 天天如此。

難道工廠都招不滿嗎？

答案：不是的。

主要是做這一行員工的流失率太大太大了。 因此做勞務就是重複性工作。 每天都重複。 稍稍停下來。 人就流失完了。 又回到貧困戶。

想著每個月有點收入。 就必須不停的招人。 不能停下。 這是我們所從事這一行的性質來決定的。 難以去改變。 想去改變很難。

或許很多人想脫離這一行？

原因。 太累了

但不做勞務。 又能做什麼呢！

我們都在“勞務”這條路不停的探索著。

未來的勞務。 以怎樣的形式存在於社會。 這是我們勞務人都不得不思考的一個問題。 不轉型等死。 轉型快找死。 不走。 走的太快。走的太慢都不行！ 顯然大家都在摸著石頭過河。 至於到底怎麼走。 大家都走一步看一步。

最常見的一種。 做資源型供應商。

像做資源型的。 調同行的人從中間爭取少量的差價來維持利潤空間。 這需要大量的人才能保證收入。 同時自己的一手資源供不應求的時候。 那就需要調同行的單。 而調同行的一手單。 自己僅只能保持著更少的利潤空間。

不做又不行。 因為需要給下面有一幫兄弟姐妹要吃飯。 這也是比較傳統的一種做法。

最近新興出來的一種“沒有中間商掙差價”

聽到這句話。 找工作的朋友一定很開心吧！ 不明真相的我也一樣。

買車就上某某二手車。 沒有中間商掙差價。 讓買車省錢。讓賣車掙錢。 看似沒有毛病的一句話。 最後自己成了最大的中間商。 同理的一句話“讓天下沒有難做的生意” 初心很好。 最後誰的生意都不好做。 好像什麼都沒有解決一樣。 生意還是一樣的難做。

用在勞務上“沒有中間商掙差價” 想想挺好的。 可是工廠為什麼不直接宣傳。 工廠直招沒有勞務中間商掙差價。 豈不美哉？ 還需要你勞務直接宣傳嘛！

先看一個層面。 目前不少勞務喊出“沒有中間商掙差價” 這個中間商到底誰？ 代理。工頭。還是自己？ 自己肯定不是自己。 首指的是“工頭” 把給工頭的那部分空間直接讓利給員工。 自己還能多掙點錢。 員工好自己好。 把工頭淘汰了！

這樣真的是完美的結局？ 不。 不。 不

人性是貪婪的。 永遠是滿足不了！ 即使你做一個人的生意不掙錢。 他還會以為你掙他很多錢。 即使給員工更高的工價， 他還是會嫌棄給的太少。 還可以再給高點。 那這樣是不是應該把自己淘汰了。 直接讓工廠直招。 問題又來了！

工廠直招。 真的會給出那麼高的單價（工資）？不可能。

那麼又回到勞務的最初原始狀態！

不能明白底層邏輯的生意。 路又能走遠呢！ 最後把自己的給害死了。

勞務經過網際網路的洗禮， 已經波濤洶湧。 風雲變化。 估計接下來的三五年會死掉一大批。 為什麼這麼說呢！ 走的太快。 也走沒了。 走的太慢。 又被淘汰了。 不慢不快艱難的活著。 做這一行。 說句心裡話。 沒有容易的！

所有所看到的表面借不是真相。 用在勞務上面最適合不過。 勞務屬於輕資產的。 做輕資產的生意。 來也匆匆。 去也匆匆。 我們想把它做好。 都在風雨飄搖之中。

對於同仁們倡導“沒有中間商掙差價”的形式來做勞務。 在市場上已經形成一股潮流， 這陣風從深圳吹來。 一陣接著一陣的寒冷。 吹著勞務同仁們瑟瑟發抖。 開疆拓土步伐一步比一步來的兇猛。

從深圳滿滿的蔓延到珠三角。 從珠三角刮到大江南北。

現在同行也慢慢的放棄了傳統的經營勞務方式。 開始插上網際網路的翅膀開始做“新勞務” 以“沒有中間商掙差價” 能走多遠呢！ 看不見也說不清。

不斷開發自己的招工APP。 小程式。 門店。 開始一手單一手直招。 讓員工多掙錢。 自己也多掙錢。 不斷地把員工聚到自己的私域流量池裡， 放棄了傳統的工頭。

把員工的借支/發工資全部用APP/小程式直接發工資。 同時在招工小程式/app上面。 發招工資訊。 所發的招工單價就是高。 就像有一個李兄弟說： 現在你們公司做大了。 不需要我們工頭了。 你自己招這麼高的單價。 我們怎麼招人。 估計連湯都喝不上了！

我默默地看著。 大老闆就是大老闆。 一句話讓人心寒啊！

你就送了那個一兩天。 送不送都無所謂了！！！ ！！！

估計之前說這句話的老闆。 一定沒有想到。 如今沒有人願意給他上人了！ 轉型沒有轉出來。 反而把傳統的業務給丟了。 APP/小程式就這樣涼涼了。 滿滿的信心。 全新的團隊。 現在都去哪了？ 想想太可惜了！

想做新勞務。 沒有錯。 可能忘記初心嗎？

前幾天有一個老闆。 從勞務消失了。 做了十年來的勞務。 看他心累了。 說沒掙到錢嘛！ 也開上寶馬。 從當初一個人。 做到現在。 幾十個員工。 那麼大的辦公場地。 這位老闆的轉型之路在哪裡呢？ 他選擇轉行。

勞務繼續讓公司人員打理著。 而自己慢慢的脫身出來。 做其他的業務。 對於這樣的轉型方法。 不做評論。 也不再我們討論範圍之內！

勞務未來之路。 路到底在何方？

沒有人能給出一個準確的答案。 我們只能走著。 探索著。 我也一直在思考著這個問題。 因為我這個人比較奇葩。 不喜歡做重複性的工作。 而勞務恰恰如此。

雖然當下可以掙到一份挺不錯的收入。 可是這收入一點也不穩定。 因為時常焦慮著。 這不是我想要的結果。 也不是我理想的創業初心。 基於當下。 做好勞務以保障自己的基礎收入。 也拿出更多的時間去探索出“勞務”的新賽道。 找到屬於自己的勞務之路。

今天和勞務同行聊天。 我們現在做的勞務： 是一門和人與錢打交道的生意？ 怎麼能掙不到錢呢！ 現實拍了自己幾巴掌。 這錢真的T/M辛苦，

腦袋裡面反反覆覆的思考著。 勞務的想象力到底在哪裡？ 是自己認知有限還是自己沒有真正的瞭解勞務。 我選擇後者。 畢竟才做了幾年而已。 繼續的深耕勞務這口井。

和人與錢打交道的生意？ 怎麼能做的這麼累呢！ 因為勞務生意的底層邏輯決定著。 我們所面臨的客戶群體。 是一群“藍領”階層。 僅此而已！

如果能依次為依託能順利的轉型升級而不是轉行或許是另一番景象。 比如：培訓。 獵頭。 做勞務細分領域等等是否是不一樣的情景呢！

我想在勞務轉型升級。 不像那些大老闆轉型升級那麼的勇猛。 僅僅針對自己個人的一個思考。 不是考慮多招多少人。 掙多少錢。 這樣的一個問題。 而是考慮不再依託以招人方式給自己帶來的不確定的收入。 而自己的收入是穩健型。增長型收入。 最重要的一點。 就是掙的錢沒有那麼的辛苦！

或許你會怕打我。 我想告訴你。 掙小錢一定很辛苦。 因為付出和收穫不成正比。 掙大一點的錢一定是輕鬆的。 只是我沒有達到那個境界。 但聞過豬肉的味道！

勞務具體何去何從。 留言板。 歡迎你敲門。。。 。。。 。。。

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作者簡介: 文章非紀實,我不一定是我.你不一定是你.請勿對號入座.作者是一名人力資源創業者, 是個俗人只做關於“錢和人”的買賣，同時喜歡寫作, 用一隻笨拙的筆,寫下所見,所聞, 所想，僅此而已！感謝你的閱讀！^.^