音訊版揭子兵法百家講壇第6講——爭(河南鶴壁李風枝)

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揭子兵法百家講壇第6講——爭(河南鶴壁李風枝)

大家好！我是揭子兵法愛好者，來自河南鶴壁市的小學語文高階教師李風枝。今天，中國揭子兵法研究會執行會長揭曉大校邀請我到揭子兵法百家講壇讀兵書，我感到非常的榮幸，同時，弘揚國學精粹，也是我們炎黃子孫義不容辭的責任。下面，我為大家帶來揭子兵法第六講——爭，戰爭的爭。

揭子曰：戰者，爭事也。這句話的意思是：戰爭，是敵我雙方最激烈的爭奪。

揭子曰：兵爭交，將爭謀，將將爭機。這段話的意思是：兵與兵在戰技上拼高低，將與將在智謀上爭高下，指揮戰爭的最高統帥在決定戰局轉換的戰機上較勝負。

揭子曰：夫人而知之，不爭力而爭心，不爭人而爭己。這段話的意思是：一般人都知道，不要與敵人鬥力而要鬥智，不要求助他人要靠自己。

揭子曰：夫人而知之，不爭事而爭道，不爭功而爭無功。這段話的意思是：一般人都懂得，不要去計較一點一滴的得失，而要尋找力爭全域性大勝的方略。

揭子曰：無功之功，乃為至功。這句話的意思是：不致力疆場廝殺的戰功，而力爭避免戰爭的無戰果之功。

揭子曰：不爭之爭，乃為善爭。這句話的意思是：沒有經過激戰而取勝的無戰果之功，才是最大的功；表面上看來沒有激烈抗爭的爭奪，才是最巧妙的爭奪。

這裡有一個詞解釋一下。

夫：古文裡面常用的語氣助詞。

下面進行兵戰解說：

務求勝敵謂之爭。戰爭就是要爭勝負。因此，

戰爭無論大小，總是要流血犧牲的，也一定要分出

個勝負來。但揭子在這裡卻指出“不爭之爭”才是最高境界的戰爭。試想，如果不費一槍一彈，

不犧牲一兵一卒，就可以佔領一個陣地，奪取一個城池，這不就是戰爭中運用智謀得來的最好結果嗎？香港、澳門順利迴歸祖國，就是運用爭的謀略致勝

，達到像孫子所說“不戰而屈人之兵”之境界的

最好戰例。

這裡舉個戰例：

舒同

運用爭的謀略深入敵軍促敵起義，“不戰而屈人之兵”，達到了戰爭的最高境界。

1948年初冬，華東局接到董必武密電：敵46軍有起義的可能。華東局兩次派人前往談判無果，軍長韓練成堅持要見舒同。當時舒同身為華東局常委、華東軍區政治部主任，相當於現在的大軍區副職，中將。這樣高階的領導幹部深入敵營，安全有絕對保證嗎？果然，舒同到敵營後，被軟禁了4天。韓不僅避而不見，而且還隻身去了青島，更讓人擔心的是舒同的住處晝夜有哨兵站崗，行動不自由，處境危險，但舒同和一同前往的魏文伯秘書長鎮定自若，耐心等韓回來。又過了一天，韓才回來。原來，韓去青島是為了觀察上司及特務機關的動靜。舒同與韓推心置腹，開誠佈公，最終促成46軍起義，對萊蕪戰役的勝利起到了關鍵作用。

上面講的是兵戰，下面從商戰方面進行解說：

在商戰中運用“爭”的謀略，要求商家用智慧和謀略與對手爭勝負、較高低。

商場如戰場，一個戰爭，一個市場競爭，雖然方式不一樣，目標也不完全一致，但都是你死我活的較量，都遵循優勝劣汰的殘酷法則。因此，在中國市場、在世界市場，激烈的商戰隨處可見。

市場上的爭，有很多表現方式，如行業之爭、商品之爭、流通之爭、資訊之爭、服務之爭、人才之爭、營銷之爭、顧客之爭、信譽之爭、廣告之爭，等等，無不顯示“不爭之爭”這一戰略思想的偉大。這裡面的每個爭，都體現了經營者的智謀，善“爭”者勝。

被譽為企業管理大師的美國比斯高公司行政主管唐納肯杜爾說：“我一直感激生意上競爭的對手，他們都會令我跑得更累，但也跑的更快。由於競爭，我們工廠更具現代化，員工受到更多的訓練，生產規模亦隨之擴大。因此，競爭比榮耀、野心、利益更能推動一個企業的業務發展。”

劉翔在多哈亞運會上奪冠後，在接受記者採訪時說，剛開始他只是想正常發揮，但是一起跑，就覺得身後有個黑影想超過他，於是，他選擇了加速，再加速。那個黑影，就是史冬鵬。而始終追趕劉翔的史冬鵬，也一次又一次跑出了個人最好成績。所以，跑道上不能只剩下一個人，那樣，既沒有目標，也不會有新的突破。

好了，揭子兵法第六篇爭就講到這裡，謝謝大家！

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