只聽領導命令的人會被賣，吃香的人是跟領導唱反調的逆從者

對於剛進職場的人來說，常常聽到的一句話“多聽領導話，升職加薪”。有很多人認為，只要順從領導請求，自然就會提拔你升職加薪，實際上情況並不是。越是順從，反而領導覺得你沒用。因為領導覺得你只有利用價值，而沒有培養價值。

剛從大學畢業的同學，上學就是乖乖仔，聽父母和老師的話，老師總給她額外輔導，順利考上了一本院校。似乎聽話已經成為了她最好武器。同學來到公司也是一如既往的，領導說什麼，執行什麼，在領導手中，聽話就是他最好的武器。

有天領導跟她說，專案組有人把客戶的報價表填錯後直接報給使用者，實際單價少了5000元，老闆追責下來了，領導就直接跟同學說：“你先替大家被這個鍋，以後升職加薪少不了你”同學出於對領導的信任，並沒有反對，答應把鍋背了下來。

後來我的同學就成為了他們專案組背鍋王，只要專案出錯，領導自然就會把責任歸結到她身上，導致6個月還沒有轉正，依然還是一個實習生身份，最終她犯錯過多，被公司辭退了，領導卻安然無事。

職場中的順從者，到頭來只能是領導的背鍋王。職場中沒有一直聽著領導的話就能夠升職加薪，很多時候一味只會聽領導的話，也會成為低價值創造者。低價值創造者就只會聽從命令，只由領導安排，自己沒有主見，沒有想法，大腦空空如也。

01：職場順從者會毀掉一個人，成為低價值創造者

在有些單位裡，有很多人都喜歡拍領導馬屁，想著迎合領導口味和脾氣，就可以保全自己在公司的地位。有很多人都是在順從過程中，一步步的廢掉自己，逐漸變得平庸起來。終於成為碌碌無為中的一員。

以前，我剛畢業工作那會，有前輩就告訴我，要想成為領導的左膀右臂，就得會聽領導的話，每次開會，凡是領導提的意見和建議，在場同事紛紛誇讚領導的英明神武。一場會議硬生生開成了領導表揚大會。一言堂後果，就是使公司業務停滯，經營不善公司倒閉了。

原來那些溜鬚拍馬的人再次去面試，對於曾經工作崗位的專業提問卻不知道如何回答。比如面試官問他如何進行策劃一項活動，溜鬚拍馬的人卻回答不出來。因為之前命令都是領導的意思，自己從來沒有思考過，公司裡了幹策劃專員的活，但活卻被領導搶去了，自己成了執行者。所以在公司幹了幾年，沒成長，沒積累，依然還得從底層做起，最終成了低價值創造者。

很多低價值創造者都會就有三個特徵：

第一、順從者是思想懶惰者，這類人就是不願意去思考新的問題，而僅僅依靠別人的思考。

就像我們小時候寫數學題，就喜歡抄別人的答案，讓別人的東西成為自己的東西，自己沒有深入其中的思考過全程，只會抄襲別人的想法，自己卻不會有所增長。在職場中就是牆頭草兩邊倒的思維，沒有主見，只看誰的實力大，就聽誰的意見，對於領導的命令，從來不會有質疑的聲音。

第二、順從者容易陷入低價值陷阱，會讓自身價值貶值。

我有個同學畢業來到一家公司擔任市場專員，剛開始上級領導對於專案判斷有所偏差。領導做決策行為往往會格局很小，會很計較一時的得失。有一次領導跟客戶談生意的時候，客戶要求活動的時候，希望我們公司能夠在公司的朋友圈順便轉發宣傳活動。

但是領導一口回絕了，他認為這樣做對於公司不合算的，假如對方一定得執行，就需要對方多付出5000元宣傳費。這惹得客戶強烈反對，拒絕這次交易。領導私下吐槽客戶小氣，跟下屬同事囑咐，對於小氣客戶儘量不要接，要合理回絕不正當的請求。

跟隨這樣的領導，工作能力會直線下降，會讓自己的變得越來越不值錢。因為沒有跟客戶談生意的時候，直接拒絕使用者的請求，而不會採取更加婉轉方式，獲得客戶的信任。並且順從者不會主動思考，只是認為領導是對的，以後只會按照領導說得去做，從而使自身的能力遭受到貶值。

第三、職場順從者容易變成領導提線木偶，領導想讓你做什麼就得做什麼。

其實有一種人就是喜歡聽從命令然後等著領導給好處的思維，所以很多時候，領導叫你幹什麼，就得去幹什麼。對於領導決策的合理性從來不會思考，這樣很容易把自己陷入提現木偶的窘境，最終成為無價值的人，畢竟思考的大腦，你已經交給了領導，而你只是一個提線木偶去執行領導命令。

職場中低價值者最容易出現的問題，第一，思想懶惰者，只會依靠別人的大腦。第二、低價值工作，會讓自身產生貶值。第三，提線木偶思維，容易讓自己思維受制於領導思維，最終成為提線木偶，失去了獨立思考能力。

02：職場逆從者保留獨立人格，產生思想碰撞，做出去相對正確決策。

職場順從者相反的就是職場反叛者，簡單來說就是跟領導唱反調的，有些時候他們會跟領導爭執得面紅耳赤，但是他們只是對事不對人。

我畢業後，來到一家公司的文案部實習，文案部的領導是很有主見的職場人，每次開會的時候，她都會跟老闆的意見不一致，爭吵起來，有些時候氣得老闆炒著要把她開除了。但是我的領導確實很有能力，有很多合作客戶都誇讚領導寫的文投放在市場上，效果都很棒。

有一次老闆開大會的時候，提出了一個新專案的發展策略，我的領導發出反對的聲音，覺得這份發展策略不適應現在的公司，甚至會有點冒進，嚴重會讓公司陷入倒閉的風險。老闆對於領導的發言不以為然，就覺得她不懂大勢所趨，這專案明明可以賺錢的，我們只需要冒進一點，就能獲得利潤，勸導她做人不要膽小。

但是，領導固守己見把專案堅決執行後，結果讓公司虧了2000萬，差點要倒閉了。

對於不聽話的下屬人們常常會誤以為是唱反調，實際上是發表意見，讓人管理者清晰的瞭解當前的狀況，能夠及時改變。

唐朝有一位宰相魏徵性格很剛，常常會冒犯唐太宗，就算唐太宗龍顏大怒，魏徵也會面不改色堅持自己意見。有些時候唐太宗喜歡遊玩，魏徵勸諫皇上不要玩物喪志，不要忘了國家大事，惹得唐太宗厭煩。魏徵去世後，唐太宗發出感嘆

“以銅為鑑，可正衣寇；以古為鑑，可知興替”

唐太宗的意思是有了魏徵這個鏡子，可以讓自己少犯錯誤，而現在沒有了，很難修正對錯。

在職場中的逆從者，跟領導唱反調，實際上，他們只是提出了自己看法，讓老闆知道危險的存在，而不是樂觀的覺得事情是如老闆所願哪有發展，提出的觀點就是思想與思想的碰撞，從而產生新的想法提供有價值資訊。

03：職場逆從者會毀掉和諧聲音，創造出意外不到的認知。

對於大會的時候，人們都喜歡發表個人意見，尤其是老闆發表後，絕大多數的人都會迎合老闆意見。這時候，職場逆從者會毀掉職場和諧聲音，讓人發現到風險存在。有次我們部門開會的時候，公司的一個新專案轉到我們部門裡，老闆想讓我們對於這個專案收益進行詳細評估。

部門裡公司看了，都覺得這專案投入少，收益高，顯然投了很賺錢。這是部門裡絕大部分的同事都抱有的想法。但是有一個同事就分析了，做這件事情的優勢、劣勢、機會、威脅。

優勢：專案投入少，收益高劣勢：做這樣專案的同類競品太多了，企業後來投資專案，並不會有多大優勢機會：現在社會網路的發展，能夠促進使我們專案能夠展開。威脅：這個專案做了，會讓我們公司的人力資源都推在專案上，會大大影響其他專案的後續收益。

同事這樣分析後，讓部門的同事產生反思質疑，思考這件事情是不是如自己所願那樣，能夠創造較大的收益。職場逆從者不會迎合大流，他們只會從三個方面進行分析。

第一、關鍵節點時刻，找出事物趨勢，以此判斷事物的走向。

就像聚美優品的陳歐，他之前就是做電商平臺的，後來他預判到手機使用者增多後，使用者使用的時間越來也長，導致一個問題，就是手機電池越來越不夠用，所以這類使用者就積蓄隨時充電的裝置，他就投資了共享充電，一戰成名。

第二、發表矛盾意見，在討論的時候，提出與之相反意見，讓人瞭解風險存在。

就像有很多人就喜歡跟自己言論相同的人，很容易忽略了風險存在。朋友去了一家創業公司，領導裡面就很排斥跟自己觀點不一致的人，他就是希望大家都能夠往同一個目標前行，結果公司執行三年後，變得越來越差。

第三， 讓對方瞭解到未知存在，不僅僅為了說服而說服，而是產生正面回饋。

我以前待在公司開會有一個特點，會議上，不能說其他同事都說過的觀點。我們每次開會都得提前做準備，需要在會議提出什麼樣的觀點，才能夠與眾不同。公司開得每一次會議，同事們的發言，總能夠讓我們對於事物產生新的認知。

職場逆從者會判斷事物走向，而不會盲目樂觀的判定好與壞。然後當有不同意見的時候，會提出風險的存在，最後是不是為了說服而說服，僅僅是讓對方發掘到未知事物，提升新認知。

04：逆從者總是與眾不同，他們會用曲線視角看待事物變化。

職場中，我們生怕跟自己意見不一致，這樣就意味著自己要說服他。其實有很多成功者，都是特立獨行的發現創造不一樣的風景。這類人總能發現不一樣的地方。我剛畢業那會認識一個前輩，是團隊裡的刺頭，簡單來說就是在團隊裡跟誰都合不來，團隊裡的獨行俠，他總是喜歡提出問題，讓老闆難堪，老闆得專門用半個小時的時間跟說服他。

前輩刺頭是出了名的，每次跟他開會，大家都很痛苦。久而久之，大家都不太樂意跟他交流，畢竟誰都不喜歡跟一個較真的人共事，但是前輩的能力是有目共睹了，做了不少專案的成功，就是由於他的較真有很多不被看好的專案，在他手裡卻成了香餑餑。

一般能力較好的人，他們看待事物的發展總是與眾不同，簡單來說就是普通人用直線來看待事物的正常發展，而有能力的人就是善於用曲線視角就是用事物的最終結果去看待事物的變化。

比如人想要“出人頭地”這個就是結果，直線視角就是從我為起點出發去思考怎麼順利去執行這個結果。

1、 考個重點高中2、 考上重點大學3、 畢業後到世界500強公司上班4、 爭取當上管理層

直線視角只能看到單一的途徑，並不會看到結果的多種途徑。相反曲線視角就是從結果出發，去思考實現目標的多種途徑。

目標：出人頭地途徑一1、 考不上高中，就只能上職業學校2、 考上職業學校就選擇一門工作3、 找到工作後穩定一個崗位升職加薪

目標：出人頭地途徑二1、考上重點高中2、考上985/211大學3、深造考上研究生4、考上博士5、成為一名大學老師

在看待事物變化，曲線視角更加容易看待目標的多種途徑，更加容易讓我們列出多種可行性的步驟，隨時隨地的根據事物變化而變化途徑，使我們能夠更好完成目標。

05：職場逆從者不是怪人，而是從與眾不同角度去看待事物變化。

職場中有太多聽話的員工了，太多的執行木偶，太多的一模一樣商業模式。要想鑄造獨一無二的思維模式，就得學習逆從者的思考。

逆從者的三不要：

第一、 不要成為思考懶惰者，依靠別人的腦袋。

第二、 避免陷入低價值陷阱，成為職場無用之人。

第三、 不要成為提線木偶，領導想讓你做什麼就做什麼。

逆從者特立獨行步驟：

第一、跟領導唱反調，讓他們發掘到未知有價值的資訊。

第二、毀掉職場和諧聲，判斷事物走向，發表相反的意見，讓對方知道危險的存在，產生正面回饋。

第三、用曲線視角去看待事物變化，從事物結果不斷進行步驟變化，更好適應外部環境的變化。