現代社會，那些在職場中不合群的人怎樣才能被重用？

我的觀點是：到處都是有才華的窮人：如果你有才華，有抱負，卻因為你自己的“高冷”、不恥與身邊的庸俗人為伍，而顯得自己的不合群，期望自己會被伯樂發現並且得到重用？

赤裸裸的事實告訴你：除非你離開現在的公司，在外面按自己的想法與計劃，做出一番業績，不然的話，得到重用的機會就非常小，幾乎為0。

有沒有想過，你為什麼在現在的公司裡面，並不受重用？

你出發的觀點是：我這麼有才華，卻落到現在的地步，而我又不想與身邊的同事一起混，像他們這麼平庸，做的事也平常和普通，根本發揮不出來我的真實力氣，我是來幹大事的。

你有沒有發現，這一切都是從你個人的角度出發，你高估了對自己的能力，而低估了他人的能力和心態，請你放心，高估自己的能力不僅你才會犯錯誤，很多人都會犯，但你現在還不與現實的環境做融合和接納，還祈求有一天有一個“千里馬”的領導識別你的才能，並且提拔你上來，一展抱負，有沒有感覺活在小說裡？

公司組織為什麼這麼長時間還沒有“重用”你？

1。有點知識與能力的人，把自己看得太高的人，都容易有一個毛病：看不起別人，認為別人在拖低你的效率，以及與他們溝通起來的成本是非常高的，以致於不怎麼與同事們打交道，而一味想著在領導面前展示才華，祈求被重用。你看到的是你自己的能力，現在的崗位已經容不下了，要去更大的崗位；而領導的出發點是你與同事的關係僵硬、不怎麼團結友好，更重的是有點個人英雄主義、單打獨鬥，為啥要提拔你呀？

2。你只是自以為有才華罷了，而領導認為你沒有才華。

這裡所說的是指你在這個崗位上鍛鍊了太久，能力產生了固化，更大的能力沒有實踐、沒有用起來， 是成長非常慢甚至停滯的，這時候你還高估自己是具備了你所想的才華，其實想與做是兩回事，而經歷是你成長最好的方式。你呆在這崗位上用到的只是你部分的能力，在其它的能力上並沒有用到，那能力會“用進廢退”，領導對你的期望，你還是沒達到。

3。領導對你不瞭解，另外你對公司的整個運營情況也不瞭解，你怎麼能說自己受到重用就可以力挽狂瀾，之前是一直被耽誤而屈才呢？

高層管理對整個公司面臨的情況非常瞭解，他知道自己要找一個什麼樣的人才來做改革或管理，把核心業務做起來，發展客戶。而你對公司的整體概況不瞭解，只知道部分與自己相關的小業務，就有點以偏概全的感覺：你不知道你怎麼做，能最大符合公司的要求？你與高層領導之前的溝通也是缺乏，至少沒有讓領導瞭解你的能力與計劃，他怎麼知道你的才華適合去做這專案負責人？去做這次變革？你們之間有信任嗎？你還要與其它競爭者PK，競爭上崗，你就能上了嗎？

是不是受不到重用，就沒有機會了？

其實人們並不關心你有多少才華，更關心的是你做出了什麼樣的業績，產生了多大的價值，得到了什麼樣的榮譽與回報。

所以你要想自己獲得重用，得先證明自己是有能力變現的人。記住，你有才只是想法，而你還要想盡辦法，把你的想法落地，從執行中拿到結果，好的結果自然能讓人刮目相看，然後別人看到後願意和你聊，覺得你這人靠譜時，會給你更多的機會。

你說現在你就差一個機會了，我反問你一句：你就不可以在下班後的其它組織裡面，繼續深造自己的管理能力或其它工作中遇不到的能力嗎？有沒有搞個第二職業來打造自己的個人品牌與能力，把業績做上來，自然會得到更多的人的青睞和賞識，自然會有一些機會來給到你。千萬不要抱怨環境與際遇，要學會接納，就算你看不起他人，但也不要表現出高人一等的樣子，因為你與他一樣，就一普通人。等你做出一番業績了，上去了，你再看看到底是誰更有才華？