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強化組織領導 抓好作風建設

  • 由 D思考一下 發表于 籃球
  • 2022-08-21
簡介為切實提高管理水平,加強作風建設我們一是開展了以“增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規範管理行為,嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動,切實解決了機關在作風方面存在的突出問題,營造了幹事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍,有

加強組織領導 怎麼寫

2020年是深入學習黨的精神關鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年黨支部緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉變機關作風,加強黨建工作,從反“四風”,轉作風入手,確保廉政之風的形成,樹立良好黨員幹部形象。

強化組織領導 抓好作風建設

一、強化組織領導、堅持領導帶頭,教育實踐活動有序展開、不斷推進

在教育實踐活動中,我們狠抓關鍵環節,確保活動取得實效,在學習教育、聽取意見環節,堅持把學習教育、凝聚共識貫穿始終,深入學習中央和省委有關檔案和書目,接受黨性教育,集中觀看專題教育片,統一了廣大幹部職工的思想認識。透過廣泛徵求意見和建議、向社會進行公開承諾,接受廣大群眾的監督。在查擺問題、開展批評環節方面,按照“四必談”和七步程式廣泛開展談心活動。在專題民主生活會,班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評,在整改落實、建章立制環節提出20條具體整改措施。同時,精心謀劃、開展了正風肅紀、體育惠民和全運爭光三個專項行動,全面梳理71項規章制度,形成了一批制度成果。

二、落實精細化管理,狠抓領導幹部作風建設

為貫徹落實精細化管理年活動,改進領導幹部作風,切實提高管理水平,我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經營向精細化管理轉變。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴格控制成本和費用,提高資源利用率。我們對於各項流程和服務細節進行了規範化,制定完善了一系列制度,特別是在安全生產上狠抓現場稽查和操作規程。在服務上,我們實現了產業專業化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設,積極為群眾服務。我們還結合今年質量管理體系貫標工作,實現資料化管理和資訊化管理。

為切實提高管理水平,加強作風建設我們一是開展了以“增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規範管理行為,嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動,切實解決了機關在作風方面存在的突出問題,營造了幹事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展。二是加大了考核工作力度,提高了幹部職工的工作責任心。三是加強班子管理,完善工作日誌和資料臺帳,增加透明度。四是進一步規範了物資採購和財務報銷制度。五是規定中心班子成員與班組日常工作掛鉤,做到領導下班組,黨員責任到班組,明確分工,並深入到基層一線,以及政治學習,各項制度制定等方面的意見和建議。對於好的合理化建議,及時採納和跟進,切實把黨員幹部作風建設落到實處,促進單位整體工作的協調發展。

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