四大管理定律，你瞭解多少？

1、酒與汙水定律

酒與汙水定律：是指把一勺酒倒進一桶汙水中，你得到的是一桶汙水，如果是把一勺汙水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶汙水。

啟示：

酒與汙水定律說明，在一個組織中，要及時發現壞的組員，並能在其開始破壞之前及時將其處理掉，或者一旦發現就要將其清理出去，而不要猶豫，否則會對整個組織帶來非常大的破壞性的影響。

2、奧格爾維定律：

奧格爾維定律：

善用比我們自己更優秀的人才。每個人都僱用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司，如果你所用的人都比你差，那麼他們就只能做出比你更差的事情。

啟示：

要僱用比自己強的人，關鍵是找到和留住企業的‘關鍵人才’。在招聘時，儘可能地利用獵頭公司，行業內的精英大都被獵頭公司關注。

優秀應聘者可能會被原僱主高價挽留。這時可告誡‘優秀應聘者’，挽留是暫時的，是因為原僱主只是一時間找不到更合適的人選。

要求優秀的應聘者寫商業計劃書或者企劃書，以便了解他們對未來的想法。

3、特雷默定律：

特雷默定律：每個人的才華雖然高低不同，但一定是各有長短，因此在選拔人才時要看重的是他的優點而不是缺點，利用個人特有的才能再委以相應責任，使各安其職，這樣才會使諸方矛盾趨於平衡。否則，職位與才華不能適合，使應有的能力發揮不出﹐彼此之間互不信服﹐勢必造成衝突的加劇。

啟示：在企業裡，沒有無用之人，只有不會用人的管理者。管理者在用人時，應充分發揮人才的優點，正確看待其缺點，並將人才放在合適的位置上，使得人盡其才，才盡其用。

4、蘑菇管理定律：

“蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置於陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時還會被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責、代人受過，組織或個人任其自生自滅，初學者得不到必要的指導和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業和公司裡，這種情況比較多。

啟示：

首先，“蘑菇管理”是一種較為普遍的社會現象，我國古代的學徒工，在剛開始學徒的時候，就是如此：師傅並不馬上教你什麼，只是安排學徒工做一些跑堂之類的雜事，不管學徒喜不喜歡，都必須做，而且必須做好。徒弟沒有選擇的權力，如果做不好雜事，也就沒有了學徒的資格。現在雖然大多數行業已經沒有學徒制度了，但是蘑菇定律在很多單位還根深蒂固地存在著，大部分年輕人都有一段被蘑菇管理的經歷。

其次，蘑菇管理有一定的積極意義。許多初了茅廬的年青人剛到一個新單位，對工作、對業務、對人事、對環境都不熟悉，不太可能馬上勝任重要工作。這時候，經歷一段蘑菇管理，無論對單位還是對個人都是有意義的。對單位來說，不會因初學者對業務的不熟悉而給單位帶來損失，對個人來說，正是積累經驗、熟悉工作，歷練和成長的好機會。