您現在的位置是:首頁 > 籃球

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

  • 由 愛集微APP 發表于 籃球
  • 2022-04-22
簡介經過長時間的研發投入和市場開發後,國內一些射頻前端企業已經初具規模,手機廠商也在加速對國產化射頻器件、模組的匯入,在某些細分領域,如射頻開關、LNA、PA等,漸漸能與美日國際廠商正面交鋒

蘋果可以組成什麼詞

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

集微網報道(文/王小方)上週,國產PA龍頭唯捷創芯“登陸”上交所科創板,成為首個“華米OV”國產手機天團股東加持的射頻上市公司。

步入5G時代,射頻前端不但價值量攀升,對於手機廠商的重要性也日益凸顯。為了進一步保障供應鏈安全,手機廠商紛紛加大對射頻前端領域的投資,射頻前端成為手機廠商們競相爭奪的“戰略高地”。

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

唯捷創芯部分融資資訊 (來源 天眼查)

華米OV為何紛紛出手?

事實上,近兩三年間,華米OV均在加大對射頻前端領域的投資。這些投資既包括了主打濾波器、PA、射頻開關、LNA等器件、模組廠商,也涵蓋了部分下游的代工廠商。

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

圖 華米OV射頻前端投資表 (資訊來源 天眼查)

針對這股投資“熱潮”,開元通訊技術(廈門)有限公司董事長賈斌認為,

先前的產能緊缺與之後

資本市場利好起了很大

作用。在2018年後,全球射頻前端晶片曾出現

一段持續較長的缺貨期,

科創板的推出,再加上卓勝微創業板上市後股價

表現亮眼,

也助推了射頻領域的投資浪潮

“在這些投資中,手機廠商的出發點差異性不大。

手機廠商主要出於供應鏈安全的考慮,藉此得到更多保障,並獲得更有競爭力的成本;同時,基於半導體行業大背景,融入這股投資熱潮可以獲得不錯的投資回報。

”上海獵芯半導體科技有限公司CMO楊紅祥告訴集微網。

從細分板塊來看,華為、小米在射頻濾波器、PA等相關領域都有涉及;OPPO和vivo則更偏向於PA領域。上海萍生微電子科技有限公司CEO汪洋補充道:“

華米OV投資的都是團隊實力和技術積累備受認可的企業,透過投資加強產業鏈上下游整合,可以形成更強競爭力。

除手機賽道外,小米生態鏈相關的物聯網應用射頻也受到青睞。”

手機廠商的投資和供應鏈的匯入相伴相生,射頻廠商既有先被投資再被供應鏈採用,也有作為供應鏈廠商接受投資的情況。以銳石創芯為例,2020年獲得小米順為投資,2021才進入小米供應鏈;與之相對,銳石創芯2020年已進入OPPO供應鏈,2021年才獲得OPPO投資。

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

圖 企業發展歷程(來源 銳石創芯官網)

手機廠商對射頻前端企業的投資大大增加了對後者的專案採用機會,同時,被投資企業可以獲得更多及時準確的市場資訊;此外,有了手機廠商的品牌背書,也有利於吸引更多資本

和人才的

進入。不過,可能會不利於企業平衡市場需求和產品規劃,對企業的發展規劃可能會有所掣肘。

”楊紅祥表示。

除了資金支援、訂單匯入和品牌提升等諸多好處外,賈斌進一步指出,

投資也有助於企業研發,因為手機廠商能帶來更多技術交流和產品測試機會,有助於產品的最佳化迭代。

汪洋則表示,

近年的射頻前端投資潮和上市潮有助於加速國產化程序,使得企業能加大研發投入,建立護城河

同時,有助於公司最佳化治理,加速研發更高毛利的產品,最終與國際一線廠商展開正面競爭。

射頻前端戰略意義

凸顯

從投資時間線看,資本市場對射頻前端的投資主要集中在近兩三年間。一方面,5G手機的普及率不斷走高,另一方面則是“華為事件”給產業界帶來了供應鏈方面的警醒。那麼,為何射頻前端變得如此重要?透過華為和蘋果的行動或可以摸索出一些規律。

自供應鏈遭美方打擊後,華為急需構建晶片自主可控的產業鏈。

從射頻前端板塊看,在遭美製裁前,華為並非完全沒有準備。事實上,華為旗下海思半導體此前一直在進行射頻前端的研發投入。

但由於缺乏自主性技術、工藝與產業鏈的支援,其中的BAW濾波器實在無法找到可供替代的來源。

在2019年以前,華為主要採用美日廠商的SAW濾波器,幾乎不採用國產SAW濾波器。

自2019年被美國“禁運”後,華為便開始著手替換美系射頻前端器件,同時,也大大加速了國內SAW濾波器的本土化程序。

華為於2019年創立哈勃投資。此前,華為一貫遵循不投資控股任何一家企業的長期原則。如今,從哈勃投資的佈局可以看出,其使命和華為晶片的自救策略是緊密關聯的。

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

圖 華為射頻前端板塊投資 (資訊來源 天眼查)

與華為被“禁運”的情況相反,蘋果一直與美日射頻巨頭Skyworks、Qorvo、博通、村田等保持緊密的業務聯絡,甚至是部分廠商的最大客戶。

從射頻前端的演變歷史看,由分立器件走向模組化的過程中,蘋果一直是重要“推手”。早在2008年,蘋果公司推出了首款支援3G的手機iPhone 3G,並在這部手機中首次採用模組方案。此後,歷代iPhone便一直引領著射頻前端模組化的大方向。直到去年釋出的iPhone 13,它依舊以支援45個頻段居同期智慧手機榜首。

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

圖 iPhone 3G採用的PAMiD模組

由於在智慧手機市場的優勢地位,蘋果一直在供應鏈上擁有很大話語權,其射頻模組主要來自Skyworks、Qorvo、博通、村田等國際巨頭,可以說是當前最好的方案。即便如此,蘋果依舊將自研晶片拓展到了射頻前端領域。

對於蘋果積極投入自研的舉動,賈斌作了解讀:“

一方面,根據市場傳聞蘋果自研基帶可能接近面世,如果再加上射頻前端的自主研發,蘋果公司將有機會提供更加完整的解決方案;另一方面,通常蘋果手機不區分地區版本,一部手機需要支援全球幾乎所有商用頻段,因此,自研不但能降低越來越高的模組採購成本,也有助於打造產品特性和外觀的差異化。

那麼,面對射頻模組研發的高技術壁壘,蘋果是否能很快攻破呢?晉江三伍微電子有限公司董事長鍾林認為,

相較國內廠商,蘋果公司切入射頻前端的優勢很大。主要因為美國的射頻前端產業生態更成熟,蘋果能夠吸納本土,甚至全球相關人才,組建一支研發實力強勁的團隊。再加上富足的資金投入,優質的資源、平臺支援,突破難度並不是太大。

相較而言,蘋果和華為的現實處境可謂天差地別。不過,

從供應鏈的視角看,二者都在加大對射頻前端的投入,強化對供應鏈的掌控,大的方向可謂完全一致。

作為全球智慧手機市場的龍頭企業,華為和蘋果一直被視作業界“風向標”,透過對二者的觀察,可以發現射頻前端供應鏈與手機廠商的關係正在加強,這給國內射頻前端廠商帶來了新的機遇與挑戰。

補強國產供應鏈刻不容緩

隨著蜂窩通訊從2G、3G、4G發展到5G,射頻前端的重要性不斷攀升,包括器件的用量,設計和工藝的要求都隨之大幅提升。到了6G時代,射頻前端的需求和重要性還將進一步提升,可以預見,市場在很長一段時間都有較大增長空間。

然而,就目前來看,國內射頻前端廠商在產品、產業鏈和市場方面均難以與Qorvo、Skyworks、博通、村田這些國際巨頭直接抗衡。這主要源自高效能濾波器的缺失,產業鏈代工環節過於薄弱,進而導致許多廠商只能依靠低毛利率產品角逐市場。

相較其他應用晶片,射頻前端晶片在技術、產業鏈上都更加獨特。射頻供應鏈非常複雜,不像CMOS晶片,主要就是CMOS Fab和封測廠。

射頻前端供應鏈涉及不同工藝的若干晶片組合,比如GaAs、CMOS、CMOS SOI、基板、SMD、濾波器等等,主要供應鏈風險在於供應商品類過多。

自2018年以來,隨著晶片國產化的提速,國內射頻晶片市佔率明顯提升。賈斌針對產業鏈指出:“

從產業分工的角度看,國內許多設計公司是在海外代工的,只是實現了中低端產品的設計自主化,代工、裝置、材料方面還遠未自主化;從產品角度看,高效能射頻濾波器,以及高複雜度的射頻模組晶片,還是牢牢掌握在美日國際廠商手中。

早在2019年,華為海思將自研PA交給三安光電代工,目的也是分散供應渠道,扶持國內代工產業鏈,進而提升供應鏈安全。這也說明,就產業發展而言,不僅企業需要掌握核心技術,也需要完整產業鏈生態的支援。

康希通訊科技(上海)有限公司市場及應用工程副總裁虞強表示,在2020年底至今的全球供應鏈緊缺的大環境下,GaAs產能不是瓶頸,隨著國產GaAs晶圓廠產能規模不斷擴大,GaAs工藝晶圓產能將更充沛。

此輪晶圓短缺主要體現在SOI/CMOS工藝,尤其是成熟的CMOS工藝,2022年仍然不大樂觀。

目前,射頻前端封測端已普遍國產化,常用工藝有WBQFN、WBLGA、FCLGA、SIP。射頻前端晶片對上芯/打線有嚴格要求,國內企業主要採用在射頻晶片封測領域具有成熟經驗的廠商,如長電、華天、甬矽、嘉盛等。

經過2021年的擴產,產能已有所釋放。

隨著產品迭代、效能提升,ATE裝置也需同步更新,這又是一筆重大投資。

”虞強告訴集微網。

經過長時間的研發投入和市場開發後,國內一些射頻前端企業已經初具規模,手機廠商也在加速對國產化射頻器件、模組的匯入,在某些細分領域,如射頻開關、LNA、PA等,漸漸能與美日國際廠商正面交鋒。

不過,國內廠商整體上仍以面向中低端市場的分立器件為主,在利潤更高的5G模組、發射端模組方面幾近空缺,甚至從“國產替代”陷入到“替代國產”的漩渦中,整個行業毛利率都處於較低水平。汪洋認為:“毛利率是衡量產品價值和公司價值的關鍵指標,毛利率20%和40%對價值評判來說,差別不是2倍,而是10倍。毛利率高,代表產品和市場有門檻、競爭對手少、技術含量高。”

「芯視野」射頻前端成“戰略高地” 華米OV打的什麼“芯”算盤?

圖 部分國內外射頻前端廠商營收對比 (資訊來源 企業公開財報)

那麼,廠商如何突破低毛利率“桎梏”呢?虞強提出了五大方向:不斷提高研發能力及產品效能,加快進入中高階市場;打造差異化產品線,提供更符合客戶需求的產品特性;加強與SoC廠商的合作和配合關係,提升系統性能和可靠性;增強終端客戶粘性、提升客戶端議價權;擴大市場規模並積極整合供應鏈資源,從而最佳化產品成本。

隨著產業的不斷髮展,在射頻廠商與手機廠商的共同努力下,國產射頻前端產業鏈將會愈加完整。此外,在手機廠商的投資熱潮之後還緊跟著一波上市潮,楊紅祥表示:“

這對推動射頻前端國產化是重大利好,有利於企業加大研發及生產的投入,趕超國際廠商,並吸引更多國內、甚至國際人才投入射頻行業。”不過,他亦指出,盲目追求上市可能對企業的長遠發展造成不利影響。

(校對/Andrew)

Top