保姆教兒子英語，被女總裁發現，一問保姆學歷總裁嚇懵

在職場上，其實我們經常是可以看到一些“老實人”的，他們的存在感可以說是可有可無，畢竟這類人本身就不太願意和別人有所接觸，比較喜歡沉浸在自己的世界當中，當他們來到公司之後，開完會，就是徑直地走到自己的工作崗位上，開始自己一天的工作任務，期間也不會想要和周圍的同事聊聊天之類的，所以周圍同事對他的影響，都是不怎麼好的，覺得他無聊且安靜。

而到了準時下班的時間，他們要是完成了自己的工作任務，就老老實實的收拾起自己的東西，打了卡之後就自己默默的一個人回家。所以，在公司裡，他們可能在業績上還是不錯的，但是在人緣上，可以說是很少，畢竟真的沒多少人會願意和他有所接觸。那麼，對於這種“老實人”是當不了領導的，有的人可能就會問了，這是為何呢？只因他們不懂得這3個原則，這些你都瞭解嗎？

第一個原則就是權衡員工之間的平衡，畢竟當你還處在底層人員的時候，每天的任務就是完成自己的工作量，不需要太過於為其他事情操心，但是當你在公司裡晉升了崗位之後，就從底層人員成為了一名管理者，雖然手下管理的人員是比較少的，可還是需要你來好好的帶領他們，讓他們能夠去適應公司的環境，並不斷在工作中充實自己，尋找到合適自己職業發展的方向。

在這個過程中，你要做的就是要權衡員工之間的一個平衡點，也就是不能夠因為自己的私心有所偏頗，要做到一視同仁。如果你因為其中一個之前的同事和你關係不錯，所以你在佈置任務上多加照顧他，這對於其他員工來說，肯定是不公平的，也會覺得你當不了好的領導。這對於那些“老實人”來說，還是有一些難度的。

第二個原則就是員工之間矛盾的調解，當你在公司的時候，肯定是可以看到一些員工經常會發生一些矛盾，可能是因為工作上的一些事情，也可能是因為私下的事情，總是就是讓雙方都鬧得有些不愉快，導致工作程序上也因為彼此的關係很難去進行下去。

那麼在這種時候，肯定就需要領匯出面多多去調解這種事情了。但是對於“老實人”來說，他們的人際交往是比較薄弱的，不懂得如何正確地去處理好這種事情，往往就是聽了這個員工的一面之詞之後，又聽下一個人的一面之詞，之後就覺得雙方都有道理，也都有做得不對的地方，於是就“各打五十大板”。雖然這樣看似是比較公平的，可如果這件事情，有一個員工是小錯，有一個員工是大錯，那麼，對於那個小錯的員工來說，就會覺得領導這是在偏心。

第三個原則就是，領導是要有功利心的，畢竟對於當上領導這個事情來說，大多數人肯定是不會止步於此的，他們還會根據自身的情況，不斷充實自己，讓自己各方面的能力不斷地提升，然後慢慢地步入一個新的臺階，這樣的話，自己就能夠在公司裡逐漸開始有了自己的一席之地。

而這種情況對於那些“老實人”來說，似乎是不實用的，他們想要的就是安穩，但沒有那種功利的心理，在遇到一些機會的時候，也不懂得如何去把握，想著的是下次還是會有機會的，不急。那麼這類人其實是很難當上領導的，即使真的當了領導，也只能一直待在中層了。

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