士官選晉，你不可不知的一大變化

一級軍士長由誰批准

士官選晉，從來都不是小事。而關乎士官選晉工作的開展，如何讓選晉工作做出成效，是謀戰位，謀打仗的必然所在。士官的未來，不容忽視，哪怕是選晉，選出來的一定要經得起考驗，坐得住冷板凳，耐得住寂寞，扛得住壓力，上得了戰場。

文：堯舜

01

初級士官測評，

10年來第一次公開唱票。

“下面開始投票，請大家本著對自己負責，對套改士官負責，重視起來，這次測評跟以往不同。”

近日，某部機關按照士官選晉工作計劃，對直屬連隊選晉套改計程車官，進行了民主測評。

聽到機關帶隊領導在測評前講的這句話，有的戰士是這樣說的：

“年年不都是走過場，有什麼不同。”

“我覺得，是要正規起來了，畢竟今日不同往日。”

“是呀，越來越嚴了，也是好事，公平，公正，公開嘛。”

測評完後，大家以為沒事了，有的戰士都開始移動椅子，準備離開，沒想到負責帶隊的領導說了一句：

請大家不要動，下面開始公開唱票。

“公開唱票，我去，玩真的呀！”有人說了一句。事實，真是如此。

為什麼大家會感到驚訝？源於這單位自組建到現在已有20多年，連隊很少在士官套改民主測評環節公開唱票。

公開唱票，意味著什麼？

意味著所有的投票票數將公開

，當然涉及到套改士官測評的結果也會公開，以前機關組織套改士官測評，連隊不公開唱票。

一是思想上不夠重視，大部分人都覺得民主測評不會影響什麼；二是維護測評人的個人聲譽，說白了民主測評就是看你在單位乾的怎麼樣，和大家的人緣怎麼樣，單位也是出於這一點，怕傷了套改士官的自尊心。

但這次不一樣。“

士官套改的每一項工作，都要在陽光下曬一曬，見見光，也讓那些平時混日子，一到套改時就找關係的戰士洗洗澡。

”主抓今年士官套改工作的機關某處長談到士官套改工作。

在唱票過程中，監督員和記票員同時簽字，並且現場有影片錄影，每一票唱選過程中，涉及到套改士官是否晉升高一級士官一欄，都很關鍵。

今年該單位有6名套改士官，對於這6名套改士官，每個人測評的結果都不一樣，但是也有跡象可巡：

乾的好的，優秀計程車官，唱票得數最高；平時人緣再好，工作上偷奸耍滑，唱票得數靠後。

唱票結束後，大家對這次民主測評都是議論紛紛。

“我就說嘛，小李票數一定是最高的。工作責任心重，又求上進，對身邊的戰友也不錯，業務能力過硬。”

“就是，小李是沒話說。原本以為小張票數有可能是最高，沒想到是最低的。”

“小張這人，心眼很多，從來不做虧本的買賣，測評前還找我套近乎，拉票，你看看他平時在連隊裡，懶的要死，工作、訓練一塌糊塗。”

截止到我寫這篇文章前，聽到機關對連隊下達的套改口風：

一票否決權。也就是隻要在套改士官每一個環節出現靠位倒數第一的，末位淘汰，不允許晉升高一級士官。

02

近期，某單位套改士官選晉工作接近尾聲，把擬任晉升高一級計程車官名單公佈出來，但沒有想到的是，有一項涉及到士官套改加分的積分制，出現了分歧。

“三等功，在士官套改中該佔多少權重的？”

該連下士小陳今年套改中士，在2年前因為工作表現突出，在報道新聞工作報道該連戰士張某勇救落水兒童事蹟中出色，年底單位在上報三等功的人員名單中，將小陳報上去了，最後也獲得機關批准了。

可不到2年後，單位體制編制調整，幾個連隊合併，小陳的工作崗位也發生了變動，當然，不光是工作發生了變化，

他心態上也發生了變化。

連隊組織的集體活動不參加，打掃衛生謊稱拉肚子，參加單位佇列訓練不積極，甚至跟新兵發生口角。。。。。

有戰友說：

“也不知道他當初的“三等功”是怎麼給評上的？”

“這個三等功，還不如不給。”

如今，有套改計程車官，對小陳的三等功加分有點不服。提出了疑問：

“

他的這個三等功，是2年前得的，只能代表他當時的成績

，如果在後來的工作中，他繼續表現優秀，為連隊出謀劃策，也就無所謂了。可是士官套改期間，對於有等功計程車兵，就給加分，是不是應該考慮一下這個加分的實際意義是什麼？”

“加分的初衷，是對於表現優秀計程車官，在套改時期給予優待，但是這優待是不是衡量一下本人實際工作的貢獻度，不能靠一個‘三等功’就能超越其他人。”

士官套改中，對有軍隊大專以上學歷（無論是軍隊自考、函授、成考），還是全日制大專以上學歷的，都有相對應的積分制。還有類似於獲得三等功的套改士官。

士官2年前獲得了三等功，但在其後的服役時間裡表現差強人意，他的三等功在量化中該佔多少權重？

這些都需要科學的計算方式。

如果他因獲得三等功加分，又在工作中表現的出色，套改高一級士官，加分排名無可厚非；可如果出現後期工作懈怠，甚至影響到連隊建設，靠著一個“三等功”就能加分晉升，超過同等條件下只因沒有三等功表現優秀計程車官，該如何權衡利弊？

後來，機關在黨委辦公決議，基層黨支部決議之前，派兵員參謀、人力資源幹事對小陳的三等功予以核實，並對他近2年的工作表現進行了問卷調查，找官兵瞭解情況，最後把情況上報機關，鑑於士官套改敏感時期，

機關最後做出了決議:決定取消小陳套改士官三等功加分，保留三等功榮譽。

事後，該連將小陳情況通報，並公示出來。同時結合機關下發《關於士官選晉期間獲得等功加分暫行辦法》，連隊黨支部召開全體軍人大會，做了教育。小陳也表示，在今後的工作中轉變思想態度，爭取把“丟掉”的加分，在工作中再拾起來。

03

2019年士官工作答記者會，想必關注士官套改的人，都有所瞭解。這大概是史上最硬核計程車官選晉政策了。

士官選晉如何做到公平、公開、公正？這是個時代問題，也是個政策導向問題，當然，

士官晉選的標準需要大資料的支撐。

把士官各個年度考評成績綜合考慮，如企業績效考核般不斷激勵士官追求進步，這樣計程車官晉選標準才有最大化的可操作性。

前期，陸軍紀委制定下發

《關於進一步嚴肅新兵補充、士官選取和士兵退役工作紀律的通知》

，劃實紀律紅線、勒緊紀律韁繩，為補選退工作順利開展提供紀律支援。

《通知》結合陸軍當前補選退工作形勢和有關規定要求，深入研判可能存在的廉政風險和違規觸點，有針對性地提出

“十個嚴禁”

紀律規定。

從嚴治軍，從士官套改開始。把最好計程車官留下來，對於加快推進士官人才隊伍建設，很有必要。