如何快速提升員工的能力？送你3個錦囊9個方法，優秀管理者都在用

在管理工作中，很多領導的短板不在自身能力

上

，而是在於提升員工的能力上。

帶領團隊，手下的員工不優秀，你也不能算是一名優秀的管理者。想要提高員工的能力，讓

員工

發揮最大的工作效能，接下來我將送你

3

個錦囊

6

個寶典，優秀管理者都在用！

錦囊一、在

工作

過程中提升

方法

1

：

容許

犯

錯的

空間

員工犯了錯，管理者不能一味地責備，要給予給員工犯錯的空間。在一定的範圍內，員工可以冒險和出錯，並且有恢復的可能性。

犯錯是進步和提升必不可少的一步，所以，管理者要學會給員工一定的犯錯空間。

方法

2

：

營造學習氛圍

作為領導者，在團隊中營造學習文化是非常重要的。

團隊中，只有

形成

了

良好的學習文化

，每個員工再能受環境的影響不斷提升

。

相反，如果領導不重視工作和學習，想盡辦法壓榨下屬，那麼

想要

下屬

能力得到提升就是天方夜譚

。

方法

3

：

善用提問法

所謂

提問法，就是當員工問你問題的時候，你不

要

馬上給他答案，而

應該要

反過來問他。

所

以，

優秀的

管理者往往

是

造鐘人

。當有人問你現在幾點時，不要直接告訴他時間

，

而

應該

告訴他

：

你自己

去

找

一

個鐘

表

，下次

學會自己

看。

總之，

作為管理者，永遠不要直接告訴員工答案，而是要

學會反

問他們

：

“你

是否有

先

自己思考

？

”引導員工思考比給員工答案更重要。

錦囊二、

定向提升

定向晉升主要是為員工創造定製化的晉升機會。

具體方法有

3

種。