高階空調遭遇艱難時刻！不是沒消費能力而是使用者變了

不是空調沒有高階消費，而是家用空調市場沒有高階消費，稍微高階的消費都跑到家用中央空調產品上了。大金、日立、美的、海爾們，如今在家用中央空調市場收穫都不錯，既搶了規模又有了利潤。

喬華||撰稿

對比整個大家電市場，彩電、冰箱、洗衣機、空調在2022年1-7月的高階市場零售額同比依次為9。7%，6。9%，5。6%，1。8%。在整個家電行業都在加速高階化的程序中，空調高階市場表現並不樂觀。

日前，奧維雲網專門推出一篇關於高階空調市場的分析報告，直指“高階空調的艱難困境，該如何突破？”，並提出空調的高階市場“不溫不火”的原因主要集中在四個方面：一是內外資高階品牌拉力不足；二是家用中央空調產品對客廳高階櫃機的替代；三是套系化對空調高階市場的拉力有限；四是空調品類自身特性的問題，導致高階化難度較大；五是大環境對高階產品的推廣不利。

對於家用空調市場高階佔比低，高階品牌不突出，高階產品賣不好的原因，奧維雲網的分析覆蓋全面，但是在智家電眼中，不是使用者對於高階的家用空調沒有需求，而是家用空調的高階市場需求被分散、分化了，如果按照傳統的單一產品硬體監測，自然會存在佔比低的尷尬問題。

從產品維度的零售價格來看，格力、美的、海爾，甚至松下、大金等品牌在家用空調市場，零售均價都不高。但是，從使用者家庭的使用角度來看，無論是家用中央空調的每年2位數增長，還是空調一櫃多掛的套系化佔比，均在顯著提升。特別是家用空調的櫃機最近幾年的佔比下降，也是因為消費者對於空調的選擇發生變化，不再只是櫃機、掛機等分體產品，而是出現了家用中央空調產品。

同樣對於空調產業來說，目前的市場格局早就在美的、格力、海爾主導的市場通道中，相對來說格局穩定，也在積極拓展向家用中央空調的市場搶奪。而大金、日立、東芝等家用中央空調品牌同樣市場格局穩定。相對於家用空調透過家電渠道可以監測，家用中央空調卻無法透過渠道經銷商網路進行監測。這也造成了第三方市場監測機構對於高階空調的認知，還停留在10年前甚至是20年前的評估體系，忽視了市場、消費和主流產品的變化。

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