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BRP是企業成功應用ERP的重要因素!【標杆精益】
所以,筆者的建議是,在實施ERP和BPR之前,要先對企業的整個專案有一個宏觀的構想,並對主要的業務流程預先進行設計,並循序漸進地予以重組...
武術
2022-09-14
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ERP
業務流程
企業
BPR
實施
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業務流程重組
流程重組的原則業務流程重組是對現行業務執行方式的再思考和再設計,應遵循以下基本原則:1.以企業目標為導向調整組織結構在傳統管理模式下,勞動分工使各部門具有特定的職能,同一時間只能由一個部門完成某項業務的一部分...
足球
2021-12-07
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BPR
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