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接手新專案後,該從何開始?優秀的專案經理,會先做好這6件事!
第一件事:識別干係人和設計組織結構專案經理,接手一個新專案後,第一件事,就是要先搞清楚狀況,搞清楚專案的實施環境,也就是,搞清楚專案的人和事...
足球
2022-07-26
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傾聽專案人|來自專案經理的親身經驗:干係人管理決勝專案成敗
採訪嘉賓:劉達清暉學習經歷:清暉PMP1806期遠端班學員職場格言:上善若水專案人關鍵詞:嘗試、突破、干係人、溝通、規劃生活標籤和愛好:運動專案人故事劉達從2016年起一直從事專案管理相關工作,從商業到零售業再到現在的文旅行業,從部門負責人...
籃球
2022-05-14
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劉達
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專案管理十大領域之溝通管理實踐
要解決這些問題我覺得對於專案的溝通管理我們應該進行以下幾方面工作:溝通干係人的識別在專案啟動階段需要做的重要工作包括干係人的識別,識別出主要的三類干係人:客戶、使用者、和團隊核心成員...
武術
2021-08-04
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