塔里木油田：推動“三基本”建設與“三基”工作融合做實

9月份以來，塔里木油田加強統籌協調，狠抓基層組織建設，透過查擺問題、座談交流、固化經驗等措施，積極推動基層“三基本”建設與“三基”工作有機融合，助推基層黨建和基層管理全面進步、全面過硬，為率先建成世界一流大油氣田夯實組織基礎。

查擺問題定措施。

“實現有機融合，需要解決好政治身份不突出、發動群眾不深入、基層黨味不濃厚等六個方面的問題。”寶石花物業塔里木油田地區公司黨委書記楊勇在本單位討論會上講道。9月初，塔里木油田各單位全面分析基層“三基本”建設與“三基”工作有機融合基本形勢，按照相關要求和工作內容，開展“融合什麼、怎麼融合”大討論，深入查擺本單位在有機融合方面存在的薄弱環節，制定有機融合工作措施。

應急指揮中心針對黨員素質參差不齊，精通業務和會抓黨建複合型人才缺乏的問題，制定了“三融三化三促”工作舉措，促進基層黨支部班子擔當作為、隊伍奮發有為、黨員善戰敢為。

在此基礎上，塔里木油田總結形成具有塔里木特色的6類17項實用性強、可推廣的基層“三基本”建設與“三基”工作有機融合具體舉措，進一步規範

座談交流同進步。

“博大油氣開發部大北採氣作業區黨支部積極探索的‘三融合一強化’做法，實現了安全生產經營互促雙贏，具有很強的針對性、指導性，我們一定要借鑑“四看四清”工作法，加強日常思想政治工作，做到對員工的思想、工作、學習、家庭等情況“一口清”，確保隊伍和諧穩定。”勘探開發研究院黨委書記施英在座談會上總結說道。

9月10日，油田召開基層“三基本”建設與“三基”工作有機融合座談會，18家融合試點單位從工作認識、存在問題、具體措施等方面逐一發言交流，圍繞以崗位責任制為中心的基礎工作和以崗位練兵為主要內容的基本功訓練，提出有機融合具體建議和意見，促進生產經營及安全環保工作上臺階。

固化做法促提高。

自油田下發《關於試點推進基層黨建“三基本建設”與“三基”工作相融互促工作的通知》以來，20個先行試點黨支部強化創新意識，積極探索實踐，目前取得了階段性成效，總結形成了一些有效做法。

東河油氣開發部哈六聯合站黨支部創新實施的“334”工作方法，使黨建工作責任清單、中心工作職責清單、QHSE責任清單“三單合一”和黨員目標管理考核表、QHSE履職考核表、工作業績考核表“三表合一”，搭建的紅色課堂、理論課堂、實踐課堂、微型課堂“四個課堂”教育平臺，實現黨性修養、業務能力“雙提升”，有效推動了基層黨建與生產經營工作深度融合。

克深10採氣作業區黨支部以黨建工作責任制與崗位責任制相融合為全面融合的切入點，圍繞安全、經營、上產、技術、服務等內容，創新成立“小護盾”“小算珠”“小油嘴”“小釘子”“小蜜蜂”“小廣播”六個團隊，形成常態化互促互進工作機制。油田精挑細選15個典型經驗做法彙編成冊，在油田範圍內推廣學習，達到相互促進、相互提高的目的。