精益生產之持續改善

持續改善是指連續不斷地改進、完善。綜合來講，指“對企業不同領域或工作位置上所做的不斷的改進和完善”。

1、持續改善的特徵

①長期的和持續的

②許多的小幅度改善

③連續的和增量的

④逐步的和穩定的

⑤涉及每一個人

⑥集體主義、團隊奮鬥和系統方法

⑦傳統的訣竅和達到最新的技術發展水平的目標

⑧維護和改進

⑨強調較小的投資，但非常努力維持

⑩向人員傾斜

爭取更好結果（能力）的過程

對慢速增長的經濟有效

2、持續改善的途徑：PDCA

PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）和Action（處理）的第一個字母，PDCA迴圈就是按照這樣的順序進行質量管 理，並且迴圈不止地進行下去的科學程式。P（plan）計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。D （do）執行。具體運作，實現計劃中的內容。C（check）檢查。總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。A （action） 處理。對檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標準化；對於失敗的教訓也要總結，引起重現。對於沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA迴圈中去解決。

3、持續改善遵循的原則

①丟掉對工藝原有的僵化的看法

②考慮怎樣可以做事情，而不是找出不做的理由

③不找藉口，對現有方法質疑

④不要追求完美，馬上付諸實施，儘管只達到約定目標的5%

⑤立即糾正錯誤

⑥不要對Kaizen活動花錢

⑦排除障礙，尋找解決方法

⑧問上五次“為什麼？”，並尋找真正的原因

⑨集合大家的意見而不僅僅是個別人的主意

⑩Kaizen的可能性是無窮無盡的