工作需要目標？遵循這五步，幫你制定有效的目標！

很多人認為設定目標就是找一些“高大上”的夢想，但它可能無法實現。這其實只是語言如何實現自己的抱負，因為這些目標沒有被詳細分解定義，也許它只是在你說出這個目標讓你覺得倍有面兒。

但是你要知道，目標是你前進的方向，只有目標明確你才有可能獲得成功。無論是在工作，還是生活中，制定一個有效的目標都是非常有必要的。那麼，如何制定有效的目標呢？

1。 制定一個小目標

小目標的意思是你跳一跳就能夠到，制定這個目標的要點在於“能達成，會變化，強烈的慾望和需求”。此外製定目標時，要確定好時間節點。這個小目標一定不要是長遠的計劃，如五年、十年甚至更久。

如何確定你最渴望的東西或者說需求呢？這裡有個小方法：拿一張紙，列出呢最重要、最喜歡、非常感興趣、願意花時間去做的事情，然後再一個個的捨棄（拿筆劃掉），最後留下的一個/幾個，就是你最渴望的。

2。 目標分解

目標分解要遵循“詳細，能力可達，留有餘地”的原則。首先把小目標分解到每天，然後確定它是在你能力範圍之內的，還有就是如果出現了小差錯，不會對你的目標有影響。

3。 正向反饋

簡單來說，就是在貫徹目標的時候，可以適當打點雞血。很多人在計劃開始時充滿熱情，隨著時間流逝，計劃就被擱置了。基於以上，在達成目標的過程中，正向反饋是很重要的一點。

你可以制定獎懲反饋來作為雞血，以一段時間為週期，週期結束後看目標的達成情況，從而選擇是獎還是懲。

4。 擁抱變化

有句話是“計劃趕不上變化”，你不得不承認目標是會變得。但是這個變化指的是調整，而不是放棄。

5。 目標擴大

根據上面的步驟，你已經能夠完成一個一年或者幾個月內的小目標，這時候就可以將目標擴大化。可以選擇增加年度目標或者延長計劃的時間。