高新區（濱江）運用“V”字模型方法 建設“投資專案審批情況分析”數字駕駛艙

什麼是數字駕駛艙

高新區（濱江）運用“V”字模型方法，建設“投資專案審批情況分析”數字駕駛艙，建立投資專案“全生命週期”審批電子檔案，實現審批流程的常態化展示和整體資料分析，方便代辦人員全面瞭解、實時跟進專案審批進度，及時為企業提供代辦服務。

任務分解，謀劃分局。按照“整體+單個”“實時呈現+趨勢分析”兩個維度，圍繞該區投資專案審批立項用地、規劃許可、施工許可、竣工驗收等四個階段，拆解梳理各個階段的核心業務指標，形成涵蓋24項資料項的資料清單，實現資料清單化、審批檔案電子化、過程管理系統化。

部門協同，資料共享。協同區數字化改革專班，對接區發改局、區住建局、區規劃資源分局等部門，打通24個數據介面，實現跨部門、跨業務、跨系統的實時資料共享，為專案監督和服務提供資料支撐。

功能整合，監管有效。面向管理者、服務人員兩類人群，整合全流程監督和資料分析預警兩個功能，提升服務效率。一方面，實時顯示意見處理進度，各階段、各處理節點均全流程留痕，實現全程規範化、集中化、科學化、透明化管理，並透過趨勢分析，有效解決了資訊不對稱、不易監管等問題。另一方面，整合“區域評估”“代辦服務”“中介服務”三大服務板塊，為“親清D小二”服務企業提供常態化過程管理提供資料支撐。

（濱江區行政服務中心）

【來源：市審管辦】

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