李奇微到朝鮮後，一個看似微不足道的細節，為何讓他勃然大怒？

1950年12月底，美國陸軍副參謀長李奇微（Matthew Bunker Ridgway）受命接替在朝鮮戰場上陣亡的沃克，出任第八集團軍司令一職。

李奇微是美國西點軍校的高材生，二戰時期，他曾率一個師在歐洲作戰，屢立戰功。

他的父親和麥克阿瑟是西點軍校的同窗，又是摯友。

大概也正是由於這個原因，另外也是吸取了前兩次戰役的教訓，麥克阿瑟把阿爾蒙德的第十軍編入了第八集團軍，美軍侵朝部隊的前線指揮統一起來了。

李奇微是懷著忐忑不安的心情來到朝鮮的。

兩次戰役的失敗，美國朝野上下大譁，杜魯門總統宣佈美國轉入戰時體制，擴大軍隊和軍火生產，力爭在一年之內把軍隊從250萬人擴大到350萬人，飛機坦克的數量擴大到現在的5倍。

可以說，李奇微是臨危受命，美國把希望寄託在他的身上。

李奇微接受任命後首先飛到日本晉見自己的上司、所謂的“聯合國軍”總司令麥克阿瑟。

對這位世子的到來，麥克阿瑟既惱火又高興。

惱火的是這位世子在三次戰役失敗後，在美軍參謀長聯席會議上首先發難，建議撤銷麥克阿瑟的職務。

高興的是他深知，二戰中諾曼底登陸時，李奇微率空降師在德軍後方成功地空降，有力地配合了諾曼底登陸作戰，是不可多得的將才。

麥克阿瑟正是懷著這樣一種複雜的心情接待了李奇微。

李奇微研究過朝鮮戰例，研究過麥克阿瑟在二戰中的西南太平洋戰史，對其策劃的仁川登陸拍手叫絕，稱這是世界軍事史上的奇蹟。

但李奇微也知道，麥克阿瑟喜歡出風頭，喜歡干預前線指揮部的決心。

現在李奇微來見麥克阿瑟，就是要讓他授以自己機動處置的全權。

李奇微試探著問道：“將軍，如果我發現戰局於我有利，您是否反對我發起進攻？”

麥克阿瑟說：“第八集團軍屬於你。馬特，你認為怎麼好，就怎麼幹！”

李奇微行了個舉手禮說：“是的，將軍，我一定照您的命令去做。”

麥克阿瑟對這位世子優待有加，李奇微放心了，立即飛到朝鮮來指揮部隊。

沒想到李奇微一下飛機，眼前的景象卻讓他驚呆了。

二次世界大戰時堅守瓜達卡那爾島兩個月，扭轉太平洋戰局、反攻塔拉瓦、登陸塞班、橫掃沖繩、打進日本列島的第八集團軍、美國的“陸軍之花”，士氣竟然是這樣低落！

他看到，士兵們一個個無精打采，軍營裡的一切都顯示出一種得過且過的厭戰情緒。

李奇微吃飯時，士兵們隨便扯了一塊床單鋪到桌子上當餐布，給司令官端上來的盡是一些粗糙的飯食，盛飯的器皿都是一些破爛陶器。

這個看似微不足道的細節，卻讓剛剛來到朝鮮走馬上任的李奇微勃然大怒，他命令士兵：馬上換上整潔的餐布，重新用高階餐具盛飯！

情況比李奇微想象的更糟，士兵們的做法說明了他們對戰爭的勝利已不抱有期望。

他明白，用這樣的部隊去發動進攻顯然是不行的，現在首先要提高士氣，整頓部隊，在戰爭中有時退一步比進兩步所起的作用更大。

主意已定，李奇微命令首先整頓軍營食堂，提高士氣先從更換餐布做起。

一夜之間，第八集團軍的所有軍官食堂和士兵食堂布置一新，餐桌都鋪上了潔白的桌布。

士兵們走進食堂，精神為之一振，話也就多起來，朝來視察的李奇微連聲歡呼。

為什麼餐桌上換了塊整潔的桌布竟能使部隊情緒活躍起來呢？沒有長期軍旅生涯的人是不能理解這個問題的。

原來軍隊外出作戰，出生入死，備嘗艱辛，部隊中又是清一色的男性，於是軍營中一個舒適的食堂就成為官佐士兵們調理情緒、交流感情的好地方，使士兵們有一種“家”的感覺，也使基層官佐士兵從中可以體察上級長官對自己的關心。

李奇微久歷兵戎，自然明白這個道理，所以他整頓第八集團軍首先就從整理餐布做起，試圖以此來挽回美軍低迷計程車氣。

只不過他並沒有想到，這樣做根本無濟於事，美軍最終只能在朝鮮戰爭中失敗的苦果。