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馬雲:虛的東西一定要做實

  • 由 標杆學習倡導者 發表于 武術
  • 2021-05-12
簡介蔣凡事件,已經告一段落了,我們作為吃瓜群眾,也不要太好奇了,否則只會浪費自己的時間,還是多想想,自己可以做點什麼有用的事

做實什麼意思

馬雲:虛的東西一定要做實

作者 | 何川

好訊息!!!阿里巴巴總部考察公開課開班了(5月22-23日)

首先提醒一句,如果你想在工作中持續進步,想把家庭和生活持續變好,今天這篇內容,一定值得你認真閱讀,相信我。

今天,阿里公佈了

“蔣凡事件”

調查結果。

調查組就阿里集團對如涵電商(孵化了網紅張大奕的MCN機構)的投資,以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內、外部調查。

確認:

阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關;蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。

但是:

蔣凡(前淘寶、天貓、阿里媽媽事業群總裁)在公司重要的崗位上,因個人家庭問題處理不當,引發嚴重輿論危機,給公司聲譽造成重大影響。經阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分:

1、即日起取消阿里合夥人資格。

2、 記過處分。

3、 降級。職級從M7(集團高階副總裁),降級到M6(集團副總裁)。

4、 取消上一財年度所有獎勵。

馬雲:虛的東西一定要做實

蔣凡事件主角:張大奕、蔣凡、蔣凡妻子。

以上內容,均出自阿里官方宣告。在我看來,第一項處罰最重,也最能讓輿論接受。接下來,我再用幾句話介紹一下蔣凡。

蔣凡出生於1985年,33歲就成為阿里集團核心業務——淘寶、天貓、阿里媽媽的執掌人,以及阿里巴巴最年輕的合夥人。

蔣凡也一度被視為阿里集團的“太子”,是未來集團掌門人的最佳候選人。

當然,“出軌事件”發生之後,蔣凡在阿里巴巴的前途,已經畫上句號了。

今天,我想討論的不是蔣凡的家事,家事沒有絕對的對與錯,也不值得過多討論。我真正想和你分享的,是阿里巴巴對蔣凡的處罰,有哪些值得我們思考與學習的地方。

在中國企業界,阿里巴巴最獨特的存在,最令人稱道之處,就是對價值觀近乎苛刻的堅持。我曾到訪阿里集團總部,近距離接觸阿里員工,對這一點,更有親身體會。不誇張地說,在阿里巴巴,價值觀高於一切。

也正因如此,蔣凡事件發生的第一時間,阿里巴巴就發出了官方宣告。僅僅10天之後,就公佈了明確的調查結果:

廢“太子”。

我觀察了這份聲明發出之後,媒體的反應。總體而言,正向評價居多。

尤其是這一句:“阿里揮淚斬馬謖”,堅守價值觀。

在很多企業,價值觀沒什麼用,是很虛的東西。為什麼阿里巴巴如此看重價值觀?價值觀究竟是什麼?價值觀到底有什麼用?

阿里巴巴創始人馬雲,說過這樣一句話:

虛的東西一定要做實。

如果你能理解這句話,就能理解這幾個問題了,我來舉個例子。

像蔣凡這樣身居高位的年輕才俊,只要不犯法,很多企業和老闆都是捨不得處理的。畢竟,培養一個人才太難了。於是,類似的事情發生之後,最常見的做法就是發一封不痛不癢、毫無資訊量的宣告,然後低調、低調、低調,直到網友徹底忘掉。

這就叫“做虛”。

但其實,這樣的做法是非常容易破壞團隊氛圍的,很容易引起效仿和攀比。

康熙皇帝英明一生,但在“廢太子”這件事上,就把虛的東西做虛了,結果引發“九子奪嫡”,險些造成天下大亂。

所以,阿里巴巴在“蔣凡事件”的處理上,絕不拖泥帶水,處罰結果清清楚楚,無論內部還是外部,都很有說服力。

這就叫“做實”。

你說蔣凡犯法了嗎?阿里官方宣告很清楚:沒有。但蔣凡在家庭私生活上,處理不當,給公司帶來重大的負面影響,尤其是價值觀的影響。如果不予以處罰,那就等於阿里巴巴默許公司管理層可以找小三。

所以,馬雲一直在阿里內部講:

虛的東西一定要做實。

這種思維,對我們普通人有哪些借鑑意義?可以在哪些方面應用?

首先,夫妻相處可以借鑑。

夫妻相處,就有很多聽起來很美但想想也很虛的地方。比如一方對另一方說:我愛你。這就是一種很虛的東西,我們套用馬雲的思維,虛的東西一定要做實。所以,如果“我愛你”,那就落在實際行動上。

比如:老公每天都親手為老婆做早餐,一年下來,為老婆做了200多次早餐。

所以,老婆心裡很清楚,老公很愛他。

這樣的愛,就有分量。否則,每天說100遍“我愛你”,但什麼都不做,那就是扯。

其次,培養孩子可以借鑑。

很多家長都沒掌握培養孩子的要領。你別看我沒有孩子,但我有很多員工,而且我也是從孩子長大的。我特別知道,對於一個孩子,或者一個員工來說,什麼是最重要的。

前幾天,我和我太太爬山,下山的路上,我們交流說,培養孩子,關鍵還是要抓素質,而不是抓成績。有了好的素質,好的習慣,成績是不難的。但如果只有好的成績,素質很差,那長大成人也可能是個禍害。

但很多家長認為素質是很虛的,成績才是實實在在的,其實是沒有掌握要領。

我們繼續套用馬雲老師的思維:

虛的東西一定要做實。

所以,我們在培養孩子的素質時,要設定實實在在的、具體的練習任務,強化孩子對好素質、好品行的理解。

讓孩子能夠很容易理解,什麼是好的素質。接下來,我再舉個例子,你就懂了。

小明的媽媽喜歡訓斥孩子:

你怎麼這麼懶,什麼都不幹,

你看看人家小剛。

這樣說,小明只能感受到媽媽不喜歡自己,卻不知道自己應該怎麼做。

小剛的媽媽喜歡引導孩子:

你每天都能幫媽媽收拾餐桌,

給媽媽減輕了很多負擔。

真是一個很有孝心的孩子。

媽媽為你感到驕傲。

這樣說,小剛就知道,原來幫媽媽收拾餐桌,是一種很有孝心的表現。但孝心本身是虛的,很多人並不知道什麼是孝心,只對孩子講孝心,是沒有用的。一定要用具體的行動,告訴孩子,什麼是孝心。

這就是虛的東西一定要做實。

第三,職業發展可以借鑑。

很多人都有一個思維誤區,以及自己能力不行,或者命運不好,才導致自己賺錢不多。其實並不是這樣的。最主要的原因,是你每天都過得很虛,你浪費了很多時間。

舉個例子:

你工作3年多了,對工資收入不滿意,每天都想著漲工資。但是,你從來沒有弄清楚多,現在這個階段,賺多少錢是滿意的。

套用馬雲老師的理論,想漲工資是虛的,虛的東西一定要做實。所以,你必須先要弄清楚,到底要漲多少,才能滿意。這樣一來,你的行動也就更清楚了。

所以,很多優秀的職場人,都有明確的實際的目標,而不僅僅是喊口號。

有了明確的、實際的目標,每天的行動,也會更落地,時間效率也會更高。

最後,日常生活可以借鑑。

舉個例子,很多女生都想變美,但不知道怎麼做,因為“美”是虛的,你要把虛的東西變“實”。比如,這周去做一個指甲,下週去修一下眉毛。這些都是實實在在的動作,是可以去做的,做了也會讓你更美的。

其實,減肥、學習、理財、旅行、生活方式、談戀愛,都是同樣的道理。

蔣凡事件,已經告一段落了,我們作為吃瓜群眾,也不要太好奇了,否則只會浪費自己的時間,還是多想想,自己可以做點什麼有用的事。

今天,我就和你分享這麼多,希望你能真正理解並踐行:

虛的東西一定要做實。

因為,人生中最好美的東西,往往都是虛的。比如:夢想、愛情、勇敢、成功…

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馬雲:虛的東西一定要做實

馬雲:虛的東西一定要做實

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