人工成本高、勞務費結算難 如何解決建築業這兩大痛點？

新業態發展趨勢下，帶來了一些用工、結算上的問題，用工成本居高不下的建築企業面臨著巨大挑戰。傳統用工模式無法有效地解決這一行業痛點，刺激建築企業進行用工轉型，靈活用工模式進入建築業視野。

建築行業傳統痛點：人工成本高

勞動密集型的建築企業人工成本就佔了總利潤的40%-50%，再加上其他人力成本可能會增加到60%左右。同時，社會工資水平提升以及行業勞動力斷層短缺，導致建築業勞動成本逐年增加，用工成本一升再升，直接損害企業整體利潤，甚至會導致建築企業嚴重虧損。

◆解決方案：轉型靈活用工模式

採用靈活用工模式是減少用工成本有效又合法的途徑。建築企業轉型靈活用工，用工不再受時間和地域的限制，企業與工人變成不簽署實際勞動合同的合作關係。

靈活用工模式從3個維度降低人工成本

①節省工人的招聘、培訓、管理等人力成本

②解約工人無需支付賠償，降低用工成本與風險

③可根據工程需求隨時增減工人，控制勞動成本

建築行業新痛點：勞務費結算困難重重

透過新興用工模式，建築企業有效節省用工成本，但同時迎來了新問題：勞務費結算難。由於，建築工人人數眾多有分散，還具有流動性大的特點，導致勞務費結算困難重重。

勞務費結算難主要表現在：

①結算業務開展困難

②勞務費結算成本高

③勞務費結算不合規

◆解決方案：靈活用工平臺勞務費代發方案

雲蟻企服靈活用工平臺專注於建築勞務行業，提供合理、合法、合規的解決方案。平臺任務共享、結算髮放的一站式勞務費代發方案將勞務費結算與靈活用工模式結合，一鍵解決企業結算上的多種難題。

傳統薪酬管理系統下，建築企業進行勞務費結算不僅結算過程繁瑣，金額到賬與核算也十分困難。而云蟻企服靈活用工平臺的代發方案則具有快速發放、資金管理等功能，勞務費結算過程中的難點也就迎刃而解了。

根據方案規定，平臺代替企業結算勞務費，企業節省大量人力、物力之外，還能避免結算失誤會造成的財力損失和風險。平臺專業的方案還可更好地控制勞務費發放時間，避免錯發、漏發、延遲等情況，不僅可準確高效地完成結算工作，還能避免勞資糾紛，降低用工風險。