幹活的被辭退，閒的卻被重用，為什麼偷懶的人反而混得更好？

職場中，確實存在這種現象，就是愛偷懶、每天無所事事的傢伙反而混得更好。這一現象看似非常不公平，但是卻並非偶然，這與每一家公司用人的標準和老闆用人的風格有密切的關係，一個只會幹活卻不具備決策能力的人，即便是活幹得再多，也不可能走上領導崗位，因為他不具備領導的能力，我們不能夠用常規的眼光去看待很多我們認為潛規則的問題，下面這3類員工越是閒著越被重用，看看有沒有你？

【1】決策能力強的人容易被提拔重用。

有的人在面對選擇時，常常反覆權衡利弊，再三斟酌，然而，機會稍縱即逝，如果不能當機立斷，用最快的速度做出抉擇，那麼只會兩手空空，一無所獲，所以具備果敢決策能力的員工天生就當領導的料，想走上領導崗位，就不能傻幹，要提升自己的決策能力水平才對。

所以，一個特別懂得果斷決策的人，平時並不做太多具體的事情，他們最喜歡的就是思考，最喜歡的就是權衡利弊，這種思維和決策的習慣正是符合領導基本標準要求的，只會幹，不懂得決策，只會自己幹，不懂得團隊配合，一味的追求業務能力，而不去考慮團隊的整體目標，就基本上不具備當領導的資格，所以，類似的特別懂決策的人往往能夠脫穎而出，往往能夠得到重用，這是有道理的，不是領導偏心，也不是領導用一些庸才，這實在是經營和管理的一種需要。

【2】會說話聽指揮的人容易被提拔重用。

這種人特別會領會領導的意圖，不是領導關注的他們根本不管，在這一點上，我們真應該學學得，這叫滿嘴領導的需求。

其實每一個層次的人都有每一個層次的人的基本職責，對於基層的人員來說，最需要的就是他們的執行力，就是聽話照做，對於中層幹部來講就是理解和領會高層幹部的意圖和精神，能夠有如此高的境界，如此高的思維維度，本身就證明了這種人的能力是很強的，所以不要看他們平時活幹得不多，但是他們想問題想得很周全，而且工作效率也非常的高。

【3】效率高目標感強的人容易被提拔。

這種人特別懂得總結與分析，總能找到快速完成工作的方法，人家是早把活幹完了才閒下來的，要一步步的向這種人靠齊才有被提拔當領導的機會。

這種人會被老闆當成寶貝一樣的對待，他們往往幹活的時候特別乾脆利索，而且總能夠找到提升工作效率的方法，他們的心思主要是在尋找方法上下功夫，尋找路徑上下功夫，所以他們的創新性非常強，總能夠在關鍵的時候突破某一些瓶頸，對於這樣的人，即便是身上有一點小毛病，做事的時候有一些粗糙或者是有一些缺陷，也能夠得到老闆的諒解和認可，我們思考一下你是哪一種人呢？如果不是上面這三種人，真的沒有太好的前途的。