27歲京基“二公子”掌舵，能否拯救困境中的酷派？

酷派，這個在手機江湖逐漸淡去的名稱，最近在行業內被多次提及。

最近的一次是1月18日，酷派集團釋出公告稱，委任27歲的陳家俊為公司執行董事、行政總裁及公司提名委員會成員。陳家俊的另一重身份是京基集團創始人、董事長陳華的“二公子”。而就在不久前，2002年即加入酷派的元老級重臣、CEO蔣超被罷免一切職務，還被終止所有相關合約及僱傭服務。

換帥後的酷派，前景並不明朗，在手機市場早已進入下行區間的背景下，國內市場已經很難看到酷派手機的身影。外界普遍擔心，地產大鱷京基入主酷派後，酷派會不會轉型發力地產業務。如果真是這樣，在5G時代，我們還能看到酷派手機的身影嗎？

酷派頻頻換“將”，三年換三人

年僅27歲的京基“二公子”陳家俊成為酷派新任掌門人。酷派公告顯示，他擁有南加州大學的金融學碩士學位，加入酷派前，曾擔任深圳市京基百納商業管理有限公司副總裁及總裁。

陳家俊“空降”前一週，酷派的元老級人物蔣超被罷免所有職務。

1月11日，酷派召開董事會會議，審議並透過罷免蔣超於公司及其附屬公司的所有職務，終止一切相關服務合約及僱傭合約。就在幾天前，蔣超還以酷派CEO的身份在CES展上接受媒體採訪。這場突如其來的罷免，並沒有流露出更多細節。

酷派財報顯示，蔣超2002年6月加入酷派，曾任公司執行董事、副主席、行政總裁及財務總監。加入酷派之前，蔣超曾任職國家審計署，也曾在僑興電子及中興通訊兩家公司工作過。

蔣超的CEO職位是從劉江峰手中接過來的。2017年9月，劉江峰離開酷派，蔣超接任CEO，算起來蔣超出任CEO不到一年半。蔣超在任期間，酷派手機聚焦美國市場，憑藉多年來的專利積累，酷派在小米上市前夕發起專利侵權訴訟。

不久前蔣超在接受採訪時，談到美國是酷派的優選市場，公司並不會放棄中國市場，而是希望在美國把技術和產品做好之後，以此來重振中國市場。不過，他的這些設想隨著那則罷免公告都煙消雲散。

蔣超的上一任劉江峰，曾在華為工作19年，帶領榮耀手機取得重大突破，後在事業如日中天之時，離開華為，淡出手機行業。後來又在賈躍亭的邀約下加盟酷派。不過劉江峰也只在酷派CEO的位置上坐了1年。

劉江峰時代的酷派業績不算亮眼， 2017年全年收入為33。78億港元，同比減少57。61%，公司擁有人應占年內虧損同比減少38。93%至26。74億港元。

知情人士稱，劉江峰加盟酷派後，很多酷派高層都離開了公司，不利於酷派基因的儲存，他加盟後樹立了較高的目標，“那會兒應還是修身養性的時候，而不是衝動的時候。”

有意思的是，就在罷免蔣超的前幾天，酷派集團公告顯示，繼去年辭任酷派集團執行董事、董事會主席之後，賈躍亭進一步撤出酷派，出售股權套現8。07億港元。

2017年僱員數量減少三分之二

2018年12月5日，酷派集團2017年財報姍姍來遲。此前，酷派的2016年年報也曾多次延期。

業績報告顯示，2017年酷派收入為33。78億港元，同比減少57。61%，同期虧損儘管減少了38。93%，但仍達到26。74億港元。酷派在財報中稱，2017年綜合收入減少主要因為業務重組過程、中國智慧手機市場競爭激烈以及本年度中國區域市場份額及銷量減少所致。

財報顯示，酷派集團於2017年3月31日上午9時在港交所暫停買賣，並將繼續停牌。停牌前酷派股價為0。72港元，總市值為36。24億港元。

2017年，酷派的營運資金主要來自日常營運產生的現金及銀行借款。截至2017年底，酷派資產負債比率為80%（2016年為58%）。2017年，酷派接獲數件來自供應商的民事申訴，要求立即償還逾期應付賬款結餘1。71億人民幣。

財報顯示，酷派的部分資產已予抵押以獲取若干銀行借貸，其中包括位於中國內地的若干物業及廠房，賬面總值約為1。56億港元；定期存款約4639萬港元用於擔保應付票據；6938萬港元用於銀行提供履約擔保之抵押。

面對業績不振，酷派採取了開源節流的策略。從財務資料可以看出，酷派2017年銷售及分銷開支、行政開支同比降幅均超過25%。同時，酷派也縮減了員工成本，2017年員工成本（包括董事酬金）約為5。49億港元，較2016年年底減少約1。49億，截至2017年年底僱員數量為1421名，而2016年底這一數字為4504名。

記者查詢天眼查後發現，2018年12月6日，酷派全資附屬公司宇龍計算機通訊科技（深圳）有限公司（下稱“宇龍公司”）被列為被執行人，執行標的223萬。蔣超在CES期間表示，酷派涉及的供應商欠款金額不超過10億元，對銀行的負債基本都已經解決了。

去年5月，酷派曾有一筆借款，借款的物件正是京基集團。酷派公告顯示，宇龍公司與京基集團有限公司簽訂了最高額借款合同。京基集團同意向宇龍提供最高額不超過5億元的借款。京基集團是酷派主要股東威日創投有限公司的聯絡人，因此是公司的關聯人士。

地產業務會是酷派下一站嗎？

作為中華酷聯中的重要組成部分，酷派曾經創下多個行業第一，2014年酷派一度佔領4G市場20%以上的市場份額。如今，國內市場已經很難看到酷派手機的身影。賽諾資料顯示，2018年上半年酷派手機國內銷量未能進入前9名，排名第9的三星銷量為375萬，以此推斷，酷派銷量不足375萬臺。

隨著蔣超被罷免，京基接管，酷派的手機業務能否東山再起還要畫一個問號。有業內人士告訴記者，酷派在手機行業，很難有好的作為，尤其是地產公司的領導來負責科技公司，面對的挑戰很多。他還提到，這不是酷派一家公司的問題，而是整個手機行業的問題，最近這幾年中小品牌都沒有太多機會。從本質上來講，大部分的手機廠商業務比較單一，只有手機，一旦出現資金問題，很難週轉。

那麼京基入主後，地產會是酷派的下一站嗎？據相關媒體報道，酷派創始人郭德英早年曾低價購入深圳科技園北區地塊，加上酷派資訊港及東莞松山湖等地塊，所持有的土地價值近百億元。有知情人士稱，酷派剩下值錢的就是商業地產，京基的基因是地產公司，當時入股酷派也是看中了酷派的地產價值。記者致電酷派投資者關係服務熱線，對方稱酷派未來不會發力地產業務。

中原地產首席分析師張大偉認為，京基不是典型的房企集團，很多年在地產領域沒有什麼典型的專案。“我覺得還是資本運作的邏輯，和房地產本身的業務沒有多大關係，酷派手中的土地資源也不是可售的這種。”

不做地產，酷派翻身還有哪些籌碼？

有知情人士稱，酷派手機的海外市場有著不錯的基礎，尤其美國市場，後面幾年，酷派都是靠海外市場生存。

Counterpoint研究總監閆佔孟認為，酷派原有的優勢是跟運營商之間良好的關係，尤其在5G時期，運營商可能還會有些補貼，酷派還想利用跟運營商關係的優勢來獲得更多補貼，相對於競爭對手形成一些優勢，利用這個機會獲得發展。

酷派在財報中也提到，開始了下一代5G技術及其智慧終端的研發工作，並於2013年開始開發5G，並一直就5G商業慣例開發及測試不同形式的多個原型。

新京報記者 馬婧 實習生 沈暢 編輯 趙澤 王進雨 校對 李銘