澳優乳業董事長顏衛彬：天地化育，惟進化者永恆！

“海普諾凱”，到今年已經創立一百二十五年了。跟雀巢、可口可樂是同齡人。

2011年海普諾凱被澳優併購之後，悠久的荷蘭乳業歷史，嫁接了中國快速發展的市場，以及澳優極富執行力的團隊，在大家的支援下，做得還算是風生水起的。

有人問我說，你們一個百年乳企，生意也好像不錯，繼續做好你的產品，繼續建設好你的各項各種優勢，端一杯茶，翹著二郎腿，講講荷蘭奶源、科學配方，貴族品質，它不香嗎？為什麼要折騰自己，做這樣一場“新生”釋出會？

（圖：澳優乳業董事長顏衛彬）

我想大家都知道，這主要的原因，是

“媽媽變了”。

現在的媽媽，懷孕的時候不會一味靜養。我看到我兒媳婦，以及公司好多女同事懷上孩子，都七八個月了，咖啡辣椒照舊，還要健身擼鐵；

坐月子的時候最想喝的不是豬蹄鯽魚湯，而是茶顏悅色；

現在的媽媽，產假結束了自己回去上班，讓老公辭職，全職在家帶孩子……

借用喬布斯老師的話說，“現在的媽媽”跟過去的“媽媽”，最大的不同，是處處不同。

所以說，那些傳統的育兒觀念，在這一代年輕媽媽面前，已經不適用了。

為什麼會有這麼大的不同？因為90後來了。我們以為90後還是個孩子，但現在90後已經成為新一代媽媽的主體。

她們的育兒理念，早已更新升級——新一代媽媽更追求和孩子共同成長：

她們會推著嬰兒車，帶著孩子去戶外露營；

也會趁著孩子在旁邊玩積木，讓自己成為劉畊宏女孩，歡快

的

跳本草綱目；

她們關注著孩子的飲食營養，也會關心著自己的身心健康；

——她們愛孩子，也愛自己；甚至有些時候，是孩子給了她們更多的力量和靈感促使她們做更好的自己。

分享一組有意思的資料：32。7%的新生媽媽，同時報了K12課程和成人課程。你以為媽媽只會“雞娃”，但媽媽們“雞”起自己來，也毫不手軟。媽媽和孩子，都在學習，都在成長。因為她們

相信

做好這一代，才能養好下一代；這也是海普諾凱1897所認同的：

孩子的出生絕不是媽媽精彩少女人生的終止，而是璀璨人生在這個節點上新的綻放。

這讓我想起了非常熟悉的那個觀點“人是目的，而不是手段”。我們認識到，隨著消費者的進化而共同進化，

隨著消費者的升級而共同升級，這應該是一個品牌應該遵循的基本“道德準則”。

這就是今天的主題從“你好”到“妳好”意義所在，這也是海普諾凱在125歲高齡之際，毅然決然要將我們這個品牌，從一個產品品牌，向一個新時代消費者品牌進化、升級的原因所在。

以前做品牌，更多是聚焦在產品賣點上，告訴消費者“我是誰”，海普諾凱1897的好地球人都知道，你來買我就對了。

品牌像個復讀機一樣，只會講自己的“功能價值”。

而現在的消費者，喜歡的是什麼樣的品牌？是自己都要倒閉了，還要捐5000萬做公益的鴻星爾克；是把一根老玉米，講出童年落日、餘暉、媽媽喊你回家吃飯的新東方。

情緒價值、情感共鳴，正在成為“功能價值”之外，品牌贏取使用者最重要的籌碼。

海普諾凱1897，始終堅持和媽媽們站在一起。

在這個過程中，我們發現：理想化的新生代媽媽卻只是一小部分，大部分媽媽們還是處於焦慮中。

有的焦慮給不了孩子全面均衡的營養，有的焦慮自己的帶娃方式是否正確，但更多的焦慮來自社會對媽媽這一群體的太多標籤……

舉個“栗子”：當大家對一個媽媽的評價是“事業有成”，你會不會下意識覺得她可能陪伴孩子很少，家庭擔當的少？

這就是社會現狀，媽媽們太不容易了，很多媽媽想要改變，卻缺少社會系統和家庭的全面支援。

一個一流的奶粉公司，如果只是還停留於冷冰冰的“科學”、“品質”、“效率”這個層面，那你的溫度在哪裡？我憑什麼要深度認同你，來共情，共創，共享，共成長？

所以，海普諾凱1897需要用一場“新生”，陪伴和鼓勵媽媽們一起“新生”。

讓媽媽和孩子一起，共同成長。

和媽媽們站在一起，讓海普諾凱1897懂得了每一位媽媽對高品質奶粉的需求，也懂得了媽媽們對新一代女性生活方式的渴望。媽媽的需求我們懂，我們理解，所以我們堅定不移地選擇跟媽媽站在一起。去透過品牌運營，去鼓勵和營造更多的內容和行動來支援這項改變，也讓社會環境和家庭氛圍，

對

新一代媽媽的生活方式，多一些理解和支援，也多肯定咱們“媽媽”對於家庭和社會的價值。

所以，從今天起，海普諾凱1897不再單單是一個奶粉品牌，更是一個新女性生活方式品牌。

我們懂奶粉，我們也懂媽媽，我們，站在一起。

世上本沒有穩賺不賠這條路，你服務的人多了，自然就有了。

海普諾凱1897以及我們的員工都想跟每一位媽媽做朋友，甚至我們再親密一點，想做媽媽們

人生

摯友~

同時，我們也鼓勵和支援所有的合作伙伴，和新一代媽媽們“交個朋友”。從朋友的角度，給她們更多的力量，平臺，理解與支援。

從你好，到妳好，海普諾凱1897煥然新生，是為了助力媽媽們綻放璀璨新生。

我們深刻地認同美國未來學家約翰·奈斯位元（John Naisbitt）的一句話，21世紀最激動人心的突破，將不會來自技術，而是源於對“生而為人的意義”的更加開闊的理解。

實際上，這次海普諾凱1897品牌的進化與新生，更是我們對自己團隊、自己組織一個反思與升級。

125歲的歷史年輪，不會套牢我們對工作的意義，對產品的意義，對生活的意義的追求。所以，我們

的

一直在說公司的三個追求：更優營養，更好生活，更美環境。

我們這也是組織理念的一次進化，將自身的使命融入到產品與服務中，將人的發展放到組織發展的重要目標中，以人為本、科技向善，我們相信這種組織，這種使命，這種商業所釋放的價值，一定會在人類文明的建設程序中創造輝煌，並促使自己不斷成長。

天地化育，惟進化者永恆。

這樣，我們這個企業，是一個和消費者共同成長，共同快樂的企業；是一個讓社會更加多元、更加美好的企業，更是一個員工快樂成長、成就人生的幸福之所。讓我們的工作，不只有日常的不斷挑戰；讓我們的字典裡，不僅僅有靠譜的奶粉，更有優美的琴聲和令人嚮往的遠方。

（知食君注：本文摘編自澳優乳業董事長顏衛彬在海普諾凱1897品牌升級釋出會上的演講，經本人審閱）